傳統貿易優(yōu)化的財務(wù)收益探究論文范文

　　摘要:電子商務(wù)方式的呈現使得傳統貿易開(kāi)展遭到較大應戰，開(kāi)展壓力倍增。如何優(yōu)化傳統貿易，提升財務(wù)收益是各大企業(yè)面臨的重要開(kāi)展難題。在本論文中，筆者首先引見(jiàn)了傳統貿易開(kāi)展的現狀，然后剖析了應用傳統手腕補充傳統貿易企業(yè)財務(wù)收益戰略的內容，最后對該種戰略的優(yōu)、優(yōu)勢及操作難點(diǎn)進(jìn)行了討論。這關(guān)于將來(lái)我國傳統貿易的開(kāi)展都具有一定的意義。

　　關(guān)鍵詞:傳統貿易；優(yōu)化；財務(wù)收益

　　一、傳統貿易的開(kāi)展現狀

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球化趨向的深化開(kāi)展，世界經(jīng)濟貿易也呈現出良好的開(kāi)展態(tài)勢，這為我國對外貿易的開(kāi)展提供了更多的開(kāi)展機遇。但是，也必需認識到，傳統的貿易開(kāi)展方式也遭到了應戰。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速開(kāi)展，信息的透明度提高，這也使得我國傳統貿易的財務(wù)收益偏低。特別是在大宗貿易方面，傳統貿易的毛利低下。普通來(lái)說(shuō)，大宗商品貿易具有以下特性：第一，大宗商品很難構成貿易壟斷，因而貿易過(guò)程中的競爭非常劇烈，這也使得利潤率會(huì )降低；第二，大宗商品的來(lái)源和去向較為多元化，商品貿易成交的風(fēng)險也會(huì )較低，貿易利潤率必然偏低；第三，大宗商品單宗的買(mǎi)賣(mài)總量較大，而其單位運作本錢(qián)較低，這也使得以利潤或者貨物價(jià)錢(qián)表征的利潤率較低�？傊�，在新時(shí)期背景下，傳統貿易開(kāi)展面臨諸多難題。如何在劇烈的行業(yè)競爭中占領(lǐng)主動(dòng)位置，提高經(jīng)濟利潤等也是我國傳統貿易將來(lái)開(kāi)展過(guò)程中面臨的重要任務(wù)之一。

　　二、傳統貿易優(yōu)化的戰略——應用金融手腕補充財務(wù)收益

　　傳統貿易的方式是買(mǎi)賣(mài)雙方直接見(jiàn)面，然后就商品的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)達成分歧，然后經(jīng)過(guò)“一手交錢(qián)、一手交貨”的方式完成買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)。而傳統貿易的大宗商品買(mǎi)賣(mài)多是采用合同的方式進(jìn)行的，賣(mài)賣(mài)雙方要依照所簽署的合同在將來(lái)的時(shí)間內完成商品買(mǎi)賣(mài)。這必然招致商品價(jià)錢(qián)不標準，增加買(mǎi)賣(mài)風(fēng)險。同時(shí)，價(jià)錢(qián)風(fēng)險可能會(huì )帶動(dòng)信譽(yù)風(fēng)險。在此背景下，現貨電子買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)繁榮興起，使得傳統貿易企業(yè)的消費空間進(jìn)一步緊縮。應用金融手腕來(lái)補充傳統貿易企業(yè)的財務(wù)收益曾經(jīng)成為優(yōu)化傳統貿易開(kāi)展的重要戰略。也就是說(shuō)，企業(yè)要充沛發(fā)揮資金投入的經(jīng)濟效益。相關(guān)人員能夠應用采購貨款在開(kāi)戶(hù)銀行購置相應的理財富品，并應用所購置的理財富品作為質(zhì)押，讓銀行開(kāi)出承兌匯票，然后在該銀行或者其他銀行辦理貼現，之后將現金支付給采購方。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)能夠應用理財收益與承兌本錢(qián)的利潤差距完成收益過(guò)程�？傊�，在當前劇烈的行業(yè)競爭下，要想維持本人微薄的運營(yíng)利潤，保證本身的久遠安康開(kāi)展，企業(yè)能夠運用金融手腕來(lái)補充財務(wù)收益。當然，企業(yè)要不時(shí)提升本人的產(chǎn)品或者效勞質(zhì)量，從而構成本人的中心競爭力。

　　三、傳統貿易優(yōu)化戰略剖析

　　正如上文所提到的，應用金融手腕來(lái)優(yōu)化傳統貿易，有利于提高企業(yè)的運營(yíng)利潤，是傳統貿易企業(yè)取得更多的開(kāi)展生機。但是，我們也必需留意到，這種傳統貿易優(yōu)化的戰略也有其不合理之處。下面，筆者將對傳統貿易優(yōu)化戰略的優(yōu)缺陷進(jìn)行剖析。

　　(一)優(yōu)勢剖析

　　從優(yōu)勢方面來(lái)說(shuō)，應用金融手腕來(lái)優(yōu)化傳統貿易，增加了傳統貿易的生機。同時(shí)，經(jīng)過(guò)購置理財富品來(lái)賺利差的方式也增加了銀行的業(yè)務(wù)量，使得銀行理財富品的銷(xiāo)量增加，關(guān)于各個(gè)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，是一項有利的舉措。關(guān)于傳統貿易企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種手腕的確從基本上提高了企業(yè)的收益，關(guān)于維護本身的正常運轉等都意義嚴重。這種戰略從實(shí)質(zhì)上拓寬了傳統貿易企業(yè)的開(kāi)展空間。

　　(二)優(yōu)勢剖析

　　任何事物都是具有兩面性的，應用金融手腕優(yōu)化傳統貿易也是如此，也存在一定的問(wèn)題。這種傳統貿易優(yōu)化的戰略下，企業(yè)的主停業(yè)務(wù)的毛利潤也較低，而非主營(yíng)性業(yè)務(wù)的收益不時(shí)增加，關(guān)于企業(yè)整體業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有一定的不利影響。主停業(yè)務(wù)開(kāi)展不景氣，這也會(huì )使企業(yè)的品牌形象遭到影響�？傊�，經(jīng)過(guò)金融手腕優(yōu)化傳統貿易的戰略有利有弊，在應用這種戰略時(shí)，企業(yè)必需留意趨利避害，從本企業(yè)的實(shí)踐狀況動(dòng)身，采取最合理的應對戰略。

　　四、傳統貿易優(yōu)化戰略的操作難點(diǎn)

　　運用金融手腕來(lái)優(yōu)化傳統貿易的戰略固然可行，但是操作起來(lái)的確相對艱難。首先，該種手腕對資金周轉的請求相對較高，請求在較短的時(shí)間內完成。而企業(yè)購置理財富品，銀行出具承兌匯票等都需求一定的時(shí)間，這會(huì )給資金周轉形成一定的艱難。而從另一方面來(lái)說(shuō)，銀行的理財富品自身就帶有一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險要素具有不可控性。加之，銀行承兌也有一定的動(dòng)搖，會(huì )對銀行的采購資金形成一定的影響，很可能產(chǎn)生“縮水”現象。經(jīng)濟的開(kāi)展催生了多種新型的貿易手腕，為企業(yè)開(kāi)展提供了更多的途徑。電子商務(wù)形式的呈現有利于完成教育的虛擬化，從而為賣(mài)賣(mài)雙方提供更大的時(shí)空選擇空間；買(mǎi)賣(mài)本錢(qián)會(huì )降低，減少了中間這的參股；買(mǎi)賣(mài)的效率提高，客服了傳統貿易方式費用高、出錯率高、處置速度非常遲緩的缺陷；買(mǎi)賣(mài)非常透明，避免各種虛假行為呈現。將來(lái)，各個(gè)企業(yè)一定要從當前的開(kāi)展形勢動(dòng)身，思索實(shí)踐狀況，將線(xiàn)上和線(xiàn)下買(mǎi)賣(mài)形式充沛分離起來(lái)，完成理想與虛擬的全面配合，從而樹(shù)立傳統經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟相分離的雙贏(yíng)開(kāi)展形式。置信在各方的共同努力之下，我國傳統貿易會(huì )呈現出更好的開(kāi)展相貌，財務(wù)收益進(jìn)一步增大。

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