論文開(kāi)題報告格式說(shuō)明
開(kāi)題報告是提高論文選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節，是論文工作的不可忽視的一部分。下面是yjbys小編搜集整理的論文開(kāi)題報告格式說(shuō)明，和大家一起分享。
開(kāi)題報告的主要內容包括以下幾個(gè)部分：
一、課題研究的背景。
所謂課題背景，主要指的是為什么要對這個(gè)課題進(jìn)行研究，所以有的課題干脆把這一部分稱(chēng)為“問(wèn)題的提出”，意思就是說(shuō)為什么要提出這個(gè)問(wèn)題，或者說(shuō)提出這個(gè)課題。比如我曾指導的一個(gè)課題“倫教文化研究”，背景說(shuō)明部分里就是說(shuō)在改革開(kāi)放的浪潮中，倫教作為珠江三角洲一角，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時(shí)，她的文化發(fā)展怎么樣，有哪些成就，對居民有什么影響，有哪些還要改進(jìn)的。當然背景所敘述的內容還有很多，既可以是社會(huì )背景，也可以是自然背景。關(guān)鍵在于我們所確定的課題是什么。
二、課題研究的內容。
課題研究的內容，顧名思義，就是我們的課題要研究的是什么。比如我校黃姝老師的指導的課題“佛山新八景”，課題研究的內容就是：“以佛山新八景為重點(diǎn)，考察佛山歷史文化沉淀的昨天、今天、明天，合佛山經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，擬定開(kāi)發(fā)具有新佛山、新八景、新氣象的文化旅游的可行性報告及開(kāi)發(fā)方案。”
三、課題研究的目的和意義。
課題研究的目的，應該敘述自己在這次研究中想要達到的境地或想要得到的果。比如我校葉少珍老師指導的“重走長(cháng)征路”研究課題，在其研究目標一欄中就是這樣敘述的：
1、通過(guò)再現長(cháng)征歷程，追憶紅軍戰士的豐功偉績(jì)，對長(cháng)征概況、長(cháng)征途中遇到了哪些艱難險阻、什么是長(cháng)征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通過(guò)小組同學(xué)間的分工合作、交流、展示、解說(shuō)，培養合作參與精神和自我展示能力。
3、通過(guò)本次活動(dòng)，使同學(xué)的信息技術(shù)得到提高，進(jìn)一步提高信息素養。
四、課題研究的方法。
在“課題研究的方法”這一部分，應該提出本課題組關(guān)于解決本課題問(wèn)題的門(mén)路或者說(shuō)程序等。一般來(lái)說(shuō)，研究性學(xué)習的課題研究方法有：實(shí)地調查考察法(通過(guò)組織學(xué)生到所研究的處所實(shí)地調查，從而得出論的方法)、問(wèn)卷調查法(根據本課題的情況和自己要了解的內容設置一些問(wèn)題，以問(wèn)卷的形式向相關(guān)人員調查的方法)、人物采訪(fǎng)法(直接向有關(guān)人員采訪(fǎng)，以掌握第一手材料的方法)、文獻法(通過(guò)查閱各類(lèi)資料、圖表等，分析、比較得出論)等等。在課題研究中，應該根據自己課題的實(shí)際情況提出相關(guān)的課題研究方法，不一定面面俱到，只要實(shí)用就行。
五、課題研究的步驟。
課題研究的步驟，當然就是說(shuō)本課題準備通過(guò)哪幾步程序來(lái)達到研究的目的。所以在這一部分里應該著(zhù)重思考的問(wèn)題就是自己的課題大概準備分幾步來(lái)完成。一般來(lái)說(shuō)課題研究的基本步驟不外乎是以下幾個(gè)方面：準備階段、查閱資料階段、實(shí)地考察階段、問(wèn)卷調查階段、采訪(fǎng)階段、資料的分析整理階段、對本課題的總與反思階段等。
六、課題參與人員及組織分工。
這屬于對本課題研究的管理范疇，但也不可忽視。因為管理不到位，學(xué)生不能明確自己的職責，有時(shí)就會(huì )偷懶或者互相推諉，有時(shí)就會(huì )做重復勞動(dòng)。因此課題參與人員的組織分工是不可少的。最好是把所有的參與研究的學(xué)生分成幾個(gè)小組，每個(gè)小組通過(guò)民主選舉的方式推選出小組長(cháng)，由小組長(cháng)負責本小組的任務(wù)分派和落實(shí)。然后根據本課題的情況，把相關(guān)的研究任務(wù)分割成幾大部分，一個(gè)小組負責一個(gè)部分。最后由小組長(cháng)組織人員匯總和整理。
七、課題的經(jīng)費估算。
一個(gè)課題要開(kāi)展，必然需要一些經(jīng)費來(lái)啟動(dòng)，所以最后還應該大概地估算一下本課題所需要的資金是多少，比如搜集資料需要多少錢(qián)，實(shí)地調查的外出經(jīng)費，問(wèn)卷調查的印刷和分發(fā)的費用，課題組所要占用的場(chǎng)地費，有些課題還需要購買(mǎi)一些相關(guān)的材料，題報告等資料的印刷費等等。所謂“大軍未動(dòng)，糧草先行”，沒(méi)有足夠的資金作后盾，課題研究勢必舉步維艱，捉襟見(jiàn)肘，甚至于半途而廢。因此，課題的經(jīng)費也必須在開(kāi)題之初就估算好，未雨綢繆，才能真正把本課題的研究做到最好。
開(kāi)題報告范文
論文題目：淺談小米手機營(yíng)銷(xiāo)策略
1.本課題的研究目的和意義
(1)本課題的研究目的：國產(chǎn)手機在眾多消費者看來(lái)功能不強大，售后不完善，性能不穩定，當大家都在推崇“蘋(píng)果”的時(shí)候，小米手機的出現改變了人們一直以來(lái)對國產(chǎn)手機的看法，小米手機堅持“為發(fā)燒而生”的設計理念，將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運用到每款新品，具有超高的性?xún)r(jià)比的小米手機受到了大家的喜愛(ài)。其成功也引發(fā)了人們對其營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)注。本文通過(guò)對小米手機的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行較全面的分析，歸納總出小米手機已具備的營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)勢和其所存在的主要問(wèn)題，最后對小米手機營(yíng)銷(xiāo)策略的完善提出一些建議。
(2)本課題的研究意義：以產(chǎn)品為核心的傳統營(yíng)銷(xiāo)理論和品牌塑造方法不能適應在互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)快速成長(cháng)的現在，傳統的模式已經(jīng)越來(lái)越不能夠適應激烈的市場(chǎng)競爭。小米手機在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下利用特色的營(yíng)銷(xiāo)策略取得了成功，其成功模式對于處于當今信息時(shí)代的傳統國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展有著(zhù)極大的現實(shí)意義。本課題通過(guò)對小米手機的分析和建議為國內其他手機生產(chǎn)廠(chǎng)商提供借鑒，從而有助于大家取長(cháng)補短，運用有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，促進(jìn)國產(chǎn)手機的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額的增長(cháng)。
2.本課題的國內外研究現狀
(1)國內研究現狀：國產(chǎn)手機市場(chǎng)一直以來(lái)都非常的冷清，絕大部分的人用的都是一些洋品牌的手機。小米手機的出現讓人們眼前一亮，小米手機的成功點(diǎn)在哪里以及其能走多遠的問(wèn)題也引起了學(xué)者們和業(yè)內人士的熱議，如陳志剛的《小米熱的冷思考》就提出小米的營(yíng)銷(xiāo)方式不得不讓傳統終端廠(chǎng)商和運營(yíng)商要面對小米模式帶來(lái)的一個(gè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求的新選擇方案，應用主導的終端定制運營(yíng)模式將會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營(yíng)終端的主要方面。孫永杰《泛濫與變形：小米正在摧毀手機產(chǎn)業(yè)?》卻認為互聯(lián)網(wǎng)的終端運營(yíng)可能會(huì )壓縮本土手機產(chǎn)業(yè)的利潤給外來(lái)品牌可乘之機，反而會(huì )照成兩敗俱傷的局，他認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該回歸自己的本行在自己擅長(cháng)的方面上經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新才是硬道理。而史燕君在《饑餓營(yíng)銷(xiāo)：“鮮”在創(chuàng )新》中分析到小米手機能像“蘋(píng)果”手機一樣使用饑餓營(yíng)銷(xiāo)取得成功的關(guān)鍵在于其的創(chuàng )新手段�？梢哉f(shuō)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。
(2)國外研究現狀：小米手機的成功離不開(kāi)“營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)版塊，國外的學(xué)者對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和銷(xiāo)售的策略有著(zhù)自己的見(jiàn)解，如菲利普.科特勒的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》通過(guò)認識營(yíng)銷(xiāo)管理、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略、計劃營(yíng)銷(xiāo)方案、管理營(yíng)銷(xiāo)努力五部分分析了營(yíng)銷(xiāo)方法。美國作家保羅·彼得的《消費者行為與營(yíng)銷(xiāo)戰略》讓我們這些讀者更加堅信消費者分析輪狀模型是一個(gè)強有力的工具，它不但能夠將消費者行為方面的知識組織起來(lái)，而且有助于理解消費者及制定成功的營(yíng)銷(xiāo)戰略。內格爾的《定價(jià)策略與技巧》從戰略定價(jià)的含義、成本對定價(jià)策略的影響、贏(yíng)利性定價(jià)的財務(wù)分析、消費者和競爭對手對企業(yè)定價(jià)策略的影響以及定價(jià)策略中的倫理與法律因素等方面探討了贏(yíng)利性定價(jià)的策略與方法等。
3.本課題的研究?jì)热莺头椒?/p>
(1)本課題的研究?jì)热荩罕疚牡难芯繉ο笫切∶资謾C營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)對小米手機現行的品牌策略、價(jià)格和促銷(xiāo)策略、市場(chǎng)定位、渠道策略等策略進(jìn)行較全面的分析，歸納總出小米手機已具備的營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)勢和其所存在的主要問(wèn)題，最后提出解決小米手機營(yíng)銷(xiāo)策略存在問(wèn)題的一些建議。本課題具體分為四大部分來(lái)闡述：1.小米手機現狀 1.1小米手機簡(jiǎn)介1.2小米手機營(yíng)銷(xiāo)現狀2.小米手機營(yíng)銷(xiāo)策略分析2.1產(chǎn)品策略2.2定價(jià)策略2.3銷(xiāo)售渠道策略2.4促銷(xiāo)策略3.小米手機營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題3.1產(chǎn)品的不足3.2價(jià)格定位不利于以后的發(fā)展3.3銷(xiāo)售渠道覆蓋能力有限3.4促銷(xiāo)方式不足4.對小米手機的發(fā)展建議4.1企業(yè)發(fā)展方面 4.2產(chǎn)品建議方面4.3市場(chǎng)定位建議
(2)本課題的研究方法：綜合分析法、文獻研究法、資料收集法
4.本課題的實(shí)行方案、進(jìn)度及預期效果
實(shí)行方案：首先是了解課題，確定研究方向;然后收集相關(guān)資料，從圖書(shū)館借與本課題相關(guān)的文章進(jìn)行閱讀，收集小米相關(guān)的資料、論文、文章、報道等，在閱讀的過(guò)程中進(jìn)行構思，得出啟發(fā)，初步完成開(kāi)題報告;接著(zhù)將開(kāi)題報告交給指導老師進(jìn)行修改。確定提綱構思后，再次進(jìn)行資料收集，并提取相關(guān)資料中的精華部分，運用文獻研究法、綜合分析法等進(jìn)行論文的研究和寫(xiě)作。
進(jìn)度安排：
(1)20xx年12月至20xx年2月：開(kāi)始收集、分析、整理資料，在構思完畢后完成開(kāi)題報告并上交指導老師審閱和修改。
(2)20xx年3月：根據開(kāi)題報告完成初稿并上交指導老師審閱修改。按指導老師的意見(jiàn)，對初稿進(jìn)行修改、加工，形成第二稿，上交指導老師審閱和修改。
(3)20xx年4月底：翻譯相關(guān)英文資料，完善論文格式，完成第二次修改，最終完成定稿。預期效果：力爭完成一篇有質(zhì)量的論文。本課題經(jīng)過(guò)以上研究，一方面可以讓人們了解小米手機，明白它成功的原因，增強對國產(chǎn)手機的信心。另一方面，讓企業(yè)以此為例，更好的去運用營(yíng)銷(xiāo)策略。
5.已查閱的參考文獻
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