開(kāi)題報告的ppt模板
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編精心整理的開(kāi)題報告的ppt模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、 綜述國內外對本課題的研究動(dòng)態(tài)，說(shuō)明選題的依據和意義
(一) 研究動(dòng)態(tài)
ERP是Enterprise Resource Planning (企業(yè)資源計劃)簡(jiǎn)稱(chēng)，是上個(gè)世紀90年代美國一家IT公司根據當時(shí)計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。ERP是由美國Gartner Group咨詢(xún)公司首先提出的,作為當今國際上一個(gè) 最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現當今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現有資源，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
企業(yè)再造(Re-engineering)也譯為“公司再造”、“再造工程”( Reengineering)。它是1993年開(kāi)始在美國出現的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的一種新的理論和方法。
1、 國外研究動(dòng)態(tài)
(1) 信息化的概念可以追溯到20世紀60年代，日本社會(huì )學(xué)家梅悼忠大(Tadaoumesao)發(fā)表一篇《論信息產(chǎn)業(yè)》，從此信息社會(huì )在企業(yè)中的應用就重要起來(lái)，20世紀90年代初，美國著(zhù)名的咨詢(xún)公司Gartner Group Inc.在總結MRPⅡ的基礎上用一系列功能指標來(lái)界定ERP，核心思想是幫助企業(yè)體制創(chuàng )新。這樣由于對信息的控制和應用,ERP在中小企業(yè)中被廣泛開(kāi)發(fā)和使用。
(2) 2002年，美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì )(American Production and Inwentory Conrol Society)對ERP開(kāi)始定義。
(3) 經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀的研究，ERP系統的發(fā)展不斷完善，ERP發(fā)展經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：
�、費RP (物料需求計劃)50年代提出了MRP，是應用于訂貨管理和庫存控制的階段。
�、陂]環(huán)MRP 這個(gè)階段MRP成為了一個(gè)實(shí)時(shí)的集物流和信息流的計劃系統和工具，而不再僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的訂貨系統，這是企業(yè)運營(yíng)管理的重大發(fā)展。
�、跰RPⅡ(制造資源計劃)從制造資源考慮到企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況和效益，能夠在周密的計劃下有效且合理的利用各種制造資源、控制資源占用、縮短生產(chǎn)周期、降低成本，但是它局限于企業(yè)的內部物流、資金和信息流的管理，沒(méi)有考慮企業(yè)的外圍環(huán)節。
�、�(現階段)ERP在制造，分銷(xiāo)，財務(wù)在需求上增加了對企業(yè)管理的功能。支持企業(yè)投資和資本運作管理，電子商務(wù)和各種網(wǎng)絡(luò )辦公的應用。管理思想上實(shí)現了從過(guò)去傳統的職能管理模式下的局部?jì)?yōu)化到了過(guò)程管理下的整體優(yōu)化的轉變，提高了公司決策能力和決策質(zhì)量。
2、國內研究動(dòng)態(tài)
(1) 目前，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化，ERP已成為成為眾多企業(yè)的選擇�！敦敻弧冯s志前1000多位強企業(yè)中的80%以上的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始使用ERP，我國企業(yè)最早的ERP應用可追溯到1981年，當時(shí)沈陽(yáng)第一機床廠(chǎng)從德國工程師協(xié)會(huì )引進(jìn)了第一套MRP第二代軟件(ERP的前身)，當前真正大量的擴展應用始于1997年以后，并且應用范圍也從制造業(yè)擴展到第二、第三產(chǎn)業(yè)。
(2) 計世咨詢(xún)(CCW Research)研究表明：2004年上半年，ERP已占據中國管理軟件市場(chǎng)的52.4%，超過(guò)一般的份額，這表明，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，ERP已取代財務(wù)軟件，成為中國管理軟件市場(chǎng)的主力軍。
(二) 選題的依據和意義
當今時(shí)代，在全球競爭激烈的大市場(chǎng)中，無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線(xiàn)上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨，車(chē)間管理人員則抱怨說(shuō)采購部門(mén)沒(méi)有及時(shí)供應他們所需要的原料;實(shí)際上，采購部門(mén)的效率過(guò)高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢;許多公司要用6～13個(gè)星期的時(shí)間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6～13個(gè)星期;訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒(méi)有一個(gè)是肯定的;財務(wù)部門(mén)不信賴(lài)倉庫部門(mén)的數據，不以它來(lái)計算制造成本......
不能否認，以上這些情況正是我們大多數企業(yè)目前所面臨的一個(gè)嚴峻的問(wèn)題，然而，針對這一現象，我們又能有什么有效的辦法來(lái)解決它呢?――事實(shí)是，在中國的企業(yè)界還沒(méi)有完全意識到這一問(wèn)題的嚴重性的時(shí)候，國外的ERP/MRP II的軟件廠(chǎng)商早已悄然地走進(jìn)了中國市場(chǎng)，并隨著(zhù)時(shí)間的推移，ERP開(kāi)始逐漸被中國的企業(yè)界、理論界所認識。要想不落后走在前沿就必須對ERP進(jìn)行高度重視，所以對ERP的研究也刻不容緩。為了不讓企業(yè)止步不前最后以至于被淘汰。ERP的研究與應用已成必然
二、研究的基本內容，擬解決的主要問(wèn)題
(一)研究的基本內容
1、緒論開(kāi)題報告ppt模板。
1.1 本文研究的意義
1.2 本文研究的內容和方法
2、ERP相關(guān)理論
2.1 ERP的概念、發(fā)展
2.2 ERP的管理思想
3、企業(yè)實(shí)施ERP所取得成果分析
3.1 中國企業(yè)運用ERP的狀況分析
3.2 海爾公司應用ERP案例分析
4、結論開(kāi)題報告ppt模板。
(二)解決的主要問(wèn)題
1、ERP在企業(yè)的應用存在的問(wèn)題及分析
2、企業(yè)應如何在現行市場(chǎng)下使用ERP
三、研究的步驟、方法、措施及安排進(jìn)度
本課題先閱讀大量的文獻、通過(guò)網(wǎng)上瀏覽、圖書(shū)查詢(xún)等方法來(lái)收集相關(guān)資料然后進(jìn)行撰寫(xiě)。
研究進(jìn)度：
20XX-9-20--------20XX-10-25 擬定論文題目，撰寫(xiě)開(kāi)題報告
20XX-10-08-------20XX-12-28 文獻研究、撰寫(xiě)論文初稿
20XX-12-28------20XX-2-08修改論文，撰寫(xiě)論文第二稿
20XX-3-01------20XX-04-10 修改論文，撰寫(xiě)論文第三稿
20XX-04-11----20XX-05-13 準備論文答辯
四、主要參考文獻
[1] 柯平.信息管理概論.北京：科學(xué)出版社.2002.
[2] 黃梯云.管理信息系統.高等教育出版社.2004-2
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[5] 余世維.企業(yè)變革與文化.北大出版色.2007.
[6] 王大文.ERP在企業(yè)管理中的運用[N].鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2007-6.
[7] 朱江.企業(yè)資源計劃.廣東經(jīng)濟出版社.2007-.
[8] 侯曉琳，侯穎.制造業(yè)信息化及實(shí)現的核心技術(shù).吉林科學(xué)技術(shù)出版社，2003.
[9] 高鴻業(yè).西方經(jīng)濟學(xué).中國人民大學(xué)出版社.2000.
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