我國移動(dòng)媒體的發(fā)展模式與問(wèn)題應對
當前,全國新聞界正在開(kāi)展“走基層、轉作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)。這一活動(dòng)的主要目的就是促使媒體和新聞工作者在新聞報道中自覺(jué)“站穩群眾立場(chǎng)、增進(jìn)群眾感情、強化群眾視角、運用群眾語(yǔ)言、回應群眾關(guān)切”。這實(shí)際上是對媒體和新聞工作者必須堅持的一條基本原則的回歸,那就是:離人民群眾近些、近些、再近些。
離人民群眾近些、近些、再近些,要求我們真實(shí)反映群眾生活,認真傾聽(tīng)群眾呼聲,積極維護群眾利益。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)非常容易,做起來(lái)卻很不簡(jiǎn)單,因為在當前的社會(huì )環(huán)境下,新聞工作者受到的誘惑很多,媒體面臨的競爭壓力很大。在這樣的外部環(huán)境包圍之中,媒體和新聞工作者要真正成為人民群眾的代言人,一是需要勇氣,不趨炎附勢,不隨波逐流,敢于頂住各種壓力報道事實(shí)真相,道出百姓心聲,在關(guān)系群眾根本利益的重大問(wèn)題和事件上不缺位、不失語(yǔ),將全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨真正貫徹到報道實(shí)踐中;二是需要敏銳的觀(guān)察力和判斷力,善于在紛繁復雜的社會(huì )現象中體察真正的民情,在眾聲喧嘩中發(fā)現群眾的關(guān)切,在浩如煙海的信息洪流中找到群眾的需求。在現實(shí)中,有些人雖然下了基層,但寫(xiě)出來(lái)的報道卻與群眾的關(guān)切無(wú)關(guān),甚至為某些利益集團侵犯群眾利益背書(shū)。因此,在某種意義上說(shuō),“走基層”只是一種形式,站在人民群眾的立場(chǎng)上、維護人民群眾的利益,才是媒體和新聞工作者的終極追求。
離人民群眾近些、近些、再近些,要求媒體和新聞工作者轉變工作作風(fēng),深入基層、深入生活、深入群眾、深入調查研究,更加全面地了解群眾現狀,更加細致地了解群眾想法,更加準確地說(shuō)出群眾想說(shuō)和想聽(tīng)的話(huà)。然而,當前浮躁喧囂的社會(huì )風(fēng)氣對新聞工作者的工作作風(fēng)產(chǎn)生了一定的負面影響,一些記者熱衷于“傍大款”、撈外快,或者奔波于各種樓堂館所、文山會(huì )海;傳播技術(shù)和手段的演變也在改變媒體的生產(chǎn)方式和記者的工作方式,一些記者坐在辦公室電腦前上網(wǎng)東抄西拼、閉門(mén)造車(chē),不屑于深入基層、深入現場(chǎng)采訪(fǎng);媒體內部包括考核在內的運作機制也會(huì )對采編人員的工作作風(fēng)帶來(lái)影響,記者為了完成發(fā)稿量根本沒(méi)有時(shí)間和精力深入調查采訪(fǎng)。因此,“轉作風(fēng)”確實(shí)很有必要,但也需要多管齊下,尤其需要從整體環(huán)境和體制機制上為“轉作風(fēng)”提供良好的氛圍。當然,最重要的是,媒體和新聞工作者必須意識到,如果整天穿梭在“上層社會(huì )”中,漂浮在各種現代傳播手段的“云”之上,那最終必將遭到人民群眾的拋棄。
離人民群眾近些、近些、再近些,要求我們的新聞報道回歸樸實(shí)自然的文風(fēng),更加貼近群眾的信息接收習慣,用群眾的語(yǔ)言說(shuō)群眾關(guān)心的事情,為群眾所喜聞樂(lè )見(jiàn)。當前,新聞報道文風(fēng)方面存在的最大的問(wèn)題是“言之無(wú)物”--或是長(cháng)篇大論,堆砌詞藻,華而不實(shí);或是唯官唯上,充滿(mǎn)官話(huà)套話(huà),八股氣越來(lái)越嚴重,離人民群眾越來(lái)越遠。因此,“改文風(fēng)”正當其時(shí)。一方面,要堅持對新聞報道文風(fēng)的傳統要求。譬如,要言之有物、避免“假大空”,要通俗易懂、避免艱澀生僻,要生動(dòng)活潑、避免生硬呆板,等等。另一方面,也應與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)適當吸收群眾的新鮮語(yǔ)言,適應群眾信息接收習慣的變化,但同時(shí)要有所甄別,把握好度。
離人民群眾近些、近些、再近些,對于媒體和新聞工作者來(lái)說(shuō),不是一句空洞的口號,也不能指望通過(guò)一次“走基層、轉作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)就可以一蹴而就,而應該讓它“融入血液,成為價(jià)值理念”,時(shí)刻牢記在心,時(shí)刻身體力行! ‰S著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,以手機為代表的移動(dòng)媒體以強勁的發(fā)展勢頭出現,其所占的產(chǎn)業(yè)比重不斷上升,已經(jīng)迅速成長(cháng)為傳媒行業(yè)的重要力量,為傳統媒體帶來(lái)挑戰的同時(shí)也帶來(lái)了發(fā)展機遇。那么,移動(dòng)媒體應采取怎樣的發(fā)展模式?其發(fā)展中可能會(huì )遇到哪些問(wèn)題?應該如何應對?這些將是本文探討的重點(diǎn)。
移動(dòng)媒體的發(fā)展模式
依靠大型傳媒企業(yè),促進(jìn)媒介融合。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,人們的需求更加豐富化、多樣化和個(gè)性化,移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機會(huì )眾多,亟需有眼光、有膽識和有能力的傳媒集團去識別、去利用。移動(dòng)媒體應正視傳統媒體存在的價(jià)值,并將其最大化。與傳統媒體中的大型傳媒企業(yè)合作或整合,是移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。
對于大型傳媒企業(yè)而言,要想做大做強就必須擴大產(chǎn)業(yè)規模,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、數字化、移動(dòng)化,而聯(lián)合移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)恰好能夠助推大型傳媒企業(yè)的媒介融合。此外,傳媒業(yè)市場(chǎng)的區域化分割是制約傳統媒體發(fā)展的主要因素,移動(dòng)媒體則不受此因素的影響,可以跨地域和空間甚至跨文化向受眾提供移動(dòng)服務(wù),移動(dòng)媒體擁有全國性甚至世界性的巨大市場(chǎng),市場(chǎng)空間遠遠大于傳統媒體。移動(dòng)媒體在為大型傳媒企業(yè)的媒介融合和市場(chǎng)拓展提供幫助的同時(shí),借助于大型傳媒企業(yè)成熟的管理機制、人才優(yōu)勢以及強大的資本力量也可以實(shí)現自身的長(cháng)足發(fā)展。中國移動(dòng)與各地區各大報刊合作,聯(lián)合推出“手機報”,就是移動(dòng)媒體與傳媒企業(yè)合作雙贏(yíng)的實(shí)例。
聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng),擴充應用服務(wù)。就移動(dòng)媒體而言,移動(dòng)終端已經(jīng)成為整合多種媒體傳播功能的終端,對移動(dòng)終端的直接持有者即受眾本人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單基本的應用服務(wù)已遠遠不能滿(mǎn)足其多種多樣的個(gè)性化需求。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)對移動(dòng)媒體的滲透,為多種多樣的應用服務(wù)提供了展示的平臺。不可否認,雖然移動(dòng)媒體的地位不斷攀升,但其仍然屬于新生一族,影響力、商業(yè)模式等都在不斷探索和完善之中。任何事物的破局點(diǎn)必定會(huì )產(chǎn)生于創(chuàng )新之中,充分利用好互聯(lián)網(wǎng)為移動(dòng)媒體帶來(lái)的發(fā)展契機,將是移動(dòng)媒體從新興到騰飛的關(guān)鍵步驟。
在美國,以蘋(píng)果為代表的智能手機終端已經(jīng)顛覆了以往的網(wǎng)絡(luò )格局,而這種變局正在向我國擴張。在中國,新浪、騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)主力紛紛把自己的核心區域,諸如微博、QQ、電子郵件等等,和移動(dòng)媒體聯(lián)系起來(lái)。與此同時(shí),眾多的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商也紛紛進(jìn)軍移動(dòng)領(lǐng)域。因此,積極聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng),與互聯(lián)網(wǎng)主力軍謀求合作,努力擴充移動(dòng)媒體多樣性的應用服務(wù),將是我國移動(dòng)媒體發(fā)展的重要舉措。
發(fā)展移動(dòng)廣告市場(chǎng),保證盈利收入。我國手機用戶(hù)規模很大且仍在保持高速增長(cháng),移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)規模的擴大為移動(dòng)媒體的快速發(fā)展提供了強大的用戶(hù)基礎。隨著(zhù)3G牌照的發(fā)放,制約移動(dòng)媒體發(fā)展的技術(shù)限制將得到很大程度地解決,這將有力地促進(jìn)我國移動(dòng)媒體業(yè)的快速發(fā)展。
移動(dòng)媒體的重要盈利手段手機廣告具有其它廣告形式無(wú)可比擬的優(yōu)勢。數目龐大的受眾群體,為廣告主提供了巨大的廣告投放市場(chǎng),并且所有的廣告投放將直達客戶(hù)終端,由受眾直接獲得;移動(dòng)廣告具有較強的交互性和反饋性,受眾可以直接選擇自己感興趣的廣告內容進(jìn)行深入了解和購買(mǎi),或者聯(lián)系廣告主進(jìn)行進(jìn)一步溝通,移動(dòng)終端能夠及時(shí)向廣告主反饋廣告信息,在廣告宣傳的同時(shí)完成產(chǎn)品出售和信息回收統計,這是傳統媒體無(wú)法做到的;移動(dòng)廣告傳播迅捷、范圍廣,可以根據廣告主和受眾的需求進(jìn)行精確發(fā)送,能夠根據不同受眾的不同需求提供相應的服務(wù),因此移動(dòng)媒體在準確細分受眾上占有優(yōu)勢,這也保證了廣告主能夠對產(chǎn)品的目標受眾進(jìn)行精準的廣告投放。
廣告收入是傳媒企業(yè)收入的主要來(lái)源之一,移動(dòng)廣告一步到位、精準投放、即時(shí)反饋的宣傳優(yōu)勢獲得了廣告主的青睞,也為我們描繪了一個(gè)擁有巨大發(fā)展潛力的移動(dòng)廣告市場(chǎng),讓人充滿(mǎn)期待。
突出內容為先,廣告為后。傳統媒體一直強調“內容為王”的概念,認為只有做好傳播內容,才能吸引到足夠的受眾,才有盈利的前提和資本。長(cháng)期從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究的獨立顧問(wèn)侯宏認為,移動(dòng)終端是第一個(gè)真正意義上的個(gè)人媒介、第一個(gè)永遠在線(xiàn)的媒介、第一個(gè)隨身攜帶的媒介、第一個(gè)內置付費渠道的媒介,具有信息傳播的移動(dòng)性、唯一性和無(wú)選擇性。這些特點(diǎn)使得很多學(xué)者認為,移動(dòng)媒體的傳播模式是一種全效傳播,繼而推崇“效果為王”的傳播理念,認為在移動(dòng)媒體時(shí)代,“內容為王”的概念已被顛覆。加之移動(dòng)廣告市場(chǎng)的巨大前景,使得越來(lái)越多的人開(kāi)始懷疑,移動(dòng)媒體的內容質(zhì)量是否還需要受到關(guān)注和保證。
作為“第五媒體”的移動(dòng)媒體,的確具有其獨特的傳播方式,但其仍要堅持“內容為王”,仍然需要保證內容質(zhì)量,這一點(diǎn)是肯定的。蘋(píng)果公司所提供的服務(wù)App store模式就證明了這點(diǎn),充足、豐富、不斷提升的內容市場(chǎng)為移動(dòng)設備提供了堅強的內容后盾,也使得蘋(píng)果公司在電子移動(dòng)設備市場(chǎng)中占據了難以撼動(dòng)的地位。以豐富多樣的內容吸引受眾,才能為移動(dòng)廣告的傳播打好受眾基礎,因此,移動(dòng)媒體必須突出內容為先、廣告為后的發(fā)展理念。
移動(dòng)媒體發(fā)展的問(wèn)題及應對方法
隨著(zhù)移動(dòng)技術(shù)不斷取得突破,隨著(zhù)3G牌照的逐步發(fā)放,我國的移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)取得了巨大的進(jìn)步,但總體說(shuō)來(lái),我國的移動(dòng)媒體發(fā)展還處在初級階段,仍然存在諸多問(wèn)題。
我國移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)和世界先進(jìn)國家相比規模較小,實(shí)力較弱。雖然我國的移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)擁有龐大的客戶(hù)群,具有其他國家所不具備的得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢,但在商業(yè)模式、運營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上,尚處于探索階段,并且在短時(shí)間內無(wú)法趕上發(fā)達國家的發(fā)展水平。面對這樣的問(wèn)題,我們要正視媒體發(fā)展的客觀(guān)規律,切忌操之過(guò)急,也無(wú)需因為一時(shí)的落后而氣餒,應冷靜面對、認真分析,多學(xué)習外國的先進(jìn)經(jīng)驗并結合我國具體國情,大力推進(jìn)我國移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
由于技術(shù)的限制和我國受眾的消費習慣,使得移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展還需時(shí)日。由于技術(shù)的限制,移動(dòng)媒體的上網(wǎng)速度仍然較慢,受到流量的限制,無(wú)法大篇幅地做圖片廣告。雖然3G牌照的發(fā)放使得3G用戶(hù)的上網(wǎng)速度大大提升,但我國的3G普及率仍然不高,加之絕大多數的用戶(hù)仍對網(wǎng)絡(luò )消費信任度不高,也阻礙了移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。技術(shù)和用戶(hù)消費理念的問(wèn)題,不是短時(shí)間內就能夠解決的,應該有計劃有步驟地采取一定的措施來(lái)突破技術(shù)瓶頸,提升用戶(hù)使用體驗,培養用戶(hù)消費習慣。應加大技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入,設法降低3G使用費用以大力推進(jìn)3G使用的普及率,努力宣傳促使消費者逐步改變消費觀(guān)念,增強對網(wǎng)絡(luò )消費的信任感。
傳統媒體與移動(dòng)媒體的融合還存在諸多問(wèn)題需要解決。隨著(zhù)移動(dòng)媒體的快速發(fā)展,很多傳統媒體紛紛聯(lián)合移動(dòng)媒體,推出各自?xún)热莸囊苿?dòng)網(wǎng)絡(luò )版,進(jìn)行跨媒介擴張。但是,由于傳統媒體和移動(dòng)媒體的媒介融合的模式仍在探索階段,大型傳媒企業(yè)對媒介融合的認識也不夠深刻,容易忽略移動(dòng)媒體的特點(diǎn),一味地延續傳統媒體的操作模式,以傳統媒體的運作規律進(jìn)行運營(yíng),這種做法無(wú)疑會(huì )讓媒介融合流于形式,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看也難以取得真正意義上的突破。傳統媒體與移動(dòng)媒體的融合還需要大膽嘗試,把握住移動(dòng)媒體的特點(diǎn),研究媒介融合的趨勢和規律,利用移動(dòng)媒體的優(yōu)勢進(jìn)行商業(yè)運營(yíng),使融合逐步走向深入,在取得成效后積極總結相關(guān)經(jīng)驗,以求盡早探索出一條媒介融合的共贏(yíng)之路。
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