關(guān)于風(fēng)險管理開(kāi)題報告范文
在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的關(guān)于風(fēng)險管理開(kāi)題報告范文,希望對大家有所幫助。
風(fēng)險管理開(kāi)題報告 篇1
1、國內外研究及發(fā)展狀況
風(fēng)險管理問(wèn)題最先起源于第一次世界大戰后的德國,因此德國人較早建立了風(fēng)險管理的系統理論。而美國早期的風(fēng)險管理研究比較狹窄,他們以費用管理為出發(fā)點(diǎn),把風(fēng)險分析和評價(jià)作為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)合理化的手段。在20世紀50年代初,美國一些大公司發(fā)生的重大損失使高層決策者認識到了風(fēng)險分析和評價(jià)的重要性。同時(shí),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,技術(shù)至上的長(cháng)期信仰受到了挑戰,當人們利用新的科學(xué)和技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)新的材料、工藝流程和產(chǎn)品時(shí),也面臨著(zhù)諸多的不確定因素,由于社會(huì )、法律、經(jīng)華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文濟和技術(shù)的壓辦,風(fēng)險管理在美國迅速開(kāi)展起來(lái)。
從20世紀60年代起,項目風(fēng)險管理研究逐步趨向系統化?專(zhuān)業(yè)化,風(fēng)險分析專(zhuān)門(mén)處理些因發(fā)生的事而帶來(lái)可能性的負面影響?隨著(zhù)風(fēng)險分析和評價(jià)方法被廣泛應用到社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的各個(gè)層面,工商界和舉術(shù)界對項目分析和評價(jià)的功能及其重要性也有了全新的認識?因業(yè)務(wù)活動(dòng)而必須承受的所有風(fēng)險,以便采取經(jīng)濟有效的應對策略,趨利避害,使組織可靠?高效地達成預定目標?
本文是工程項目風(fēng)險分析和評價(jià)的方法和基本理論程投資建設項目中的研究中的風(fēng)險因素進(jìn)行分析和評價(jià)方法?主要對以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究:
1、本文通過(guò)對工程項目風(fēng)險具體特征的分析,對工程項目風(fēng)險分析和評價(jià)的定義。
2、在對工穩項目風(fēng)險分析和評價(jià)過(guò)程進(jìn)行分析的基礎上,對構建工程項目風(fēng)險的評價(jià)指標體系進(jìn)行了研究。
3、在對分析和評價(jià)的結論更為科學(xué)和全面,以解決在工程項目風(fēng)險分析和評價(jià)中的定性分析過(guò)多?量化分析不足的問(wèn)題?
2、課題研究的目的和意義
工程建設項目風(fēng)險分析和評價(jià)是運用系統工程的理論和分析方法,針對項目中所面臨的風(fēng)險做出客觀(guān)而科學(xué)的衡量(風(fēng)險分析和風(fēng)險評價(jià)),以確定處理風(fēng)險的最佳方案,項目風(fēng)險分析和評價(jià)是建立在對建設投資項目風(fēng)險認識的基礎上,通過(guò)對建設項目投資風(fēng)險因素的分析,對風(fēng)險因素的影響程度進(jìn)行評價(jià),為最終的決策提供依據?本文研究的目的主要有以下幾點(diǎn):
。1)對工程項目諸風(fēng)險進(jìn)行比較分析和綜合評價(jià),確定它們的先后順序?
。2)從工程項目整體出發(fā)對工程項目風(fēng)險定性和定量的分析,挖掘項目各風(fēng)險之間的相互聯(lián)系,為工程項目風(fēng)險評價(jià)提供科學(xué)的依據?
。3)以項目風(fēng)險分析結果為客觀(guān)基礎,以各種評價(jià)方法為工具和手段,對工程項目風(fēng)險進(jìn)行綜合評價(jià),從而為工程項目風(fēng)險的科學(xué)管理提供理論依據?
。4)進(jìn)行項目風(fēng)險量化研究,進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性,為風(fēng)險應對和監控提供依據和管理策略?
。5)完善工程項目風(fēng)險分析和評價(jià)體系,探索和建立工程項目風(fēng)險分析和評價(jià)數學(xué)模型,為工程項目風(fēng)險管理研究提供方法,為科學(xué)控制工程項目風(fēng)險提供保障?
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)和社會(huì )生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,項目的規;约凹夹g(shù)和組織管理的復雜化突出了項目管理的復雜性和艱巨性?作為項日管理的重要一環(huán),項目風(fēng)險分析和評價(jià)對保證項目實(shí)施的成功具有重要的作用和意義?項目風(fēng)險分析和評價(jià)的研究和推廣應用,對于項目組織具有重要的現實(shí)指導意義?主要體現在以下幾個(gè)方面:
。1)科學(xué)?合理的項目風(fēng)險分析和評價(jià)促進(jìn)項目實(shí)施決策的,可以減少或消除各種經(jīng)濟風(fēng)險?技術(shù)風(fēng)險?決策失誤等風(fēng)險,從而降低決策的'風(fēng)險水平;
。2)項目風(fēng)險分析和評價(jià)能為項目組織提供安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,能夠消除項目組織的后顧之憂(yōu),使其全身心地投人到各種項目活動(dòng)中去,使項目得以穩定發(fā)展;
。3)項目風(fēng)險分析和評價(jià),能夠使項目組織面臨的風(fēng)險損失減少到最低限度,保障項目組織經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現;
。4)項目風(fēng)險分析和評價(jià)能促進(jìn)項目組織經(jīng)營(yíng)效益的提高?項目風(fēng)險分析和評價(jià)是一種以最小成本達到最大安全保障的管理方法,它將有關(guān)處置風(fēng)險管理的各種費用合理地分攤到產(chǎn)品?過(guò)程之中,減少了費用支出;同時(shí),項目風(fēng)險分析和評價(jià)的各種監督措施也要求各職能部門(mén)提高管理效率,減少風(fēng)險損失,這也促進(jìn)了項目組織經(jīng)營(yíng)效益的提高?
3、課題研究的主要內容、難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)
風(fēng)險的這些不同形式的認識從不同的角度對風(fēng)險進(jìn)行了描述,要全面理解風(fēng)險的含義,應注意以下幾點(diǎn):第一,風(fēng)險是與人們的行為相聯(lián)系的,這種行為既包括個(gè)人的行為,也包括群體或組織的行為?不與行為聯(lián)系的風(fēng)險只是一種危險?而行為受決策左右,因此風(fēng)險與人們的決策有關(guān)?第二,客觀(guān)條件的變化是風(fēng)險的重要成因,盡管人們無(wú)力控制客觀(guān)狀態(tài),卻可以認識并掌握客觀(guān)狀態(tài)變化的規律性,對相關(guān)的客觀(guān)狀態(tài)作出科學(xué)的預測,這也是風(fēng)險管理的重要前提?第三,風(fēng)險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離,負偏離是多種多樣的,且重要程度不同,而在復雜的現實(shí)經(jīng)濟生活中,好與壞有時(shí)很難截然分開(kāi),需要根據具體情況加以分析?第四,盡管風(fēng)險強調負偏離,但實(shí)際中也存在正偏離?
風(fēng)險不像一般的物質(zhì)實(shí)體,能夠非常確切地描繪和刻畫(huà)出來(lái)?因此,在分析風(fēng)險中,應運用系統理論?概率?彈性?模糊等概念和方法進(jìn)行界定或估計?測定,從定性和定量?jì)蓚(gè)方面進(jìn)行綜合分析?雖然風(fēng)險的無(wú)形性增加了人們認識和把握風(fēng)險的難度,但只要掌握了風(fēng)險管理的科學(xué)理論,系統分析產(chǎn)生風(fēng)險的內外因素,恰當地運用技術(shù)方法和工具手段,就可以有效地管理風(fēng)險?
4、研究方法及技術(shù)途徑
風(fēng)險評價(jià)的含義,風(fēng)險評價(jià)是對工程項目風(fēng)險進(jìn)行綜合分析,并依據風(fēng)險對工程項目目標的影響程度進(jìn)行項目風(fēng)險分級排序的過(guò)程?它是在工程項目風(fēng)險規劃?識別和估計的基礎上,通過(guò)建立工程項目風(fēng)險的系統評價(jià)模型,對工程項目風(fēng)險因素影響進(jìn)行綜合分析,并估算出各風(fēng)險發(fā)生的概率及其可能導致的損失大小,從而找到該工程項目的關(guān)鍵風(fēng)險,確定工程項目的整體風(fēng)險水平,為如何處置這些風(fēng)險提供科學(xué)依據,以保障項目的順利進(jìn)行?在風(fēng)險評價(jià)過(guò)程中,項目管理人員應詳細研究決策者決策的各種可能后果并將決策者作出的決策同自己?jiǎn)为氼A測的后果相比較,進(jìn)而判斷這些預測能否被決策者所接受?由于各種風(fēng)險的可接受或危害程度互不相同,因此就產(chǎn)生了哪些風(fēng)險應該首先或者是否需要采取措施的問(wèn)題?風(fēng)險評價(jià)一般有定量和定性?xún)煞N?進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)時(shí),還要提出預防?減少?轉移或消除風(fēng)險損失的初步方法,并將其列人風(fēng)險管理階段要進(jìn)一步考慮的各種方法之中?
提出代建制策略為較大改善和解決上述存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高政府投資效益,規范和完善政府投資項目從決策?建設?資金計劃安排到竣工驗收的全過(guò)程管理,保證政府投資項目的質(zhì)量,筆者認為可以從多個(gè)方面著(zhù)手,本文僅以代建制為切入點(diǎn)重點(diǎn)論述,具體在項目實(shí)施階段可采取如下措施:
1、代建項目的確定,即必須采用代建的適用范圍?凡建安工程投資在規定額度以上且市財政性資金投入在規定額度以上?建設單位沒(méi)有自行管理建設能力的建設項目,可要求必須當實(shí)行代建制?
2、代建的形式?可采取兩種代建形式:全過(guò)程代建,即代建單位根據批準的項目建議書(shū)要求,對工程的可行性研究或初步設計及建設管理至竣工驗收實(shí)行全程管理;階段代建,代建單位根據批準的初步設計,對項目建設管理至竣工驗收實(shí)行階段管理?
3、實(shí)行代建合同管理?代建單位的產(chǎn)生引入了競爭機制,除個(gè)別特殊項目由政府指定外,均需通過(guò)招投標方式選擇代建單位?代建單位確定后,建設單位應當和代建單位簽訂項目委托代建合同?明確代建項目的范圍?形式,雙方的權利?義務(wù)等法律關(guān)系?同時(shí)建立健全了重大政府投4資項目稽察制度?
風(fēng)險管理開(kāi)題報告 篇2
一、選題意義
商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊行業(yè),是社會(huì )信用的中介,在一個(gè)國家的經(jīng)濟體系中居于十分重要的地位。國有商業(yè)銀行上市是我國銀行業(yè)改革從邊緣推進(jìn)轉向核心突破的產(chǎn)物。20世紀90年代以來(lái),金融危機頻頻發(fā)生,世界性的銀行破產(chǎn)以及國際間銀行業(yè)的兼并重組情況層出不窮。而這些現象頻發(fā)的原因,則離不開(kāi)上市銀行內部治理所存在的缺陷。
亞洲金融危機以來(lái),商業(yè)銀行公司治理問(wèn)題在世界各國都引起了廣泛的關(guān)注?偨Y我國上市銀行發(fā)展的經(jīng)驗和教訓,完善我國上市銀行公司治理問(wèn)題已經(jīng)成為當前我國銀行業(yè)如何更好的發(fā)展所面臨的首要問(wèn)題和核心任務(wù)。中國的銀行業(yè)上市早在1991年就正式揭開(kāi)了帷幕先。本世紀初,國有商業(yè)銀行也是的熱潮。至此,銀行這個(gè)中國最大的金融機構上市問(wèn)題已經(jīng)引起政策制定者、經(jīng)濟學(xué)家及社會(huì )的普遍關(guān)注。新形勢下對上市銀行的公司治理提出了新的要求,內部公司治理需進(jìn)一步完善,以此來(lái)提高其核心競爭力以及抵抗金融風(fēng)險的能力。因此研究上市銀行治理結構問(wèn)題具有重要的現實(shí)意義。
銀行上市可能發(fā)揮的作用有以下幾點(diǎn):提高四大銀行的充足資本率、較好解決歷史包袱,有利于增加發(fā)展后勁和競爭能力;有利于銀行提高風(fēng)險防范能力和規模擴張能力;促進(jìn)銀行提升管理水平和效率、增強銀行創(chuàng )新動(dòng)力和能力。然而,上市以改善公司治理結構可能是我國商業(yè)銀行最大的收益,也是其根本利益所在。
完善公司治理結構是提高銀行競爭力,有效防范金融風(fēng)險,保護投資者和存款人利益,實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展的重要基礎。研究我國上市商業(yè)銀行的公司治理結構,了解上市銀行現狀,不斷進(jìn)行銀行治理改革才是商業(yè)銀行的生存發(fā)展之路。
二、國內外研究現狀
我國銀行業(yè)經(jīng)歷了改革開(kāi)放三十年的歷程,所取得的成績(jì)令世人矚目。在過(guò)去的三十年來(lái),我國已基本確立了現代銀行體系,創(chuàng )建了有利于銀行穩健經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境。鑒于公司治理對于銀行建立現代銀行制度的重要性,我國于2002年就頒布了《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》,用于指導銀行公司治理方面的改革。目前,我國上市商業(yè)銀行共有14家,這些銀行在公司治理方面取得了一定的成績(jì),但由于歷史原因和特殊的制度環(huán)境,也面臨著(zhù)一些問(wèn)題和挑戰。雖然學(xué)術(shù)界對公司治理的研究已經(jīng)有數十年的歷史,但鑒于銀行業(yè)的特殊性,針對商業(yè)銀行公司治理績(jì)效的研究相對較少。正是基于此,本文通過(guò)借鑒以往的研究文獻,對我國上市商業(yè)銀行的公司治理進(jìn)行了實(shí)證研究,并進(jìn)一步探討如何改善我國銀行業(yè)的公司治理結構。
蔣建華、陸桂琴(2007)認為銀行無(wú)效的公司治理會(huì )使社會(huì )公眾對銀行的資產(chǎn)與負債管理失去信心,從而導致擠兌及流動(dòng)性危機。而一家銀行的流動(dòng)性危機會(huì )像“多米諾骨牌”一樣很快傳染到其他銀行。這樣會(huì )帶來(lái)嚴重的金融及經(jīng)濟危機,甚至會(huì )帶來(lái)政治危機,使社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生巨大的社會(huì )成本及惡性后果。
董中超認為,截止2010年年底我國成功上市的16家銀行為樣本,基于其2010年年報及其他公開(kāi)信息,從股權結構、董事會(huì )監事會(huì )機制、管理者激勵這三個(gè)方面對我國上市銀行的公司治理問(wèn)題進(jìn)行了分析;發(fā)現我國上市銀行這幾年來(lái)雖然在公司治理方面有所改善,但仍存在著(zhù)股權結構不合理、董事會(huì )監事機制不完善、激勵機制落后等方面的問(wèn)題。最后,根據上述分析對優(yōu)化我國上市銀行公司治理結構提出來(lái)有益的建議。
蒲少平(2005)指出判斷一家企業(yè)公司治理水平,應看其現在的'制度建設和實(shí)際運作,是否維護各有關(guān)方面的利益均衡和實(shí)現權力制約。他對民生、華夏、招商、浦發(fā)及深發(fā)這五家上市銀行進(jìn)行了公司治理比較。
墨菲(Murghy , 1985)、高夫蘭和斯米德(1985)、約斯考、羅斯和謝帕德等研究了高管持股與企業(yè)績(jì)效之間的關(guān)系,并證明了二者之間存在正相關(guān)性。由于銀行經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險管理能力對保護存款者、債權人等的利益至關(guān)重要,銀行經(jīng)營(yíng)者較一般公司經(jīng)營(yíng)者更應參與公司所有權的分配。因此,銀行的公司治理也更重要。
三、主要研究?jì)热?/strong>
第一部分:闡述公司治理結構的涵義。根據我國商業(yè)銀行發(fā)展的現狀和我國商業(yè)銀行特殊的經(jīng)濟功能分析其公司治理的特殊性。
第二部分:分析上市銀行治理的要素,監管環(huán)境和制度的安排。
第三部分:分析上市銀行股權結構、董事會(huì )與監事會(huì )結構對上市銀行績(jì)效產(chǎn)生的影響。
第四部分:基于我國目前上市的14家銀行的年報,對我國上市銀行公司治理的狀況進(jìn)行分析,找出其存在的問(wèn)題。
第五部分:現階段存在的信息披露問(wèn)題。在信息披露中責權規定過(guò)于簡(jiǎn)單,難以全面、準確及時(shí)傳達信息。需要建立完善的內部信息報告和外部信息披露機制。
第六部分:針對我國上市銀行存在的問(wèn)題,提出改善的措施建議。比如建立健全法人治理結構,規范有效的股東大會(huì ),董事會(huì ),監事會(huì )制度。建立良好的企業(yè)文化,提升人員素質(zhì)要求,健全員工的激勵機制。
四、課題研究的方案設計(方法、手段、技術(shù)路線(xiàn)、可行性論證)
1、方法與手段
本文在研究方法上,主要采用了實(shí)證研究和規范研究相結合,歸納與演繹相結合的方法,注重理論與實(shí)際的結合.實(shí)證研究方法主要是對現實(shí)經(jīng)濟問(wèn)題的概括和歸納,強調對事實(shí)的陳述和描繪,從中得出相關(guān)的結論;規范研究方法主要是依托相關(guān)理論,對我國上市公司籌資方式分析研究。在研究過(guò)程中采取的具體研究方法包括:系統的方法、運用科學(xué)抽象法、分析和綜合法、比較分析法、理論與實(shí)踐相結合法等研究方法。
2、技術(shù)路線(xiàn)與可行性分析
本文將綜合運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、會(huì )計學(xué)、統計學(xué)等相關(guān)理論知識,以從各種文獻中所獲得的大量資料作為研究的基礎,以上市銀行為基礎,結合我國上市銀行治理結構的具體現狀,較為深入地論述了上市銀行治理結構存在的問(wèn)題,較為細致地分析了我國上市銀行治理結構的現狀、成因以及對策,并對完善我國上市銀行治理結構提出了具有一定可操作性的政策建議,意在為我國上市銀行治理結構更好的發(fā)展提供理論解釋?zhuān)龠M(jìn)其更加完善和穩健的發(fā)展,使其更好的起到推動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展的作用。
五、主要進(jìn)度安排
20XX年12月—20XX年1月 選題、調研和收集、閱讀資料
20XX年3月 完成方案設計和開(kāi)題報告
20XX年4月10日前 完成論文初稿
20XX年5月10日前 根據導師意見(jiàn)修改論文
20XX年5月13日前 論文定稿,完成外文資料翻譯
20XX年5月23日前 提交論文、準備答辯
六、參考文獻目錄
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、 戚傳水.我國公司治理結構現狀與對策分析[J],商業(yè)文化,2011(06)
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、 冉孟順.上市銀行:股權分置改革何去何從,南方周末,2005
、 吳曉俊;轉軌過(guò)程中我國城市商業(yè)銀行治理研究,蘇州大學(xué);2009
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風(fēng)險管理開(kāi)題報告 篇3
1.1研究的背景和意義
近幾年來(lái),我國工程項目的風(fēng)險管理有了很大的進(jìn)步,但是隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的不斷改善,經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,風(fēng)險管理越來(lái)越呈現其不足之處,因此風(fēng)險管理的意義也就越來(lái)越重要,我們要不斷更新項目管理風(fēng)險評估的理念,為項目的順利進(jìn)行提供保障。
發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對于當前許多東部地區來(lái)說(shuō),具有很好的帶動(dòng)作用,形成新的增長(cháng)點(diǎn),將帶動(dòng)我國鋼鐵、機械、有色、造船、石化、輕紡等多個(gè)工業(yè)體系部門(mén)的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉移的趨勢,大力發(fā)展國內先進(jìn)制造業(yè),我國在20xx年出臺了一系列的扶持政策。
《船舶工業(yè)調整和振興規劃》中的產(chǎn)業(yè)調整和振興的主要任務(wù)指出:發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新型自升式鉆井平臺、深水半潛式鉆井平臺和生產(chǎn)平臺、浮式生產(chǎn)儲卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備,鼓勵研究開(kāi)發(fā)海洋工程動(dòng)力及傳動(dòng)系統、單點(diǎn)系泊系統、動(dòng)力定位系統、深潛水裝備、甲板機械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關(guān)鍵系統和配套設備。并在政策措施中申明:鼓勵購買(mǎi)棄船。研究制定相關(guān)政策措施,鼓勵骨干航運企業(yè)購買(mǎi)遠洋船舶的棄船,鼓勵金融租賃公司購買(mǎi)出口船舶的棄船。同時(shí),規劃明確提到將海洋工程培養成新的利潤增長(cháng)點(diǎn),xx年海洋工程裝備市場(chǎng)占有率達到10%。
工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項目指南(第一批)》,這是我國首次在海洋工程裝備領(lǐng)域出臺科研項目指南。針對海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲運等方面的裝備需求,該《指南》主要包括海洋移動(dòng)鉆井平臺(船舶)、浮式生產(chǎn)系統、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類(lèi)裝備及其關(guān)鍵配套設備和系統等領(lǐng)域的22個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項百。
我國海洋工程裝備技術(shù)水平和研發(fā)能力還遠不能適應國內國際深海油氣幵發(fā)的需要,與國外先進(jìn)水平相比仍存在較大差距,突出表現在:主流裝備的自主設計能力不足;新型高端裝備的設計建造仍屬空白;基礎共性技術(shù)整體薄弱;配套設備發(fā)展明顯滯后等四個(gè)方面。為此,通過(guò)上述22個(gè)項目的實(shí)施,我國要于xx年在主流移動(dòng)鉆井平臺(船舶)、海洋工程作業(yè)船和輔助船的自主研發(fā)方面取得全面突破,形成若干自主品牌產(chǎn)品;掌握主流浮式生產(chǎn)系統和新型海洋工程裝備的關(guān)鍵設計技術(shù),為后續工程研制奠定基礎;具備主流海洋工程裝備關(guān)鍵設備的.配套能力,填補國內空白;提升海洋工程裝備的基礎共性技術(shù)水平,形成一系列技術(shù)標準和規范。
現在的平臺主要包括三類(lèi),第一類(lèi)海洋平臺主要指自升式鉆井平臺、半潛式鉆井平臺、鉆井船、其他鉆井平臺,第二類(lèi)生產(chǎn)平臺主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺。第三類(lèi)海工輔助船包括三用工作船、平臺供應船、物探船等。還有一類(lèi)船是非海洋油氣用船,比如海洋風(fēng)機安裝船,xx年到xx年這類(lèi)船需求非常大。項目的風(fēng)險管理如何進(jìn)行,這就要求首先做好風(fēng)險的辨識,接著(zhù)要做好風(fēng)險的評估。
風(fēng)險評估是采用系統科學(xué)的方法,辨識和分析系統存在的危險性。然后是制定相應的對策,根據其形成事故的風(fēng)險大小,采取相應的控制措施,以達到風(fēng)險控制的目的。最后是風(fēng)險的監督,風(fēng)險管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,風(fēng)險在項目進(jìn)行的過(guò)程中不斷的變化,風(fēng)險的監督是監視風(fēng)險的變化以及風(fēng)險控制措施的有效性,從而達到項目的順利實(shí)施。
1.2研究的目的和內容
以往石油氣的開(kāi)采主要是在近海區域,然而隨著(zhù)科技的進(jìn)步,大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現,國際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉向深海發(fā)展,深水鉆井平臺和鉆井船成為發(fā)展的重點(diǎn)。目前海洋油氣鉆井工作水深達3051rn,海底采油水深達2196m,國外己經(jīng)開(kāi)始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺,鉆井深度達10,000多米,工作水深超過(guò)3000米。而我國在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺。為了響應國家xx規劃中能源發(fā)展的要求,國內海工的科研機構和船廠(chǎng)積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺研究和建造。
sevandriller是中國海洋工程建造史上在國內完成的第一個(gè)完整的第六代深水半潛式鉆井平臺,代表當今世界先進(jìn)的深水鉆井技術(shù)。xx船務(wù)集團自主建造世界頂級水平的鉆井平臺,填補了我國海洋工程裝備制造業(yè)的多項空白,標志著(zhù)xx船務(wù)乃至中國的海工裝備制造能力已路身世界先進(jìn)行列。
sevandriller的交付標志著(zhù)我國專(zhuān)業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng )新能力邁上了一個(gè)新的臺階,在高技術(shù)高附加值海工裝備領(lǐng)域實(shí)現了新的突破,對發(fā)展中國裝備制造業(yè)具有里程碑意義。
雖然海洋工程是利潤率極高的新興產(chǎn)業(yè),然而海洋工程也是一個(gè)風(fēng)險極高的行業(yè)。
事故發(fā)生率很高。事故后果很?chē)乐氐男袠I(yè),它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時(shí)原有的泄露會(huì )導致海洋生物的滅絕,這種影響能達到上萬(wàn)年,因此風(fēng)險評估對海洋工程是非常重要的,這種重要性不僅體現在幵采的過(guò)程中,更體現在海洋平臺建造項目的實(shí)施中。根據美國us鋼鐵公司的經(jīng)驗,風(fēng)險管理工作是能創(chuàng )造效益的,因此海洋工程的風(fēng)險評估是非常重要的。
本文的第一章對項目風(fēng)險管理理論進(jìn)行了系統的概述,并引用了國內外的文獻資料;第二章至第六章將風(fēng)險管理的過(guò)程分為了四個(gè)步驟,分別通過(guò)與海洋平臺建造項目的結合對這四個(gè)步驟進(jìn)行詳細的描述,第七章就是以具體的海洋平臺建造項目為依托,對風(fēng)險進(jìn)行辨識,分析以及研究,制定相應的風(fēng)險控制措施,并對項目風(fēng)險管理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控進(jìn)行分析研究。
1.3研究的技術(shù)路線(xiàn)
本為首先講述海洋平臺建造項目的內容,然后詳細講述項目風(fēng)險管理理論,將項目風(fēng)險管理分解成四個(gè)過(guò)程,對四個(gè)過(guò)程的研究方法詳細講述,并融入到海洋平臺建造這個(gè)具體的項目,最后借鑒一個(gè)具體的項目,講述整個(gè)項目進(jìn)行中的風(fēng)險管理。
1.4小結
本章主要內容如下:
。1)介紹了海洋平臺建造的重要性,同時(shí)指出海洋工程發(fā)展的趨勢。
。2)對風(fēng)險管理的現有文獻進(jìn)行了綜述。
。3)對本文的研究目的和研究路線(xiàn)進(jìn)行了概述。
風(fēng)險管理開(kāi)題報告 篇4
一、選題依據
。ㄒ唬┱擃}:關(guān)于企業(yè)風(fēng)險及其防范的研究開(kāi)題報
。ǘ┭芯款I(lǐng)域:會(huì )計理論與實(shí)務(wù)研究
。ㄈ├碚撘饬x及應用價(jià)值:風(fēng)險就是事物發(fā)展的未來(lái)結果的不確定性。這種不確定性存在著(zhù)兩種可能的趨勢,一種是未來(lái)實(shí)際結果比事先期望的結果要好,可以看作是風(fēng)險收益;一種是未來(lái)實(shí)際結果比事先期望的結果要差,即為風(fēng)險損失. 風(fēng)險形成的原因可以歸咎為企業(yè)財務(wù)活動(dòng)本身的復雜性和客觀(guān)環(huán)境的復雜性,以及人們主觀(guān)認識的局限性。風(fēng)險從財務(wù)角度看,即企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,又分狹義的財務(wù)風(fēng)險和廣義的財務(wù)風(fēng)險。狹義的財務(wù)風(fēng)險,是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來(lái)不確定性,甚至導致企業(yè)破產(chǎn)的可能性。廣義的財務(wù)風(fēng)險,是指企業(yè)財務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定性因素的影響,導致企業(yè)價(jià)值增加或減少的可能性,從而使各利益相關(guān)者的財務(wù)收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的,要完全消除財務(wù)風(fēng)險及其影響是不現實(shí)的.隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中求得生存與發(fā)展,在重重風(fēng)險中立于不敗之地,就必須重視風(fēng)險管理,而企業(yè)的技術(shù)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的風(fēng)險最終都表現在了財務(wù)風(fēng)險上。因此,如何進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的管理與控制,便成為我國管理層和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們普遍關(guān)注的問(wèn)題。上市公司可以說(shuō)是我國企業(yè)中的精英,解析上市公司的財務(wù)風(fēng)險及其如何防范風(fēng)險,具有普遍的指導意義。
。ㄋ模┠壳把芯康母艣r和發(fā)展趨勢: 在我國,上市公司可以說(shuō)是經(jīng)濟發(fā)展的先鋒隊、企業(yè)中的精英,解析上市公司的財務(wù)風(fēng)險及其如何防范風(fēng)險,具有普遍的指導意義。然而我國上市公司的總體業(yè)績(jì)卻并不理想,除了宏觀(guān)經(jīng)濟政策、新會(huì )計制度等影響之外,主要還是由于上市公司對市場(chǎng)的應變能力差,舉債、投資失誤,經(jīng)營(yíng)管理不善造成的。上市公司的過(guò)度包裝,套取資金;盲目多元化;片面追求規模經(jīng)濟;重視資本運營(yíng),忽視資本成本等現象已屢見(jiàn)不鮮。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)面對競爭激烈的市場(chǎng),必須樹(shù)立風(fēng)險意識,加強財務(wù)風(fēng)險管理,將風(fēng)險管理機制引入企業(yè),才能使企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理作為企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它采取各種科學(xué)、有效的手段和方法對各類(lèi)風(fēng)險加以預測、識別、預防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運動(dòng)的.穩定性、連續性和效益性,它為企業(yè)全面、經(jīng)濟、有效管理風(fēng)險提供了可能;為穩定企業(yè)財務(wù)活動(dòng),加速資金周轉,保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的信息庫;為企業(yè)提供了一個(gè)相對安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;對企業(yè)實(shí)現和超額實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,戰勝風(fēng)險、提高效益、增強實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
二、設計(論文)研究的內容:
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)解決的問(wèn)題:
集中分析了上市公司目前存在的投資風(fēng)險的現狀,重點(diǎn)討論了上市公司投資風(fēng)險存在的原因,以及就如何防范其投資風(fēng)險提出了個(gè)人的看法,并說(shuō)明了我國加入了WTO后,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展趨勢以及防范財務(wù)風(fēng)險方面的具體措施。
。ǘ┱撐膶(xiě)作大綱:
1、財務(wù)風(fēng)險基本特征及表現形式
1.1財務(wù)風(fēng)險的基本特征
1.2財務(wù)風(fēng)險的表現形式
2、財務(wù)風(fēng)險的影響因素
2.1外部環(huán)境因素
2.2內部管理因素
3、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理
3.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的內容及意義
3.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的目標
3.3我國上市公司財務(wù)風(fēng)險管理的特點(diǎn)
4、上市公司投資風(fēng)險分析與防范
4.1目前上市公司存在巨大的投資風(fēng)險
4.2上市公司投資決策風(fēng)險
4.3降低上市公司投資風(fēng)險措施
5、加入WTO后,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展趨勢和防范措施
5.1加入WTO后我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展趨勢
5.2加入WTO后企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施
主要參考文獻
。ㄈ┍驹O計(論文)預期取得的成果:
1.行成符合專(zhuān)業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上
2.希望在會(huì )計專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表論文
3.希望對會(huì )計實(shí)際工作有指導意義
三、設計(論文)工作安排
1.擬采用的主要研究方法
對比法 認證法
2.設計(論文)進(jìn)度計劃:
7-9周 完成論文初稿寫(xiě)作
10周 完成二稿寫(xiě)作
11周 完成三稿寫(xiě)作 定終稿,排版,打印,裝訂,上交論文
12周 準備答辯
13周 參加生答辯
參考文獻
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