水利水電質(zhì)量管理中的重點(diǎn)問(wèn)題論文
一、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷提高思想認識
現階段，水利水電工程最為顯著(zhù)的特點(diǎn)在于：建設投資的規模性、施工工期的長(cháng)久性以及涉及專(zhuān)業(yè)的廣泛性。水利水電工程的建設質(zhì)量不單單關(guān)系到整個(gè)水電行業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)也與社會(huì )大眾的人身財產(chǎn)安全之間有著(zhù)極為密切的關(guān)聯(lián)。從這一角度上來(lái)說(shuō)，水利水電工程的建設過(guò)程就等同于質(zhì)量實(shí)現的過(guò)程。在進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，需要認識到，質(zhì)量管理的目標并非是靜態(tài)的，應當結合水利水電工程的發(fā)展情況，不斷強化，不斷提升。質(zhì)量管理的體現不單單體現在外部（指水利水電工程建設項目的外觀(guān)質(zhì)量），同時(shí)也體現在內部（指水利水電工程建設項目的結構整體性與耐久性）。從這一角度上來(lái)說(shuō)，要求水利水電工程項目建設單位在實(shí)際施工過(guò)程中廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育，著(zhù)眼于對全體員工質(zhì)量意識的提高，確保各個(gè)工作崗位、各崗位工作人員均能夠正確看待并處理質(zhì)量在水利水電工程建設中的重要意義。與此同時(shí)，還要求通過(guò)教育培訓的方式，引導員工能夠明確崗位質(zhì)量的工作范圍以及工作特點(diǎn)，通過(guò)員工相互之間的團結協(xié)作，達到提高施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的重要目的。
二、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷針對質(zhì)量管理體系加以完善
管理體系的建設可以說(shuō)是開(kāi)展質(zhì)量管理工作與質(zhì)量控制工作的基礎所在。只有確保了體系的完整性，才能夠構建相應的程序，進(jìn)而才能夠具備相應的措施與內容。相對于水利水電工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展而言，需要特別重視以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：首先，要求結合水利水電工程項目建設情況，構建健全的組織機構，負擔工程質(zhì)量管理工作任務(wù)。在這一過(guò)程當中，要求業(yè)主單位通過(guò)設置工程質(zhì)量管理部門(mén)的方式，賦予其相應的質(zhì)量控制權力與責任。與此同時(shí)，還要求水利水電工程項目監理部門(mén)設置專(zhuān)門(mén)性的質(zhì)量技術(shù)保障部門(mén)，從項目部到施工隊伍，再到班組，均應當形成質(zhì)量檢驗的專(zhuān)職型機構，規范各方工作權責，構建良好的質(zhì)量保障體系。其次，需要制定水利水電工程質(zhì)量管理實(shí)施細則，針對各個(gè)施工環(huán)節以及施工工序中，外部質(zhì)量以及內部性能的質(zhì)量控制標準、目標加以詳細要求，同時(shí)還需要做出針對性的賞罰規定，通過(guò)此種方式，達到激勵各方工作人員參與質(zhì)量控制與管理的重要目的。最后，在水利水電工程項目建設作業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中，應當制定嚴格意義上的質(zhì)量控制大綱，明確在各個(gè)階段性施工過(guò)程中，質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)所在，確保做好對各方資源的合理配置。
三、水利水電工程質(zhì)量管理需要針對質(zhì)量控制過(guò)程予以嚴格規范
真正意義上能夠充分與水利水電工程建設特點(diǎn)相適應的質(zhì)量管理應當具備全過(guò)程性以及動(dòng)態(tài)性特征。需要在事前、事中以及事后這三個(gè)方面均充分重視質(zhì)量控制的重要地位，規范整個(gè)水利水電工程建設的開(kāi)展情況。在此過(guò)程當中，需要特別注意的是：
1、針對事前控制環(huán)節予以細化。在水利水電工程建設項目事前質(zhì)量控制過(guò)程中，需要構建專(zhuān)門(mén)意義上、具有針對性的預警工作制度，結合水利水電工程建設特征，就比較復雜且重要性水平較高的工作部門(mén)以及工作工序，需要制定專(zhuān)門(mén)性的施工規范。與此同時(shí)，還需要就實(shí)際施工過(guò)程中原材料的質(zhì)量水平加以嚴格審查，將質(zhì)量控制的關(guān)注對象自原材料的領(lǐng)用延伸至對原材料的采購階段。
2、針對事中控制環(huán)節予以強化。在水利水電工程施工作業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，需要將“三檢”制度嚴格落實(shí)到實(shí)處，將“初檢”工作交由施工隊伍技術(shù)人員加以落實(shí)，將“復檢”工作交由專(zhuān)業(yè)施工隊伍質(zhì)量檢驗人員加以落實(shí)，將“終檢”工作交由質(zhì)量辦專(zhuān)制質(zhì)量檢驗工程師予以落實(shí)。在此基礎上，還需要在施工過(guò)程中積極推行“無(wú)縫性”的交接工作制度，在各個(gè)工序、分部工程以及分項工程的交接過(guò)程中，通過(guò)引入會(huì )簽制度的方式，最大限度的保障工序的傳遞與推進(jìn)能夠不遺留歷史性質(zhì)量問(wèn)題。
3、針對事后控制環(huán)節予以重視。事后控制的目的在于及時(shí)發(fā)現存在于水利水電工程施工中的問(wèn)題，并予以妥善處理。這就要求施工方面定期以召開(kāi)工作會(huì )議的方式，綜合各方、各專(zhuān)業(yè)工作人員，就施工過(guò)程中存在的問(wèn)題予以詳細總結，并制定可行的處理對策，確保施工質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)。
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