人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文的選題有哪些呢?選題是論文撰寫(xiě)的重要部分。下面是小編分享的人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文的選題,歡迎閱讀!
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題 篇1
民企邊際員工的績(jì)效管理;
如何通過(guò)招聘選拔合適人才;
加入WTO對我國勞動(dòng)關(guān)系的挑戰及應對;
大學(xué)生如何做好職業(yè)規劃(設計);
企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題(誤區)及其規避;
"人才租賃"政策分析;
"寬帶薪酬"及設計其問(wèn)題規避;
民企如何留住核心員工;
外向型企業(yè)如何做好員工"跨文化準備";
如何處理員工的"職位壟斷";
人才流動(dòng)與人才安全;
如何改善新經(jīng)濟條件下人力資源管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)管理工作;
人力資源管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節的設計與控制;
人力資源管理與企業(yè)戰略的匹配;
民企職業(yè)管理方案設計;
知識員工增多給人力資源管理帶來(lái)的挑戰;
中西部地區如何吸引人才(政策);
員工激勵的誤區剖析(如何提高員工激勵效率);
如何提高"員工建議系統"的效率;
如何提高新員工培訓的效率;
公共部門(mén)人力資源管理的問(wèn)題與對策
非營(yíng)利組織人力資源管理的特點(diǎn)問(wèn)題與對策
激勵性薪酬體系的設計
股權激勵制度設計
"人才主權"理論探討
擴招后高校如何創(chuàng )新就業(yè)指導工作
團隊管理的理論與實(shí)踐
創(chuàng )業(yè)型人才培養機制探討
企業(yè)文化建設與人力資源管理的關(guān)系
企業(yè)的團隊建設和管理
國有企業(yè)人才流失原因和對策
對企業(yè)家實(shí)行年薪制思考
柔性管理在現代企業(yè)管理中的運用
試論企業(yè)的危機管理
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的人力資源管理
我國人力資源(資本)會(huì )計探討
我國商業(yè)銀行激勵機制研究
民營(yíng)企業(yè)用人之道
國有企業(yè)用人之道
企業(yè)核心競爭力研究
績(jì)效管理中存在的主要問(wèn)題及其規避
現代企業(yè)如何提高薪酬激勵的效率
人力資源管理創(chuàng )新研究
WTO與民營(yíng)企業(yè)人力資源管理
職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展
試論知識員工的管理
工作分析----人力資源管理的基石
民營(yíng)企業(yè)如何建立學(xué)習型組織
招聘管理體系初探
試論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)負責制的完善
如何造就我國的`企業(yè)家隊伍
關(guān)于完善我國公司法人治理機構的探討
外商投資企業(yè)職工民主管理的探討
如何塑造我國的企業(yè)文化
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下我國企業(yè)的社會(huì )責任及其意義
論企業(yè)家的職能與素質(zhì)
人才素質(zhì)測評淺談
怎樣利用職工中的非正式群體
如何正確處理職工情緒沖突
創(chuàng )業(yè)時(shí)代的人力資源管理
自助式福利體系的設計
淺析工作分享(Work Share)的運作及其對當今中國的價(jià)值
企業(yè)應該如何用好內部培訓資源
如何提高體驗式學(xué)習(素質(zhì)拓展訓練)的效率
中小企業(yè)人力資源問(wèn)題研究
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題 篇2
1、某某企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對策研究
2、某某行業(yè)人力資源需求預測研究
3、企業(yè)人力資源招聘的風(fēng)險及其防范——以某某企業(yè)為例
4、網(wǎng)絡(luò )人力資源招聘的實(shí)證研究
5、基于雙因素理論的某某企業(yè)員工激勵機制研究
6、某某企業(yè)人力資源薪酬管理研究
7、員工—組織關(guān)系對企業(yè)績(jì)效的影響研究——以某某企業(yè)為例
8、某某行業(yè)企業(yè)文化對企業(yè)績(jì)效的影響研究
9、某某行業(yè)上市公司企業(yè)社會(huì )責任對公司績(jì)效影響的研究
10、薪酬滿(mǎn)意度與員工職業(yè)精神的相關(guān)性研究
11、餐飲行業(yè)服務(wù)人員工作滿(mǎn)意度調查研究
12、某市出租車(chē)司機薪酬機制研究
13、餐飲行業(yè)服務(wù)人員流失問(wèn)題研究
14、XX公司的校園招聘方案診斷與再設計
15、XX企業(yè)新員工崗位勝任狀況調查研究
16、新員工入職期望調查研究
17、中鐵X局工程技術(shù)人員流失問(wèn)題研究
18、新員工職業(yè)生涯規劃研究
19、XX企業(yè)薪酬制度研究
20、XX企業(yè)員工績(jì)效考核問(wèn)題研究
21、XX企業(yè)人力資源績(jì)效管理研究
22、xx企業(yè)全面薪酬管理實(shí)踐研究
23、平衡計分卡在XX公司的`應用
24、XX企業(yè)并購中的人力資源整合問(wèn)題研究
25、XX企業(yè)基層員工激勵機制研究
26、中小企業(yè)人力資源需求影響因素分析——以××企業(yè)為例
27、XX企業(yè)招聘體系設計研究
28、小微企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究—以xx企業(yè)為例
29、大學(xué)生職業(yè)生涯規劃設計研究
30、xx企業(yè)激勵導向薪酬結構設計
31、關(guān)于中國民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問(wèn)題的對策研究
32、中國西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究
33、股票期權激勵機制在公司治理中的作用
34、中國勞動(dòng)力流動(dòng)及戶(hù)籍問(wèn)題的研究
35、中國農村勞動(dòng)力轉移與城市化問(wèn)題研究
36、企業(yè)并購中的人力資源匹配的研究
37、中國家族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析
人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文選題 篇3
一、人力資源管理
(一)人力資源管理的作用、價(jià)值、地位等
1.論人力資源管理在企業(yè)管理(或國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)中的重要性
2.如何在中小企業(yè)(或國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等)落實(shí)人力資源管理職能
(二)人力資源管理理論的運用
1.論強化理論(或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等)在人力資源管理實(shí)踐中的運用
2.人本管理理論探析(或如何在企業(yè)管理中落實(shí)以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等)
(三)人力資源管理手段與方法
1.論人力資源管理信息系統的開(kāi)發(fā)與運用
2.如何在組織管理中建構個(gè)性化管理機制(或以某個(gè)組織為例探討個(gè)性化管理在組織管理中的地位與作用等)
3.論某組織的員工忠誠度(或滿(mǎn)意度)建設(或員工忠誠度與滿(mǎn)意度在企業(yè)管理中的作用等)
4.如何提高知識型員工(企業(yè)核心員工)的忠誠度(與滿(mǎn)意度)
5.論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應用(與作用)
(四)人力資源管理模式
1.國營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等)戰略人力資源管理模式探究
2.區域性(如沿海經(jīng)濟發(fā)達地區、中國西部地區等)人力資源管理模式(及發(fā)展趨勢)探析
3.員工差異化管理模式淺議
4.論大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)模式選擇
5.某企業(yè)(或經(jīng)濟發(fā)達地區、中西部地區、國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等)管理創(chuàng )新模式探析
(五)人力資源管理問(wèn)題研究
1.論國營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等)人力資源管理問(wèn)題及對策
2.論國營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)核心員工(或知識型員工)管理問(wèn)題與對策
3.淺談國營(yíng)企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識型員工)員工流失與管理
4.影響員工流失的組織因素分析
二、人力資源規劃
(一)宏觀(guān)規劃
1.論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配
2.論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應用
3.我國勞動(dòng)力成本上升的原因分析
(二)中國農村勞動(dòng)力研究
1.中國農村勞動(dòng)力轉移探析
2.我國農村勞動(dòng)力素質(zhì)分析
3.農村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析
4.淺議我國農村勞動(dòng)力就業(yè)培訓
5.農村勞動(dòng)力轉移培訓現狀、問(wèn)題與對策研究
6.某某地區農村人力資源狀況調查分析
7.農民工培訓現狀與問(wèn)題分析
(三)女性(或農村女性)勞動(dòng)力研究
1.女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析
2.論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析
3.淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視
4.女大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題探討(女大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題分析)
三、人力資源招聘、錄用與配置
1.西部(或農村、鄉鎮企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等)人才引進(jìn)機制研究
2.人才招聘問(wèn)題與對策分析
3.論企業(yè)員工招聘風(fēng)險
4.國有企業(yè)(或私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等)管理人才選拔問(wèn)題研究
5.企業(yè)重組(或并購、戰略進(jìn)攻等)中的`人力資源匹配研究
四、人力資源開(kāi)發(fā)與培訓
(一)人力資源開(kāi)發(fā)
1.我國中部(或西部)地區人才(或人力)資源開(kāi)發(fā)戰略研究
2.人力資源自我開(kāi)發(fā)問(wèn)題探析
3.欠發(fā)達地區人力資源開(kāi)發(fā)現狀與對策
4.農村剩余勞動(dòng)力轉移過(guò)程中的人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題淺論
5.民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題與對策
(二)人力資源培訓
1.論培訓在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中作用
2.中小企業(yè)(或家族企業(yè)等)員工培訓現狀與對策分析
3.淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養問(wèn)題
4.國有企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)等)的管理人員培訓問(wèn)題淺析
5.國有企業(yè)(或民營(yíng)企業(yè)等)人力資本投資的初探
6.論在職培訓在企業(yè)管理中的地位與作用
五、人力資源測評
1.論人員素質(zhì)測評(或能力測評、職業(yè)性向測評等)在人力資源管理中的作用
2.研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構建
3.論中層行政管理人員評價(jià)體系建立
六、薪酬與福利管理
1.企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績(jì)關(guān)系研究
2.如何建立科學(xué)合理的'薪酬激勵機制與體系
3.知識經(jīng)濟下企業(yè)薪酬體系設計及其應用
4.關(guān)于企業(yè)(或國有企業(yè)、家族企業(yè)等)年薪制的思考
5.關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(cháng)期報酬激勵機制的探討
6.某企業(yè)的薪酬設計分析
七、績(jì)效考評
1.績(jì)效管理過(guò)程中的關(guān)鍵因素探析
2.論績(jì)效管理中的溝通問(wèn)題
3.淺析人力資源績(jì)效評估工具-----平衡計分卡
4.360度考評法的組織與實(shí)施
5、論訪(fǎng)談法(或記實(shí)法、觀(guān)察法等)在企業(yè)管理的運用與建議
6.論中小企業(yè)員工績(jì)效考核制度的問(wèn)題及完善
7.如何開(kāi)展企業(yè)目標管理
8.現代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應用
9.淺析企業(yè)員工績(jì)效考核制度
八、勞動(dòng)關(guān)系管理
1.民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調機制初探
2.論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理
3.論養老保險基金(或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等)的籌集與管理
4.如何充分發(fā)揮養老保險基金(或失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等)在企業(yè)管理中的作用
5.現行農村合作醫療保障體系的完善
九、人力資源激勵
1.論企業(yè)人力資源管理激勵機制的建立
2.論股權激勵的作用與運用
3.論企業(yè)員工的績(jì)效評估與員工激勵
4.企業(yè)管理中的員工激勵問(wèn)題探討
5.民營(yíng)企業(yè)(或國營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè))人力資源激勵機制的構建
6.論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略
7.知識型員工的激勵機制研究
8.基于心理契約的知識型員工激勵策略探討
9.企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究
10.論激勵在現代企業(yè)人力資源管理中的作用
11.溝通在績(jì)效管理中的體現研究
十、組織文化建設
1.中小企業(yè)企業(yè)文化建設問(wèn)題探析
2.企業(yè)道德和企業(yè)社會(huì )責任問(wèn)題淺議
3.淺談企業(yè)社會(huì )責任
4.企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討
5.論我國企業(yè)文化的建設與發(fā)展
十一、相互關(guān)系
1.論激勵機制與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
2.薪酬制度與員工激勵問(wèn)題初探
3.基于職業(yè)生涯規劃的企業(yè)員工培訓體系的構建
4.組織職業(yè)生涯設計與開(kāi)發(fā)問(wèn)題淺論
5.員工職業(yè)生涯設計與開(kāi)發(fā)問(wèn)題探析
6.外資企業(yè)與國內企業(yè)人力資源管理比較
十二、就業(yè)
1.農村勞動(dòng)力(或女性勞動(dòng)力、大學(xué)生)就業(yè)問(wèn)題芻議
2.論大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷中虛假信息的甄別
3.論招聘虛假信息分析
4.我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟學(xué)原因分析
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