淺談中職班主任工作的“嚴”“細”“恒”
班級作為學(xué)校管理的基本單位,也是一個(gè)小集體,管理工作當然也起著(zhù)舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會(huì )像一架機器健康而有序地運轉。對于中職學(xué)生來(lái)說(shuō),由于前面的學(xué)習生活中不受重視,且經(jīng)常受到打擊,所以他們更渴望自己得到同學(xué)和老師的認可,渴望自己獲得成功品嘗到成功后的喜悅。六年的中職班主任工作實(shí)踐,使我深深地體會(huì )到:有高度責任心和使命感是做好中職班主任工作的前提,這也是我們作為一個(gè)中職教師的基本條件,還有就是講究用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理,我個(gè)人認為對中職班級的科學(xué)管理主要集中體現在“嚴”、“細”、“恒”和“做好表率”幾個(gè)字。
首先,我認為“嚴”就是要嚴格要求學(xué)生。要求學(xué)生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范,要求有嚴密的學(xué)習計劃和嚴謹的學(xué)習態(tài)度。還要求教師本身有嚴慈般的父愛(ài)。同時(shí)也要給學(xué)生起碼的尊嚴。
我具體的做法是:了解學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生,以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛(ài)護、恒心的堅持和做好學(xué)生的表率來(lái)管理班級。了解和研究學(xué)生是掌握教育藝術(shù)的基本功,要做好中職班主任工作,就必須具備這樣的基本功。了解學(xué)生,就有可能對學(xué)生進(jìn)行因材施教、有的放失地對學(xué)生進(jìn)行必要的教育。尤其是中職學(xué)生相對而言較為特殊,很大一部分是留守、離異或獨生子女家庭子女,不是父母關(guān)心不夠就是關(guān)心過(guò)頭,使小孩缺乏一個(gè)健康的成長(cháng)環(huán)境,從而形成了一些不良的生活和學(xué)習習慣。針對中職學(xué)生的特殊性,作為中職班主任就要做了充分的前期了解工作,只要摸清了班級學(xué)生的學(xué)習、思想、性格和家庭等情況,班主任工作就已經(jīng)成功了一半。2006年以來(lái),我接任了三屆中職的班主任工作,剛接手,我就著(zhù)重了解學(xué)生,對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行了認真的研究:翻閱學(xué)生檔案、審查原班主任的評語(yǔ)、與家長(cháng)交換意見(jiàn)了解情況,尤其是每個(gè)學(xué)生的思想、性格特征等。使自己做到對新任教的班級的每一個(gè)學(xué)生心中有數,以便確定對每個(gè)學(xué)生施行不同的教育方法。同時(shí),對每個(gè)學(xué)生施行不同的教育方法,特別對一些比較愛(ài)上網(wǎng)、打游戲的學(xué)生,先進(jìn)行了解學(xué)生的家庭及教育情況,結合社會(huì )、家庭一起對學(xué)生進(jìn)行有效的教育。這樣,班主任工作就有了一個(gè)好的開(kāi)頭。有了一個(gè)好的開(kāi)頭,再按照學(xué)校的要求,結合本班的實(shí)際情況,定出嚴明的紀律。因為中職學(xué)生有很大一部分原有學(xué)習習慣存在很大問(wèn)題,只有讓學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,學(xué)生學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識才能有保證,再結合校規制訂出非常細致的班規,讓學(xué)生認識到,這個(gè)新班主任是比較嚴格的,不同以往的班主任。正式開(kāi)學(xué)后,利用第一個(gè)班會(huì )課,在班會(huì )上詳細講解、宣讀,征求學(xué)生意見(jiàn)然后表決,充分體現了班主任對學(xué)生的尊重。當有學(xué)生第一個(gè)違反了班規時(shí),我就嚴格地按照班規的具體條款,對違紀的學(xué)生進(jìn)行獎罰分明的處理。處理了第一個(gè)學(xué)生后,班上的其他學(xué)生就會(huì )有一種共同的認識:班主任說(shuō)話(huà)算數,講到做到,并且獎罰分明。這樣,對于一些平時(shí)紀律比較懶散上課總是遲到的學(xué)生起到了一種震懾作用,平時(shí)一些不太符合班規的行為也會(huì )因此有所收斂,這對形成一個(gè)守紀律的班集體起到了奠定基礎的作用。之后,班上很快就會(huì )形成守紀律光榮,違反紀律可恥的風(fēng)氣。在嚴格的紀律約束下,學(xué)生就會(huì )像部隊一樣有紀律觀(guān)念,慢慢地會(huì )受到養成教育。不過(guò)對被你進(jìn)行處理了的學(xué)生過(guò)后應再找他(或她)談心,并進(jìn)行幽默的批評和說(shuō)理教育,和風(fēng)細雨,潤物無(wú)聲,使學(xué)生信服、聽(tīng)從、遵守。對于我班部分同學(xué)都是“問(wèn)題生”,轉化“問(wèn)題生”是班主任工作的重頭戲。我的方法是:逐一細選,重點(diǎn)突破。抓一個(gè),轉化一個(gè),多家訪(fǎng)、多輔導、多教育、多談心、多關(guān)心、多鼓勵。經(jīng)過(guò)幾車(chē)輪般的戰術(shù),如此反復,班上的學(xué)習風(fēng)氣、紀律等都很快好起了,形成了我班特有上進(jìn)班風(fēng)。 大家都嘗到了“嚴師”給他們帶來(lái)的甜頭,“嚴師”給班上帶來(lái)的效果。
再次,班主任工作要“細”。首先要細選班干部。班干部是班主任的得力助手,培養好班干部,班主任就不會(huì )脫離學(xué)生,不會(huì )孤軍作戰。因此,一開(kāi)學(xué),我就選活躍的、學(xué)習一般、和同學(xué)關(guān)系好的學(xué)生擔任班干部工作。然后對他們進(jìn)行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責,并教給他們工作方法,指導并幫助他們開(kāi)展工作。同時(shí)利用班干部,開(kāi)展各種課外活動(dòng),讓學(xué)生很快的融入學(xué)校這個(gè)大集體中。還有班主任可以利用班干部更多地同學(xué)生接觸,多了解學(xué)生。在一周一次的班干部會(huì )議上,及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的更具體的情況。班干部工作有成績(jì)時(shí),我就及時(shí)地給予肯定和表?yè)P,他們工作有失誤時(shí),我就更細心地引導他們開(kāi)展工作,及時(shí)糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點(diǎn),樹(shù)立他們的威信和信心。以表?yè)P為主,盡量少去批評他們,個(gè)別事情放膽和放心讓他們去做,信任他們,支持他們,逐步培養他們的工作能力。平時(shí)多些機會(huì )同他們談心,更加嚴格些要求他們,讓他們認識到:他們應該帶好頭,給同學(xué)們做好榜樣。還有就是作為班主任要有周全的工作計劃。計劃是指導行動(dòng)的依據。有了計劃,做起事來(lái)井井有條,不會(huì )雜亂無(wú)章。因此,開(kāi)學(xué)初我就制定了詳細的班主任整個(gè)工作計劃和周中心計劃,以便有計劃地安排指導班級開(kāi)展工作。這樣,班主任工作就不會(huì )失去中心,無(wú)所適從,盲目工作。有了計劃之后,我們班主任就可以按計劃完善學(xué)生的目標管理。從紀律、學(xué)習、思想等都可進(jìn)行必要的目標管理。實(shí)現科學(xué)化管理班級。另外,處理學(xué)生更要“細”。工作重點(diǎn)要落到實(shí)處。曾經(jīng)有一名班上的住宿生,由于有一個(gè)上午沒(méi)有來(lái)上課,也沒(méi)有請假,我去宿舍看他,他什么也沒(méi)有說(shuō)。我就主觀(guān)地認為:他故意不來(lái)上課,結果我就當著(zhù)全班同學(xué)的面狠狠的批評了他一頓,還令其作出深刻的檢查。結果他的抵觸情緒很大,不僅沒(méi)作檢查,第二天連課也不來(lái)上了。我感到問(wèn)題的嚴重性,于是,下課以后我又去了他的宿舍,他本人不在這時(shí)聽(tīng)同宿舍其它班的同學(xué)講他昨天籃球比賽的時(shí)候腿摔傷了,了解情況后,我覺(jué)得我是做錯了,于是我在全班同學(xué)面前向他當面道歉。經(jīng)過(guò)這件事,這位同學(xué)不僅成了一個(gè)技能能手,而且還成為我的朋友。由此可見(jiàn),班主任工作一定要“細”,切記不可主觀(guān)武斷、粗暴,更要勤于觀(guān)察,主動(dòng)了解情況,溝通學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系。
尤其是當學(xué)生出現違反學(xué)校紀律,需要你處理時(shí),切記不可主觀(guān)武斷、粗暴,更要勤于觀(guān)察,主動(dòng)了解情況,勾通學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系。
另外,班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時(shí)間,放松一段時(shí)間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松任何一個(gè)時(shí)間,不放松任何一個(gè)細節。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學(xué)生,也會(huì )終有感召轉化的一天。
最后,教師要做好學(xué)生的表率,真正做到“為人師表”。加里寧說(shuō)過(guò):“教師心須好好檢點(diǎn)自己,他應該感到他的一舉一動(dòng)都處于最嚴格的監督下,世界上任何人也沒(méi)有受著(zhù)這種嚴格的監督!币虼,教師的紀律可以簡(jiǎn)單地說(shuō):要求學(xué)生做到的,老師自已心須先不折不扣的做到;要求學(xué)生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要?鬃佑终f(shuō):“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行!币虼,我要求學(xué)生做到的上課不遲到,不早退,不走課等,我自己先做到。每天,提早二十分鐘到校,學(xué)生親眼目睹,久而久之,學(xué)生他們也不好意思遲到,根本上也就不敢遲到了;每天午休,雖不是輪到我值日,也早一點(diǎn)到校,下午放學(xué),遲一點(diǎn)離開(kāi)學(xué)校,督促學(xué)生早點(diǎn)睡覺(jué),學(xué)生看在眼里,記在心上,知道班主任對班級的每樣事情都會(huì )過(guò)問(wèn)、檢查,學(xué)生根本上就不會(huì )存在有偷工減料、偷懶等情況。無(wú)形中,學(xué)生會(huì )以老師為榜樣,堅持早到校,做好每一樣應做好的本職工作,正如慢光甘露,潤物無(wú)聲。這樣,文明班評比的衛生檢查也不會(huì )在別的班后面。另外平時(shí)沒(méi)有課上時(shí),多加點(diǎn)時(shí)間巡堂,與各科任教師多交換意見(jiàn),及時(shí)了解、掌握班上的動(dòng)態(tài),遏制不良之風(fēng)的抬頭,班級的紀律也會(huì )很快好起來(lái)的。雖然自己是辛苦些,但誰(shuí)叫你做甘為人梯的老師呢?
總之,我認為做好中職班主任工作的前提是:作為中職班主任應有高度的責任心、上進(jìn)心和使命感,運用科學(xué)的班級管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細處。有人說(shuō):“要給人以陽(yáng)光,你心中必須擁有太陽(yáng)!卑嘀魅问墙逃、領(lǐng)路人,只要我們的班主任心中擁有太陽(yáng),洞悉學(xué)生的心理,對學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細雨,定然潤物無(wú)聲。我們的班主任工作就會(huì )做得更好,實(shí)現著(zhù)名教育家葉圣陶說(shuō)的“教是為了不需要教!蔽覀兊膶W(xué)生就會(huì )自尊、自立、自律、自強。
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