施工圖預算論文提綱

　　施工圖預算是關(guān)系建設單位和建筑企業(yè)經(jīng)濟利益的技術(shù)經(jīng)濟文件，如在執行過(guò)程中發(fā)生經(jīng)濟糾紛，應按合同經(jīng)協(xié)商或仲裁機關(guān)仲裁，或按民事訴訟等其它法律規定的程序解決。

　　施工預算論文提綱

　　目錄

　　第1章 前言

　　1.1 研究背景及意義

　　1.2 研究方法

　　1.2.1 主要內容調研的方法

　　1.2.2 理論與實(shí)際相結合的方法

　　1.2.3 案例分析的方法

　　1.3 貢獻或創(chuàng )新點(diǎn)

　　1.4 論文的主要內容

　　第2章 國際工程項目管理的特點(diǎn)和基本理論

　　2.1 國際工程項目管理的概念和特點(diǎn)

　　2.1.1 國際工程項目的特征

　　2.1.2 國際工程項目管理的概念

　　2.1.3 國際工程項目管理的特點(diǎn)

　　2.2 國際工程項目管理基本理論

　　第3章 國際工程項目管理流程的構建

　　3.1 國際工程項目管理體系的分類(lèi)

　　3.1.1 內部要素

　　3.1.2 外部要素

　　3.2 國際工程項目管理流程的構建

　　3.2.1 設計組織體系

　　3.2.2 改進(jìn)管理體系流程

　　第4章 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式

　　4.1 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題

　　4.1.1 宏觀(guān)角度

　　4.1.2 微觀(guān)角度

　　4.2 適合于我國國際工程項目管理的新模式

　　4.2.1 PMC總承包模式簡(jiǎn)介

　　4.2.2 國際工程項目管理新模式的實(shí)施

　　第5章 國際工程項目的'風(fēng)險管理與防范

　　5.1 國際工目的程項風(fēng)險管理特點(diǎn)及因素歸類(lèi)

　　5.1.1 國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)

　　5.1.2 國際工程項目的風(fēng)險因素歸類(lèi)

　　5.2 國際工程項目的風(fēng)險防范措施

　　5.2.1 風(fēng)險識別

　　5.2.2 風(fēng)險應對的方法

　　第6章 JXJG案例分析

　　6.1JXJG公司背景介紹

　　6.2JXJG國際工程項目管理現狀介紹

　　6.2.1 JXJG國際工程項目管理組織結構現狀

　　6.3JXJG國際工程項目管理體系與改進(jìn)

　　6.3.1 基本框架的設定

　　6.3.2 工程項目管理體系的改進(jìn)

　　6.4JXJG國際工程項目管理的其他幾個(gè)經(jīng)驗概括

　　6.4.1 貫徹企業(yè)誠信文化

　　6.4.2 盡可能的細化項目進(jìn)度

　　6.4.3 合同爭議盡可能少的訴諸法律解決

　　6.4.4 強化對于員工相關(guān)項目的培訓

　　第7章 結論

　　致謝

　　參考文獻

　　淺談施工圖預算論文范文

　　【摘要】施工圖預算是根據施工圖、設計文件資料和施工組織設計，以及國家頒布的預算定額、取費標準和預算編制辦法，按當地、當時(shí)的人工、材料、機械臺班的實(shí)際價(jià)格進(jìn)行編制的。它是反映工程建設項目所需的人力、物力、財力及全部費用的文件，是施工圖設計文件的重要組成部分。在建設項目的具體實(shí)施過(guò)程中，對施工單位而言，根據施工圖預算編制出材料計劃、勞動(dòng)力計劃、機械臺班計劃、財務(wù)計劃及施工計劃等，進(jìn)行施工準備，組織施工力量，組織材料備料，推行先進(jìn)的施工方法，可以達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強建筑企業(yè)內部經(jīng)濟核算，降低工程成本目的。

　　一、施工圖預算的作用

　　1.它是確定單位建筑工程造價(jià)的依據。建筑工程由于體積龐大，結構復雜，形態(tài)多而難以制訂統一的出廠(chǎng)價(jià)格，而必須依據各自的施工設計圖紙，預算定額單價(jià)、取費標準(間接費定額)等分別計算各個(gè)建筑工程的預算造價(jià)。因此，建筑工程預算起著(zhù)為建筑產(chǎn)品定價(jià)的作用。實(shí)行招標的工程，預算也是確定“標底價(jià)”的依據。

　　2.它是編制年度建設項目計劃的依據。按照國家工程建設管理制度的要求，年度基本建設計劃必須根據審定后的建設預算進(jìn)行編制。凡沒(méi)有編好建設預算的工程項目，必須在開(kāi)工前編出建設預算，否則不能列入年度基本建設計劃。

　　3.它是簽訂施工合同的依據。凡是承發(fā)包工程，建設單位與施工單位都必須以經(jīng)審查后的施工圖預算為依據簽訂施工合同。因為施工圖預算所確定的工程造價(jià)，是建筑產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格，雙方為了各自的經(jīng)濟利益，應以施工圖預算為準，明確責任，分工協(xié)作，互相制約，共同保證完成國家基本建設計劃。

　　4.它是建設銀行辦理工程貸(撥)款、結算和實(shí)行財政監督的依據。一個(gè)建設項目的各項工程用款，建設銀行都是以經(jīng)審查后的預算為依據進(jìn)行貸(撥)款、結(決)算的.，并監督建設單位和施工單位按工程的施工進(jìn)度合理地使用建設資金。

　　5.它是衡量設計標準和考核工程建設成本的依據。單位建筑工程施工圖預算是以貨幣形式，綜合反映工程項目設計標準和設計質(zhì)量的經(jīng)濟價(jià)值數量。建設項目的施工圖預算編制完畢后，就可以利用預算中的有關(guān)指標(如單位建筑面積造價(jià)指標、三大材料耗用指標、單位生產(chǎn)能力造價(jià)指標等)對設計的標準和質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)濟分析和評價(jià)，從而達到衡量設計是否技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的目的。經(jīng)過(guò)審查批準的建筑工程預算是施工企業(yè)承擔建設項目施工任務(wù)的經(jīng)濟收入憑證，又是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的依據。施工企業(yè)以其工程價(jià)款收入抵補其施工活動(dòng)中的資源消耗后還有盈余的，說(shuō)明這個(gè)企業(yè)經(jīng)濟管理水平高;反之，則是經(jīng)營(yíng)管理水平低。施工企業(yè)為了增加盈余，就必須在預算造價(jià)范圍內，努力改善經(jīng)營(yíng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低各種消耗。因此，建筑工程預算是施工企業(yè)加強經(jīng)濟核算、支增收、考核工程建設成本的依據。

　　6.它是施工企業(yè)編制施工計劃和統計完成工作量的依據。施工企業(yè)對所承擔的建設項目施工準備的各項計劃(包括施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、勞動(dòng)力安排計劃、機具調配計劃、財務(wù)計劃等)的編制，都是以批準的施工圖預算為依據的。

　　二、編制施工圖預算常用單價(jià)法和實(shí)物法兩種方法

　　1.單價(jià)法

　　用單價(jià)法編制施工圖預算，就是根據地區統一單位估價(jià)表中的各分項工程綜合單價(jià)，乘以相應的各分項工程量，并相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤、利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預算。具體步驟如下：

　　(1)準備資料

　　在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會(huì )審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價(jià)格表、各種標準圖冊和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

　　(2)熟悉施工圖紙，了解施工現場(chǎng)

　　施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專(zhuān)業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關(guān)標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說(shuō)明等，通過(guò)閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個(gè)總體的概念。

　　(3)計算工程量

　　工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過(guò)程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個(gè)具體分項工程的數量。工作量計算的步驟如下：

　�、俑鶕�工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

　�、诹谐鲇嬎闶�。預算項目確定后，就可根據施工圖紙所示的部位、尺寸和數量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

　�、圻M(jìn)行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進(jìn)行計算，并核對檢查無(wú)誤后把計算結果填入計算表內。

　�、軐τ嬎憬Y果的計量單位進(jìn)行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

　　(4)套用預算單價(jià)

　　工程量計算完并經(jīng)自己檢查認為無(wú)差錯后，就可以進(jìn)行套用預算單價(jià)的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫(xiě)到預算表上。然后從預算定額(單位估價(jià)表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價(jià)填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價(jià)相乘，即得出該分項工程的預算價(jià)值。在套用預算單價(jià)時(shí)，注意名稱(chēng)、規格和計算單位估價(jià)表上所列的內容完全一致。

　　2.實(shí)物法

　　用實(shí)物法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實(shí)物工程量，分別套取預定額，并按類(lèi)相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，然后分別乘以當時(shí)當地各種人工、材料、施工機械臺班的實(shí)際單價(jià)，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價(jià)法相同。具體步驟如下：

　　(1)準備資料。

　　(2)熟悉施工圖紙，了解施工現場(chǎng)。

　　(3)計算工程量。

　　(4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。

　　根據預算人工定額所列的各類(lèi)人工工日的數量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類(lèi)人工工日的數量，然后經(jīng)統計匯總，獲得單位工程所需的各類(lèi)人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。

　　三、施工圖預算的編制要點(diǎn)

　　1.準確計算工程量

　　在計算工程量的時(shí)候按照基礎工程——門(mén)窗工程——混凝土工程——砌筑工程——樓地面工程——屋面工程——裝飾工程——其他工程的順序，不僅算得快且算得準。在計算的過(guò)程中有許多數據都是結構的時(shí)候用，建筑部分也用。比如計算基數外墻外邊線(xiàn)、內墻凈長(cháng)線(xiàn)，不僅是在算基礎的時(shí)候用，而且算墻體、墻體抹灰，如果工程是框架結構就會(huì )有框架梁，算框架梁的時(shí)候都會(huì )用到，如果一開(kāi)始計算基數算錯了，那以后根據它算的有關(guān)工程量就都錯了。在算裝飾部分時(shí)先算樓地面，然后算天棚，這時(shí)候就可以用樓地面的工程量，如果天棚有部分梁下沒(méi)有墻，再加上梁的側面就行了。工程量計算準確了，然后再套定額，計取各項費用。

　　2.不能漏項，也不能重復與圖紙有關(guān)的項目都要列出來(lái)

　　我們在算工程量的時(shí)候不能說(shuō)數算對了就行了，還不能漏項。比如在算地面工程的時(shí)候，不僅要算地面的面層同時(shí)還要把灰土帶出來(lái)，算樓面的時(shí)候就不用了。如果只計算面層就少項了，但是真正施工的時(shí)候是有灰土的。對于裝飾部分的項目就比較多了，在算樓地面的防水時(shí)，如果是涂模防水就包括了200mm厚的水泥沙漿找平層。3.正確套定額

　　合理套用定額是工程造價(jià)人員的主要工作之一，使用定額首先要讀懂定額，定額有章節說(shuō)明、工程量的計算規則，概預算人員應根據具體工程的結構特點(diǎn)和施工組織計劃等因素進(jìn)行高速，另外還要注意定額單位�，F行《預算定額》是我們編制施工圖預算的依據，《預算定額》是1992年頒布的，代表當時(shí)合理的平均水平，但由于時(shí)代的發(fā)展，近年來(lái)，公路建設已大量采用新技術(shù)、新結構、新工藝、新材料，特別是高等級公路路基工程中的軟土地基處理，《預算定額》已考慮了用各種方法改善地基性能的定額，預壓處理、超壓處理的施工過(guò)程要進(jìn)行沉降觀(guān)察這一特殊施工未考慮(觀(guān)察中的材料費已以單價(jià)形式計入預算中)，因它牽涉到多方面難以計算的因素，沉降板的埋設、測量等;沙土液化地基強夯處理和粉噴樁處理等。路面工程中出現的改性瀝青混凝土路面、SMA路面等。橋梁工程中出現的大跨、深水基礎的新型結構橋梁，如鋼管拱橋等。隨著(zhù)環(huán)保呼聲的加劇，公路工程中已把環(huán)境保護作為不可缺少的項目。這就需要編制合理的補充定額。例如，連徐公路地處平原區，人口密集，公路沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)部隊、學(xué)校、村莊真細致的研究設計圖紙，并協(xié)同設計人員了解各細部的施工方法，再編制合理的補充預算定額。在編制補充定額時(shí)，應著(zhù)重搜集有關(guān)方面資料，下功夫學(xué)習，向專(zhuān)家請教。另一方面查閱國內外有關(guān)資料，擬定可行的施工工序，根據預算定額的編制方法和原則，編制出補充定額，在施工中對補充定額要跟蹤調查，通過(guò)實(shí)踐不斷完善，使其成為比較成熟的乃至推廣的定額。

　　三、結束語(yǔ)

　　施工圖預算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實(shí)行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據。計算時(shí)要認真、仔細、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執己見(jiàn)，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎上保證“量”與“價(jià)”的準確合理，做好施工圖預算。

　　參考文獻：

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　　[2]王紅英.預算員.化學(xué)工業(yè)出版社，2007，01.

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　　[4]袁建新.施工圖預算與造價(jià)控制.中國建筑工業(yè)出版社，2007，03.

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