財務(wù)報表分析論文提綱范文

　　在平平淡淡的日常中，大家都接觸過(guò)論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)報表分析論文提綱范文，希望能夠幫助到大家。

　　財務(wù)報表分析論文提綱 篇1

　　論文題目：XX公司財務(wù)報表分析

　　摘要：

　　財務(wù)報表分析的概念。文章結合XX公司20XX年度及之前的財務(wù)報表，利用財務(wù)報表提供的基本信息分析、計算，說(shuō)明原因和得出相應的結論。XX公司主要經(jīng)營(yíng)范圍。對該公司的償債能力，盈利能力營(yíng)運能力方面進(jìn)行原因分析和結果預測，據分析結果做出某些必要的調整和提出解決問(wèn)題的方法。

　　關(guān)鍵詞：XX

　　正文部分：

　　一、縱向分析公司財務(wù)和經(jīng)營(yíng)能力

　�。ㄒ唬┕�司償債能力分析

　　1、公司短期償債能力分析

　　運用企業(yè)短期償債能力的指標包括營(yíng)運資金、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金流動(dòng)負債比率進(jìn)行計算，以此來(lái)分析公司的短期償債能力。

　　2、公司長(cháng)期償債能力分析

　　運用企業(yè)長(cháng)期償債能力的財務(wù)指標包括資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、有形凈值債務(wù)率、營(yíng)運資金比率進(jìn)行計算，以此來(lái)分析公司的`長(cháng)期償債能力。

　�。ǘ�）公司盈利能力分析

　　盈利能力體現了企業(yè)運用其所支配的經(jīng)濟資源，對該公司將運用銷(xiāo)售利潤率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)報酬率、等指標來(lái)進(jìn)行分析。

　�。ㄈ�）公司成長(cháng)性分析

　　運用企業(yè)成長(cháng)性財務(wù)指標包括總資產(chǎn)增長(cháng)率、資本積累率、凈利潤增長(cháng)率等進(jìn)行計算，以此來(lái)分析公司的成長(cháng)性能力。

　　二、橫向分析公司財務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況

　　了解公司自身的發(fā)展情況，同時(shí)也要與市場(chǎng)上同行業(yè)進(jìn)行比較，估計該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進(jìn)行橫向比較，評價(jià)公司的盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力。

　　三、總結

　　對該公司的年度財務(wù)報表（及其他公司的年度報表）作分析，了解到財務(wù)報表到底包括了哪些信息，利用財務(wù)報表提供的信息來(lái)進(jìn)行分析總結公司，動(dòng)態(tài)了解公司的財務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，并借助財務(wù)報表分析出來(lái)的結論，評估公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，并為預防和減小風(fēng)險做出決策。

　　參考文獻：XXX

　　財務(wù)報表分析論文提綱 篇2

　　1 緒論

　　1.1 選題背景

　　1.2 研究意義

　　1.3 論文研究?jì)热莺脱绣撤秶?/p>

　　1.4 可能的創(chuàng )新與不足

　　2 國內外相關(guān)文獻綜述

　　2.1 公司財務(wù)特征與財務(wù)重述的關(guān)系

　　2.2 公司治理與財務(wù)重述的關(guān)系

　　2.3 財務(wù)重述動(dòng)因

　　2.4 財務(wù)重述經(jīng)濟后果

　　2.5文獻評述與啟示

　　3 概念界定、理論基礎與研宄假設

　　3.1 概念界定

　　3.1.1 財務(wù)重述概念的界定

　　3.1.2 債務(wù)融資概念的界定

　　3.2 理論基礎

　　3.2.1 委托代理理論

　　3.2.2 信息不對稱(chēng)理論

　　3.2.3 行為學(xué)理論

　　3.3 研宄假設

　　3.3.1 融資需求和財務(wù)報告重述的關(guān)系

　　3.3.2 財務(wù)報告重述對債務(wù)融資的影響

　　4 實(shí)證研究設計

　　4.1 融資需求與財務(wù)重述相關(guān)關(guān)系研宄

　　4.1.1 樣本選取

　　4.1.2 數據搜集

　　4.1.3 變量定義

　　4.1.4 模型設定

　　4.1.5 描述性統計與差異分析

　　4.1.6 自變量相關(guān)性檢驗

　　4.1.7 Logistic 回歸分析

　　4.2 財務(wù)重述與債務(wù)融資相關(guān)關(guān)系研究

　　4.2.1 樣本選取

　　4.2.2 變量定義

　　4.2.3 模型設定

　　4.2.4 描述性統計與差異分析

　　4.2.5 自變量相關(guān)性檢驗

　　4.2.6 線(xiàn)性回歸分析

　　5 研究結論、政策建議和研究展望

　　5.1 研宄結論

　　5.2 政策建議

　　5.2.1 健全監管制度，加大處罰力度，落實(shí)賠償責任制度

　　5.2.2 完善公司內部治理結構

　　5.3 研宄展望

　　本文結論

　　本文以2008-2013年制造行業(yè)上市公司的財務(wù)重述現象為研究對象，首先對重述企業(yè)按照一定規則設置配比樣本，然后采用獨立樣本T檢驗和線(xiàn)性回歸的方法檢驗了融資需求與財務(wù)報告重述之間的關(guān)系以及重述公告的發(fā)布對債務(wù)融資規模的影響。通過(guò)本文的分析，可以得出以下結論：

　　首先，我國制造業(yè)上市公司財務(wù)重述具有一定的普遍性和頻發(fā)性。在2008-2013年間，共有541家上市公司進(jìn)行財務(wù)重述，在六年間有90家上市公司發(fā)布過(guò)3次以上更正或差錯調整公告，其中深中華A、廊坊發(fā)展和亞星化學(xué)在六年間發(fā)布了 5次財務(wù)重述公告，這充分說(shuō)明有相當一部分上市公司頻繁發(fā)生財務(wù)重述，可以看出其重述的動(dòng)機很可能是進(jìn)行盈余操縱、粉飾財務(wù)報表。

　　其次，通過(guò)對重述企業(yè)和配比企業(yè)進(jìn)行獨立樣本T檢驗可以發(fā)現，重述企業(yè)的`融資需求顯著(zhù)大于配比企業(yè)，以財務(wù)重述作為被解釋變量、以融資需求作為解釋變量進(jìn)行logistic回歸，融資需求與財務(wù)重述顯著(zhù)正相關(guān)。該實(shí)證檢驗結果證實(shí)了本文的假設，即當企業(yè)流動(dòng)資金不足時(shí)，企業(yè)就有了以低成本進(jìn)行融資的需求，此時(shí)管理層傾向于修改財務(wù)數據以粉飾財務(wù)報表，當被注冊會(huì )計師或監管機構發(fā)現時(shí)再以臨時(shí)公告的形式進(jìn)行差錯更正或追溯調整，因而融資需求顯著(zhù)增加了財務(wù)重述的可能性。

　　再次，己有研究表明財務(wù)重述會(huì )損害股東價(jià)值，造成負的市場(chǎng)反應，因此在控制了公司財務(wù)特征和公司治理特征之后，預計債權人會(huì )對發(fā)生財務(wù)重述的企業(yè)的會(huì )計信息質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，為了規避風(fēng)險會(huì )減少對重述企業(yè)的貸款。實(shí)證結果支持了上述假設，上市公司的財務(wù)重述損害了會(huì )計信息質(zhì)量，增加了與債權人與重述公司之間的信息不對稱(chēng)，加大了債權人的風(fēng)險，為了保護自身利益不受損害，債權人會(huì )減少對重述企業(yè)的貸款。

　　最后，從融資需求一財務(wù)重述一債務(wù)融資規模二者的聯(lián)動(dòng)關(guān)系上看，融資需求驅動(dòng)了企業(yè)的財務(wù)重述行為，但是財務(wù)重述后債權人（例如銀行）會(huì )根據該行為識別出其潛在的風(fēng)險，從而減少對企業(yè)的投資，使得重述企業(yè)的后續融資更加困難�？梢�(jiàn)，投資者通過(guò)財務(wù)重述行為可以識別出潛在的風(fēng)險，上市公司應慎重考慮財務(wù)重述的得與失。

　　財務(wù)報表分析論文提綱 篇3

　　一、我國當前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的現狀

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理體制不健全

　　雖然各個(gè)企業(yè)基本都會(huì )設立了相對獨自的財務(wù)部、財務(wù)科或者是財務(wù)室，而且在開(kāi)展融資業(yè)務(wù)或者是資金結算工作時(shí)也能夠進(jìn)行分離辦理，但是，由于當前大部分的規模型的企業(yè)大部分都是由合并而來(lái)，或者是具有一定的經(jīng)營(yíng)歷史背景，所以在此種的企業(yè)背景與企業(yè)文化的差異下，財務(wù)管理體制不健全的問(wèn)題就比較凸顯，最常見(jiàn)的就是在信息的接收、傳遞方面就凸顯出了明顯的差異，使得企業(yè)經(jīng)濟效益和資金利用率提升阻力較大。

　�。ǘ�）財務(wù)管理內部風(fēng)險控制制度不完善

　　我國當前企業(yè)財務(wù)管理，由于內部風(fēng)險控制制度不完善，所以風(fēng)險控制工作很難達到企業(yè)的預期目標及、效果。當前很多企業(yè)的財務(wù)管理內部風(fēng)險控制狀況比較雜亂，特比值得注意的是：在利益分配、權責制、資金管理等方面比較嚴重，制度不完善以及規定不明確的情況比較普遍，由此而出現的風(fēng)險控制工作失控情況時(shí)有發(fā)生，就此而給企業(yè)帶來(lái)了極其巨大的財務(wù)和經(jīng)濟損失。

　�。ㄈ�）財務(wù)信息化運用效率不高

　　在企業(yè)財務(wù)管理中信息具有不可或缺的重要性，但是由于財務(wù)信息量的過(guò)于龐大在一定程度上也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來(lái)了很大壓力和挑戰。隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)與計算機及網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，利用會(huì )計電算化來(lái)進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為比較普遍的一種現象，但是仍然有很多的企業(yè)在如何有效利用財務(wù)信息方面未能得到充分認識和應用，而且沒(méi)有充分的將將財務(wù)信息正真有效的.應用于企業(yè)的決策以及實(shí)際管理當中，而且在企業(yè)的財務(wù)管理及信息應用實(shí)際過(guò)程中，往往還存在信息傳遞不安全、不可靠的實(shí)際情況，所以企業(yè)財務(wù)信息化的運用效率未能達到理想結果的情況是有發(fā)生。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)管理財務(wù)決策權問(wèn)題比較明顯

　　多數集團化企業(yè)的基層企業(yè)基本都是集團公司才具有大部分的財務(wù)管理的決策權，而對于這些集團公司的子公司往往卻只擁有極小一部分的決策權；有些集團公司的子公司雖然在制度上或者企業(yè)管理的表象上具有財務(wù)管理的決策權，但是其實(shí)際的最終決策權任然歸集團公司所有，這種過(guò)度集權的企業(yè)財務(wù)管理及決策情況極其普遍。對于這兩種情況的財務(wù)決策，其實(shí)歸根結底都是集團公司為主導的財務(wù)管理方式，最大的弊端就是不僅很難調動(dòng)子公司員工的積極性，而且也會(huì )給集團公司帶來(lái)了很大的管理壓力。

　�。ㄎ澹┤狈ω攧�(wù)風(fēng)險防范意識

　　在企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制中，缺乏一定的財務(wù)防范能力與意識。主要有兩種情況：一是，在決策時(shí)未能進(jìn)行科學(xué)驗證和市場(chǎng)調研，從而不能預算出預期收益，必然造成企業(yè)決策缺乏科學(xué)性和操作性，必然會(huì )導致對資產(chǎn)的極度不利。二是，多數產(chǎn)品銷(xiāo)售型企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，企業(yè)為了增加一定的銷(xiāo)售量或者是提高一定的銷(xiāo)售額，很多會(huì )采用賒銷(xiāo)的方式來(lái)獲取或者是留住客戶(hù)，從而就會(huì )出現產(chǎn)品銷(xiāo)售額保持在高位，但是應收賬款額不斷增大，由于對外賒銷(xiāo)較大，必然會(huì )造成應收賬款比率過(guò)高、金額較大的情況發(fā)生，長(cháng)此以往就會(huì )導致企業(yè)在資金運轉方面出現困難，形成財務(wù)風(fēng)險。

　　二、我國當前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的具體改善措施

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理的改善措施

　　1、完善企業(yè)財務(wù)組織機構。第一，企業(yè)整體必須要充分認識到財務(wù)管理體制在企業(yè)中的重要性及其重要地位，只有建立了完善的企業(yè)財務(wù)組織機構，才能夠使企業(yè)的財務(wù)信息管理相關(guān)工作更真實(shí)、更有效、更準確，有效的控制和避免不真實(shí)財務(wù)信息的發(fā)生。第二，在具體的企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理工作中，必須要嚴格執行企業(yè)的相關(guān)管理規定，特別是對預算管理、資金計劃要做到嚴謹、規范，而對于會(huì )計核算以及融資管理工作必須要合法、合規。第三，必須要明確企業(yè)的組織架構的財務(wù)組織的重要功能，隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理除了其傳統的財務(wù)計劃、財務(wù)決策等職能外，財務(wù)管理的財務(wù)控制和融資管理職能越來(lái)越凸顯其重要性，必須抓好這兩項管理工作才能更加有效的改善財務(wù)管理水平。

　　2、增強防范財務(wù)風(fēng)險的意識。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險時(shí)刻存于，為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、財務(wù)管理者必須牢固樹(shù)立防范財務(wù)風(fēng)險的意識。只有充分建立了制度規范、監督有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機制，抓好有效的落實(shí)，才能對一些重要的、核心關(guān)鍵的環(huán)節進(jìn)行及時(shí)有效的防控。例如要密切關(guān)注企業(yè)資金籌措、債務(wù)清償等相關(guān)重點(diǎn)指標，才能夠有效的達到合理防控財務(wù)風(fēng)險的最終目標，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，保障企業(yè)收益。

　�。ǘ�）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制的改善措施

　　1、加強對企業(yè)內部控制管理的認識。當前，由于我國企業(yè)管理人員對企業(yè)內部控制的認識還不夠，總認為企業(yè)內部控制不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)利益，反而會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展，往往會(huì )忽視對企業(yè)內部控制的管理。所以導致在企業(yè)管理人員在企業(yè)內部控制管理工作中逐步的弱化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的積極性和責任心，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險逐步走高。對此，我們必須要改變觀(guān)念，加強對企業(yè)內部控制管理的認識，并首先從加強對企業(yè)內部控制管理的認識著(zhù)手。

　　2、完善企業(yè)內部財務(wù)控制管理。企業(yè)內部財務(wù)控制管理制度極其重要，不僅能促使企業(yè)創(chuàng )造出更佳的經(jīng)濟效益，而且能夠促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。所以，構建有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別系統，扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險防控工作，高度重視編制現金流量計劃的重要性，對于企業(yè)的內部財務(wù)控制管理工作極其重要。只有如此，才能有效加強企業(yè)風(fēng)險的防范能力，使得企業(yè)有效做好內部風(fēng)險防控工作。其中，最重要的就是對企業(yè)資產(chǎn)凈利率和資產(chǎn)負債率進(jìn)行有效控制。

　　3、從預算管理、成本管理及內部審計方面加強財務(wù)控制。通過(guò)創(chuàng )建完善的企業(yè)內部控制制度來(lái)完成企業(yè)管理。第一，財務(wù)控制以實(shí)現財務(wù)預算為目標；第二，將成本管理放到財務(wù)控制的中心，采用集約式管理的方法降低成本；第三，重視內部審計的作用，對會(huì )計活動(dòng)進(jìn)行控制與監督，充分發(fā)揮內部審計對企業(yè)內部各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統獨立評價(jià)的作用。

　　三、結束語(yǔ)

　　財務(wù)管理及其風(fēng)險控制對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)極其重要，雖然我國當前的大部分企業(yè)在財務(wù)管理及其風(fēng)險控制方面仍然存在諸多方面的問(wèn)題，但是相信隨著(zhù)中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和以及與國際經(jīng)濟的不斷接軌，中國未來(lái)的企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險防控問(wèn)題一定會(huì )得到有效改善。

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