試論現代土木工程施工質(zhì)量
施工企業(yè)只有具備健全、完善的工程施工管理體系，才可以在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，控制土木工程的建設成本，使企業(yè)在市場(chǎng)中立足的更加牢固。下面是yjbys小編為您搜集整理的試論現代土木工程施工質(zhì)量論文，以供參考，希望能對您有所幫助。
摘要：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，土木工程在人類(lèi)利用和改造自然的過(guò)程中發(fā)揮的重要作用也越來(lái)越突出，但是我國土木工程在建設過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現各種各樣安全的問(wèn)題，不僅給國家的財產(chǎn)帶來(lái)了嚴重的損傷，而且由于人員傷亡較大，在社會(huì )上產(chǎn)生了非常惡劣的影響。為了確保土木工程施工質(zhì)量可以符合有關(guān)要求，施工單位必須加強對土木工程施工質(zhì)量的控制，組織具有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗的質(zhì)量管理隊伍對土木工程施工過(guò)程中的監理工作、施工工藝、建設用材、施工單位、工程設計等進(jìn)行科學(xué)的管理和控制，同時(shí)對施工人員進(jìn)行培訓考核，通過(guò)各種方法不斷提高土木工程的施工質(zhì)量。本文主要對土木工程施工質(zhì)量的控制工作進(jìn)行深入的分析，探討提高土木工程施工質(zhì)量的方法。
關(guān)鍵詞 ：土木工程;施工質(zhì)量;控制管理;施工人員;監理單位
現代土木工程建設的主要任務(wù)就是將工程的質(zhì)量管理貫穿到工程的設計、規劃、施工過(guò)程中，實(shí)際上，最關(guān)心土木工程施工質(zhì)量的群體是工程竣工投入使用后的使用方，但是使用方在使用之前，主要通過(guò)有技術(shù)、有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理隊伍來(lái)了解土木工程的施工質(zhì)量，所以土木工程的質(zhì)量管理隊伍要從項目立項開(kāi)始，進(jìn)行全程管理、全程參與、全程跟蹤等，直到項目竣工投入使用，這其中包含很多方面，如：施工技術(shù)工藝、施工材料選擇、施工單位選擇、工程設計、激勵機制、施工人員的培訓以及施工過(guò)程中的監理工作等。
1 現代土木工程施工質(zhì)量控制
近年來(lái)，我國土木工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )發(fā)生很多事故，質(zhì)量事故調查報告總結和分析的結果表明土木工程在施工過(guò)程中發(fā)生的事故和施工質(zhì)量有很大的關(guān)系，最主要的原因是因為土木工程在施工過(guò)程中缺少科學(xué)的質(zhì)量監控管理體系，導致土木工程質(zhì)量事故的數量呈逐漸上升的趨勢。目前，我國土木工程施工項目在建設過(guò)程中，施工單位沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理機制，導致土木工程在施工過(guò)程中有很強的隨意性，影響工程質(zhì)量的各項因素都不能被很好的控制，所以針對這項現象，施工單位要根據本企業(yè)的具體情況，制定完善與施工有關(guān)的各項政策制度，確保土木工程的施工質(zhì)量符合要求。
施工企業(yè)只有具備健全、完善的工程施工管理體系，才可以在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，控制土木工程的建設成本，使企業(yè)在市場(chǎng)中立足的更加牢固。同時(shí)，施工企業(yè)還要做好項目工程的成本控制，對土木工程在施工過(guò)程中可能消耗的人力、物力、財力等進(jìn)行有目的、有規劃的管理和統籌，從而最大限度的減少施工過(guò)程可能產(chǎn)生的消耗和浪費，降低土木工程的建設成本，同時(shí)增加建筑廢料的回收利用，實(shí)現生產(chǎn)消耗負增長(cháng)的目標。
土木工程項目成本的控制工作主要包括降低工程的使用費用以及加強對其他環(huán)節的管理，工程的設計、實(shí)施、調節、監督、控制等工作都要嚴格按照事先制定的計劃，對土木工程建設過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生的或者即將發(fā)生的費用支出進(jìn)行復核、檢查、糾偏等。此外，由于土木工程是一項施工工期非常長(cháng)、規模非常大的施工項目，所以土木工程在實(shí)際施工過(guò)程中的施工進(jìn)度也會(huì )受到各種因素的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，一些施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不合格，工作生疏，經(jīng)常會(huì )出現操作失誤，從而導致土木工程施工進(jìn)度停滯不前或者進(jìn)展緩慢，施工后期為了確保土木工程施工項目可以在規定時(shí)間內竣工，不注意施工過(guò)程中的注意事項，盲目追趕工期，從而忽視了施工質(zhì)量的控制和管理。并且，土木工程在施工過(guò)程中也經(jīng)常存在施工材料運送延遲、設備不足等情況，嚴重影響了施工進(jìn)度。 所以施工企業(yè)還要加強對土木工程施工進(jìn)度的管理，確保土木工程可以按期竣工，在規定時(shí)間內投入使用[1]。
2 現代土木工程施工質(zhì)量的控制工作
施工質(zhì)量的控制工作在土木工程建設過(guò)程中的作用越來(lái)越突出，土木工程施工質(zhì)量控制方面的研究也越來(lái)越深入，為施工企業(yè)建立完善土木工程質(zhì)量管理體系奠定良好的基礎，促使施工企業(yè)可以以質(zhì)量控制研究理論為基礎，不斷建立完善自身的質(zhì)量控制體系，克服傳統施工質(zhì)量控制體系不適應本企業(yè)施工規律、不適應工程實(shí)際施工情況導致質(zhì)量控制的不適應性。同時(shí)做好土木工程的施工規劃管理是土木工程的施工質(zhì)量符合要求的基礎，也是現代土木工程施工質(zhì)量控制管理工作最重要的內容之一，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )有一些施工單位沒(méi)有做好施工的規劃工作，從而導致土木工程的施工質(zhì)量屢次出現問(wèn)題，施工規劃已經(jīng)成為影響土木工程施工質(zhì)量最主要的因素之一。
土木工程在施工前，施工單位要進(jìn)行技術(shù)交底，組織專(zhuān)門(mén)的工作人員對施工進(jìn)行科學(xué)的規劃，主要包括設備的養護時(shí)間、設備存放的位置、施工材料的存放位置和存放時(shí)間等方面的合理規劃，從而更好的滿(mǎn)足施工過(guò)程中的各項需要，保障土木工程施工的順利進(jìn)行，為土木工程施工質(zhì)量符合要求奠定基礎。此外，現代土木工程施工質(zhì)量方面的控制和管理要求施工單位必須嚴格控制管理土木工程的施工質(zhì)量，加強施工現場(chǎng)質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員的旁站和巡檢，確保土木工程在施工過(guò)程中所有的控制要點(diǎn)都處于受控狀態(tài)，同時(shí)對施工人員的工作進(jìn)行監督，確保施工人員的各項操作都規范進(jìn)行，從而提高土木工程的施工質(zhì)量[2]。
3 加強土木工程施工質(zhì)量的控制和管理
3.1 抽樣檢查施工效果
土木工程在施工過(guò)程中進(jìn)行施工效果的抽樣檢查，有利于施工單位更好的把握工程施工的整體質(zhì)量，施工單位在對施工效果進(jìn)行抽樣檢查時(shí)，首先要組織各班的組長(cháng)和班長(cháng)對本班的施工效果進(jìn)行初步檢查，施工效果的自檢可以起到縮短建設周期的作用，各班的組長(cháng)和班長(cháng)可以及時(shí)發(fā)現本班在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以解決。然后由施工單位的領(lǐng)導者和管理者對整個(gè)土木工程的施工效果進(jìn)行抽樣檢查，以嚴謹的態(tài)度對土木工程的每個(gè)施工工序進(jìn)行嚴格的檢驗，同時(shí)建立健全施工效果檢測回饋信息系統，記錄施工效果的檢測信息。加強土木工程施工過(guò)程中每一道工序的管理，有利于更好的控制土木工程的整體質(zhì)量，促使工程的整體質(zhì)量超過(guò)各個(gè)工序質(zhì)量之和 [3]。
3.2 加強對施工設備的維護和檢查
土木工程在施工過(guò)程中，施工單位加強對施工設備的維護和檢查，可以保障施工順利進(jìn)行。首先，施工單位必須針對土木工程施工需要使用的設備建立完善的設備維修、檢修機制，對設備進(jìn)行保護，確保設備可以正常使用，滿(mǎn)足土木工程施工過(guò)程中的正常使用需求。施工設備的檢修必須嚴格遵循日常檢查和常規檢查相結合、專(zhuān)人專(zhuān)檢等原則，確保土木工程在施工過(guò)程中，所有需要使用的機械設備都可以擁有良好的運行狀態(tài)，使機械事故處于萌芽狀態(tài)時(shí)就可以被檢測出來(lái)，然后及時(shí)解決。施工設備的檢測工作主要包括工程配備的施工隊伍在組織上是否科學(xué)合理、機械設備是否滿(mǎn)足土木工程的施工要求以及施工現場(chǎng)所有機械設備是否可以正常使用等。
其次，施工單位要加強對操作設備、監管設備施工人員的培訓考核，確保操作設備、監管設備的施工人員正確掌握操作設備、監管設備的正確方法，提高施工人員的安全意識，從源頭減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生率，避免土木工程在施工過(guò)程中由于施工人員的安全意識問(wèn)題以及機械操作問(wèn)題導致的工程進(jìn)度拖沓。最后，施工人員要針對機械設備的維修和檢修建立日志，規范機械的維修和檢修工作，同時(shí)為機械設備日后的監管和維修提供詳細的數據，但是機械設備維修日志的記錄人員要確保日志信息的真實(shí)性、及時(shí)性和準確性[4]。
3.3 加強土木工程施工過(guò)程中的監理
首先，土木工程施工過(guò)程中的監理人員要明確工作內容，認真履行工作職責，對土木工程的整個(gè)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)行監理;其次，土木工程施工過(guò)程中的重要環(huán)節，監理人員要認真執行旁監制度，不斷提高重要環(huán)節的施工質(zhì)量，交接施工工序、對小項目進(jìn)行驗收時(shí)，監理人員嚴格控制質(zhì)量，同時(shí)認真履行簽字手續后，才可以進(jìn)入下一道工序;再次，土木工程施工過(guò)程中的監理人員要和施工單位、質(zhì)檢部門(mén)建立良好的溝通關(guān)系，加強各個(gè)部門(mén)之間的配合和協(xié)調，同時(shí)監督質(zhì)檢部門(mén)的工作人員定期對土木工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，落實(shí)質(zhì)檢制度;再次，土木工程施工的監理部門(mén)要建立完善相關(guān)的監理制度，認真管理所有的監理人員，落實(shí)所有監理人員的工作和責任，提高監理人員的責任意識。最后，適當提高監理人員的薪酬待遇，建立完善激勵機制，充分調動(dòng)所有監理人員工作的積極性和主動(dòng)性[5]。
3.4 土木工程施工質(zhì)量管理
首先，土木工程建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等要嚴格控制好設計圖紙、設計方案等設計文件的質(zhì)量，必要時(shí)，對其進(jìn)行會(huì )審，重點(diǎn)審核土木工程的設計是否符合建設單位提出的要求，設計方案是否合理、規范、科學(xué)，建筑工程和周?chē)沫h(huán)境是否協(xié)調、和諧，設計意圖是否充分體現等，建設土木工程施工設計圖紙時(shí)，確定設計圖紙中的內容是否和有關(guān)數據、標準完全吻合，同時(shí)檢查整體設計中各個(gè)部門(mén)之間的設計是否和諧、施工要求和施工材料是否合理、尺寸的標準是否正確、計算是否科學(xué)、設計圖紙是否可以準確反映設計方案等。其次，施工單位要對經(jīng)費預算、施工方案的可行性與科學(xué)性、施工結構的牢固性與穩定性、施工技術(shù)工藝等進(jìn)行嚴格的檢查。再次，施工單位要定期對所有的施工人員以及工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行系統的培訓，提高所有施工人員的質(zhì)量管理意識，以便于更好的開(kāi)展土木工程施工質(zhì)量的控制工作。最后，施工單位要建立激勵制度，將施工人員的薪酬待遇和質(zhì)量管理結果充分聯(lián)系起來(lái)，實(shí)施質(zhì)量獎懲制度，同時(shí)確保土木工程施工使用材料的質(zhì)量符合規定，對所有的施工材料都要嚴格落實(shí)“三檢”制度[6]。
4 現代土木工程施工質(zhì)量控制的方式
現代土木工程施工質(zhì)量的監控主要分為施工前、施工過(guò)程中、施工結束后的監控，如：對成品、半成品、原材料、設計圖紙等控制工作要在施工前就要進(jìn)行，這樣才可以實(shí)現土木工程施工質(zhì)量的事先控制;對于施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，要加強對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，盡快解決，盡量將所有的質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工過(guò)程中;一些分項工程雖然已經(jīng)完成，但是離整體竣工仍然還有一段時(shí)間，如：裱糊、油漆、地面面層等，所以在這段時(shí)間內，還要加強對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量控制，直到土木工程完全竣工為止。土木工程施工質(zhì)量監控的手段和方法越來(lái)越完善，逐漸呈現出科學(xué)化、系列化的趨勢，所以施工單位要充分發(fā)揮傳統工程、現代工程中的質(zhì)量管理方法，確保土木工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)[7]。
土木工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中主要做好以下幾項工作：(1)技術(shù)復核：施工質(zhì)量技術(shù)復核的重點(diǎn)在半成品、成品的選用、各層的標高、軸線(xiàn)、引測標高、定位等方面;(2)隱蔽工程驗收：這是對土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行監控最主要的手段之一，所有隱蔽的項目，都要進(jìn)行全面的監控，如：下水道、電纜、管線(xiàn)、暗埋、保溫層、平頂吊筋、防水層、地下磚墻、地下混凝土、鋼筋、樁基、地基驗槽等;(3)材料的試驗：對防水材料、水泥、鋼材等不僅要檢查出廠(chǎng)合格證，還要抽樣檢驗;(4)抽檢：對施工過(guò)程中的各個(gè)細節進(jìn)行抽樣檢查，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，具有很強的靈活性，有利于盡早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決;(5)設置質(zhì)量管理點(diǎn)：施工單位要在施工薄弱環(huán)節、質(zhì)量難點(diǎn)、新技術(shù)等處設置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)事前控制，取得事半功倍的效果[8]。
綜上所述，施工質(zhì)量的控制工作是現代土木工程管理工作的重點(diǎn)，也是施工單位綜合管理水平的集中體現，所以現代土木工程施工單位必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎，運用現代質(zhì)量控制與管理方式，不斷提高施工質(zhì)量的控制水平，確保土木工程施工質(zhì)量符合要求，同時(shí)通過(guò)科學(xué)的管理工作和質(zhì)量控制促進(jìn)施工單位綜合管理工作的開(kāi)展，不斷提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
參考文獻：
(1)林紅梅.土木工程施工質(zhì)量管理措施探究[J].科學(xué)時(shí)代，2014(13):141-141.
(2)余釗，張利娜.土木工程施工質(zhì)量的強化對策探析[J].科技致富向導，2013(8):242.
(3)徐桂英.土木工程施工質(zhì)量的強化對策探析[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014(5):418-418.
(4)王波.土木工程施工質(zhì)量管理措施探析[J].建筑工程技術(shù)與設計，2014(25):400-400.
(5)余雄林.土木工程施工質(zhì)量管理研究[J].科技資訊，2012(12):145-145.
(6)李秀霞.試論多層住宅建筑土木工程的技術(shù)質(zhì)量控制[J].房地產(chǎn)導刊，2014(25):297-297.
(7)肖旭，謝龍.土木工程施工質(zhì)量管理措施[J].建筑工程技術(shù)與設計，2014(24):348-348.
(8)黨茗.加強土木工程施工質(zhì)量的控制方略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013，12(19):179-180.
【試論現代土木工程施工質(zhì)量】相關(guān)文章：
試論土木工程施工技術(shù)創(chuàng )新與應用03-29
試論《大學(xué)》義理及現代啟示03-27
試論現代企業(yè)的內部審計11-15
試論胡適與中國現代新詩(shī)03-15
現代建筑工程施工質(zhì)量控制探析11-14
試論現代企業(yè)薪酬制度的管理12-08
試論現代教育技術(shù)價(jià)值的實(shí)現12-04
試論現代教育培養現代人的個(gè)性研究12-08
- 相關(guān)推薦