試論水電站運行管理的問(wèn)題

　　論文摘要：水電站經(jīng)濟運行研究是目前水電站發(fā)展研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)內容，優(yōu)先發(fā)展電水，是我國能源戰略的重點(diǎn)。本文從理論上較全面地闡述了研究水電站經(jīng)濟運行的意義，著(zhù)重研究水電站經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題，提出了解決相應問(wèn)題的對策。促使發(fā)電效益最大化，力爭實(shí)現社會(huì )效益和水電站的經(jīng)濟效益雙豐收。

　　論文關(guān)鍵詞：水電站運行管理；問(wèn)題；對策
　　
　　隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國能源消費發(fā)展迅猛，成為世界第二大能源消費國。我國能源結構和發(fā)展不平衡，所占比重較大，水力發(fā)電只占一小部分，煤炭和石油屬不可再生能源，不環(huán)保和低碳。目前我國水資源利用率低，大力發(fā)展水電是我國能源發(fā)展的重點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，水電站的主要任務(wù)是在安全生產(chǎn)的基礎上，爭取最大的經(jīng)濟效益，水電站的最大經(jīng)濟效益體現在滿(mǎn)足電網(wǎng)效益和社會(huì )效益的前提下，爭取最大的發(fā)電效益，或者在效益一定的情況下耗水率最大。在新形勢下，提高水電站運行的管理水平，增加水電站的發(fā)電效益、確保電網(wǎng)的安全運行有著(zhù)重要的現實(shí)意義。

　　一、水電站運行中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓制度缺失
　　水電站屬于技術(shù)密集型企業(yè)，水電站內部員工對水電站工作和企業(yè)安全生產(chǎn)負責，對企業(yè)的生產(chǎn)能力及經(jīng)濟效益的影響具有舉足輕重的作用，所以對員工的素質(zhì)要求也很高。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水電站員工的知識水平偏低，隨著(zhù)先進(jìn)生產(chǎn)設備的引進(jìn)，員工現有的文化水平和技術(shù)能力已經(jīng)跟不上形勢的發(fā)展，大多數企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，業(yè)務(wù)操作技能低，不可避免的威脅到企業(yè)的安全生產(chǎn)。其次，員工的職業(yè)道德低，在執行生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候不能堅持原則、嚴格遵守操作流程，也會(huì )導致公司的利益受到影響。
　�。ǘ�）人員流動(dòng)性大
　　資金，是企業(yè)發(fā)展的橋梁；人才，是企業(yè)成長(cháng)的根本。水電站的地理位置、工作環(huán)境、員工福利水平等多方面因素造成了人員流動(dòng)性大的現象的發(fā)生。水電站的工作是一項考驗人耐心和技術(shù)能力的工作，員工的工作成績(jì)是否的到認可，在未來(lái)的工作中是否有適合自己的發(fā)展空間、企業(yè)的企業(yè)文化是否和自己的價(jià)值觀(guān)相吻合等因素，都是現在的員工尤其是年輕人比較看重的。企業(yè)人員流動(dòng)性大，不利于企業(yè)規模及經(jīng)濟的可持續發(fā)展。每個(gè)員工從進(jìn)入公司的第一天起，公司就對其培養、投資。一名優(yōu)秀的員工會(huì )對本部門(mén)的工作環(huán)節、工作流程了如指掌，如果員工一直待在公司發(fā)展，或許還會(huì )給公司的利益帶來(lái)一些價(jià)值，但是如果員工跳槽，則是對公司資源的巨大浪費。
　�。ㄈ�）設備巡查維護管理制度差
　　水電站設備巡查和缺陷管理制度差無(wú)疑不利于水電站正常工作的展開(kāi)。工作人員巡檢時(shí)，要根據設備具體情況和特點(diǎn)，采用眼看，耳聽(tīng)，手摸，鼻嗅的方法，認真仔細地檢查設備，及時(shí)發(fā)現缺陷和隱患，避免主，輔設備系統損壞，保證設備和系統正常運行。巡檢工程師應對所轄設備建立詳細，全面的設備維護，管理檔案，認真記錄有關(guān)數據，認真分析，及時(shí)發(fā)現設備異常。對每日發(fā)現的設備缺陷及維護內容，做好記錄，分檔閉環(huán)管理。但是工作人員在工作中仍然會(huì )有以下現象的發(fā)生，例如，對設備運行期間不能夠認真的進(jìn)行巡查和填寫(xiě)巡查記錄。巡查過(guò)程中不能對安全隱患進(jìn)行排除，并且對于隱患的發(fā)生原因不及時(shí)向上級報告，制定解決方案，排除隱患。這些情況的發(fā)生對于水電站的安全運營(yíng)造成很大的威脅。
　�。ㄋ模┧�電站運營(yíng)安全管理制度不健全
　　水電站要實(shí)現安全管理的基本目標是通過(guò)現代化安全管理制度，使生產(chǎn)過(guò)程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。許多水電站的安全管理體制都不是很健全，職工的安全得不到保證，工作環(huán)境差，在工作過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)合理的制度約束，工作狀態(tài)也不良好，職工的安全自然得不到保證。勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，提高生產(chǎn)效率，使水電站取得好的經(jīng)濟效益。所以說(shuō)，必須重視安全生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)設備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進(jìn)行。

　　二、水電站運行管理相應對策

　�。ㄒ唬┩晟茊T工教育培訓機制
　　在水電站生產(chǎn)過(guò)程中，運行人員時(shí)刻掌握著(zhù)設備的運行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素，對設備的安全、經(jīng)濟運行直接負責，因此他們的整體素質(zhì)及技術(shù)能力，對水電站的運營(yíng)起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用。不斷更新職工對新設備，新技能的掌握。由于新設備，以及新技術(shù)的不斷研發(fā)誕生，對于全體員工對于新技術(shù)的掌握還不好。怎樣提高他們職業(yè)修養及技術(shù)能力，使他們在生產(chǎn)中時(shí)時(shí)刻刻從公司利益出發(fā)，為水電站的發(fā)展做貢獻。就要完善水電站內部的員工教育培訓機制，對員工做好教育培訓培訓的同時(shí)，對運行工作給予足夠的重視，對運行人員的價(jià)值給予充分的肯定，使之感受到自身工作對生產(chǎn)的重要性。這樣才會(huì )有利于水電站整體效益的提高。
　�。ǘ�）提高員工社會(huì )保障及生活補助
　　增加員工的收入，有得于提高員工生活水平，激勵員工，增強員工的企業(yè)認同感，激發(fā)員工的工作熱情和奉獻精神，建設良好的企業(yè)文化，增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )造力。要把提高企業(yè)經(jīng)濟效益同提高全員綜合素質(zhì)、改善員工福利待遇結合起來(lái)，為優(yōu)秀人才的成長(cháng)搭建廣闊平臺，維護好廣大員工的根本利益，真正的實(shí)現企業(yè)與員工福利的穩步提高。這樣才有利于減少水電站人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，實(shí)現水電站經(jīng)濟和效益的穩步增長(cháng)。
　�。ㄈ�）加強技術(shù)監督與設備維護檢修管理
　　提高水電站工作人員的監督、設備維護質(zhì)量，加強工作人員的發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。工作人員對設備參數的變化要進(jìn)行分析對比。運行專(zhuān)員必須在做好每天堅持到生產(chǎn)現場(chǎng)，檢查、了解人員及設備狀況的同時(shí)，做到加強與運行人員的溝通，檢查和督促運行人員做好運行分析工作。在事故發(fā)生前要做好應急準備和預處理方案，這是在事故發(fā)生時(shí)能做出迅速反應的一個(gè)有效的辦法。水電站的工作人員要對設備負責，要了解自己所操作的設備的運行狀態(tài)。設備檢修與維護，保證設備運行狀態(tài)良好，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。工作人員要互相監督、堅決執行交接班制度。交接班人員要對設備進(jìn)行檢查，對于工作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題要做詳盡的記錄，為交接班人員能夠迅速進(jìn)入工作的角色做準備。工作人員在技術(shù)上要互相監督學(xué)習，工作過(guò)程記錄要想盡，設備維護要及時(shí)，這將有利于提高運行的工作質(zhì)量。
　�。ㄋ模┲鸩酵晟扑�電站運營(yíng)安全生產(chǎn)管理機制
　　水電站內部員工只有通過(guò)認真細致的工作，逐步完善水電站運營(yíng)安全管理機制，要始終把安全放在首位。建立健全安全生產(chǎn)管理機制，采取一系列行之有效的措施及制度，水電站在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、設備維護、技術(shù)提高等方面才會(huì )明顯進(jìn)步。設備治理要加大力度，這樣才會(huì )有機組的安全穩定運行。設備大修或重要施工項目之前，要及時(shí)對施工項目編制安全技術(shù)、組織措施，對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。安全生產(chǎn)管理是一項重要的企業(yè)管理工作，同時(shí)也是一項需要長(cháng)期堅持，不能松懈的工作，需要各級領(lǐng)導重視，全體職工參與。只要做到了以上列出的各個(gè)方面，就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現電站安全生產(chǎn)管理，有效的提高水電站的經(jīng)濟效益。
　　水電站的安全運營(yíng)為社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了巨大的促進(jìn)作用，如何更好的發(fā)揮其優(yōu)勢，將其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益更合理優(yōu)化，還有待更深入探討和研究。

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