最新的政治應用心理學(xué)碩士論文提綱

　　導語(yǔ)：論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構成的，寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準備，邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。下面小編整理了最新的政治應用心理學(xué)碩士論文提綱，歡迎參考借鑒！

　　摘要

　　ABSTRACT

　　第1章文獻綜述

　　1.1前言

　　1.2研究背景

　　1.3相關(guān)概念

　　1.3.1社會(huì )化的含義

　　1.3.2組織社會(huì )化的含義

　　1.4組織社會(huì )化的理論基礎

　　1.4.1不確定性降低理論

　　1.4.2社會(huì )認知理論

　　1.4.3認知-理解理論

　　1.5員工組織社會(huì )化的主要研究視角

　　1.5.1組織社會(huì )化策略研究

　　1.5.2組織社會(huì )化內容研究

　　1.5.3員工主動(dòng)尋求信息研究

　　1.6組織社會(huì )化內容與相關(guān)變量的實(shí)證研究

　　1.6.1組織社會(huì )化內容的影響因素

　　1.6.2組織社會(huì )化內容的效果影響

　　1.6.3組織社會(huì )化內容有關(guān)的背景變量

　　1.7新員工組織社會(huì )化團體輔導

　　1.7.1新員工組織社會(huì )化團體心理輔導的概念

　　1.7.2團體輔導的理論基礎

　　1.7.3國內新員工組織社會(huì )化的團體輔導研究進(jìn)展

　　1.8已有研究的局限

　　第2章新員工組織社會(huì )化內容結構的問(wèn)卷編制

　　2.1研究方法

　　2.1.1被試

　　2.1.2項目編制

　　2.1.3問(wèn)卷初測

　　2.1.4問(wèn)卷正式施測

　　2.1.5數據分析

　　2.2結果與分析

　　2.2.1訪(fǎng)談及開(kāi)放式問(wèn)卷調查

　　2.2.2項目分析

　　2.2.3探索性因素分析

　　2.2.4因素結構確定與命名

　　2.2.5正式問(wèn)卷的信效度分析

　　2.3討論

　　2.4結論

　　第3章新員工組織社會(huì )化水平的現狀調查

　　3.1研究目的

　　3.2研究被試

　　3.3研究工具

　　3.4結果與分析

　　3.4.1不同性別新員工的比較

　　3.4.2不同教育程度新員工的比較

　　3.4.3不同工作年限新員工的比較

　　3.4.4不同組織性質(zhì)新員工的比較

　　3.5討論

　　3.6結論

　　第4章新員工組織社會(huì )化內容的影響因素研究

　　4.1研究目的

　　4.2研究的相關(guān)理論和假設

　　4.2.1個(gè)體因素與組織社會(huì )化

　　4.2.2組織社會(huì )化策略與組織社會(huì )化程度

　　4.3研究方法

　　4.3.1研究對象

　　4.3.2研究工具

　　4.3.3統計方法

　　4.4結果與分析

　　4.4.1影響因素問(wèn)卷的質(zhì)量分析

　　4.4.2研究變量的描述性統計

　　4.4.3不同組織適應水平下在各變量上的的比較

　　4.4.4個(gè)體因素和組織因素對于新員工組織社會(huì )化水平的預測作用

　　4.5討論

　　4.6結論

　　第5章新員工組織社會(huì )化與結果變量的關(guān)系研究

　　5.1研究目的

　　5.2研究的相關(guān)理論和假設

　　5.3研究方法

　　5.3.1研究工具

　　5.3.2研究對象

　　5.3.3統計方法

　　5.4研究方法

　　5.4.1效果變量問(wèn)卷的質(zhì)量分析

　　5.4.2研究變量的描述性統計

　　5.4.3不同組織適應水平在各變量上的的比較

　　5.4.4回歸分析

　　5.5討論

　　5.6結論

　　第6章新員工組織社會(huì )化的干預研究

　　6.1研究目的

　　6.2研究假設

　　6.3實(shí)驗設計

　　6.4研究對象的選擇

　　6.5研究工具

　　6.5.1前測與后測量表

　　6.5.2團體活動(dòng)效果評價(jià)量表

　　6.5.3課程結構

　　6.5.4課程材料

　　6.6研究過(guò)程

　　6.7結果分析

　　6.7.1實(shí)驗組和對照組組間比較

　　6.7.2實(shí)驗組和對照組組內比較

　　6.8效果評估

　　6.9討論

　　6.9.1總體干預效果

　　6.9.2新員工適應性干預未能改變角色澄清這一維度的原因分析

　　6.9.3干預效果的持續性

　　6.10結論

　　第7章研究總結論與展望

　　7.1研究的總結論

　　7.2相關(guān)建議

　　7.3研究的創(chuàng )新點(diǎn)

　　7.4研究的不足與展望

　　參考文獻

　　附錄

　　致謝

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