工程碩士論文范本
近年來(lái)，隨著(zhù)我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程管理工作也顯得日益重要，一起來(lái)看看工程碩士論文范本吧!
淺談建筑工程管理的質(zhì)量控制要素
近年，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑數量越來(lái)越多，建筑規模越來(lái)越大，建筑形式也不斷創(chuàng )新，建筑行業(yè)的發(fā)展強有力地推動(dòng)了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是，建筑行業(yè)施工的過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，其中最重要的便是質(zhì)量問(wèn)題，建筑工程質(zhì)量無(wú)法得到保證，影響人們的居住舒適性和安全性，因此需加強建筑工程管理中的質(zhì)量控制。建筑工程管理中的質(zhì)量控制是指建筑施工項目中，管理者憑借具體的手段、方法對建筑項目進(jìn)行監測與管理，以確保建筑項目順利實(shí)施和建筑質(zhì)量。
一、影響建筑工程管理質(zhì)量的因素
(一)材料
建筑施工材料指構成工程實(shí)體的各類(lèi)建筑材料，以及其它的半成品和構配件等。建筑施工材料是工程建筑的物質(zhì)基礎，決定著(zhù)工程建筑的最終質(zhì)量，建筑施工材料的選用合理、保管方法得當、性能達標、產(chǎn)品合格對建筑工程的最終成果影響重大。因此，施工材料在進(jìn)入建筑現場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把控，質(zhì)量不過(guò)關(guān)的施工材料不予以進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的施工材料需按照材料的種類(lèi)和材質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)堆放，以減輕發(fā)放時(shí)的工作量。
(二)人
建筑施工中人員是建筑質(zhì)量實(shí)現的重要因素，建筑施工中的人員因素包括管理人員、施工人員、監測人員等。管理人員主要負責組織和安排施工，若管理人員的工作未到位，將在很大程度上影響工程質(zhì)量。施工人員工作于建筑施工的第一線(xiàn)，是整個(gè)建筑工程的直接參與者，若出現問(wèn)題，那么建筑工程質(zhì)量必然出現問(wèn)題。監測人員若監測不合理，那么將導致工程質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)人員的要求以及消費者的需求。因此，在建筑施工過(guò)程中，要選拔優(yōu)秀的人員，正確地用人員，以及做好人員的管理。
(三)環(huán)境條件
環(huán)境條件指對建筑項目質(zhì)量具有重大影響的環(huán)境因素，包括項目技術(shù)環(huán)境、項目作業(yè)環(huán)境、項目管理環(huán)境和項目周邊環(huán)境等。項目技術(shù)環(huán)境包括氣象、水文、地質(zhì)等，項目作業(yè)環(huán)境包括防護措施、施工作業(yè)面的規模等。項目管理環(huán)境包括管理關(guān)系的選用和合同結構的確立等，項目周邊環(huán)境包括項目四周建筑物及地下管線(xiàn)等。環(huán)境條件對建筑工程施工質(zhì)量有著(zhù)一定影響，有利的環(huán)境條件促進(jìn)建筑施工的順利開(kāi)展，不力的環(huán)境條件則會(huì )阻礙建筑施工的.順利開(kāi)展，并影響其質(zhì)量的控制。
(四)施工工藝與方法
建筑施工工藝與方法是指實(shí)際施工中選用的施工措施，包括組織措施和技術(shù)措施。在具體的建筑施工過(guò)程中，合理的施工措施、先進(jìn)的施工工藝、正確的施工操作是保證工程質(zhì)量的三大必備因素，因此在建筑施工過(guò)程中要倡導新方法、新工藝在在施工項目中的應用，創(chuàng )新和完善施工工藝與方法，增強施工工藝的技術(shù)能力，確保建筑工程質(zhì)量不斷提高。
二、加強建筑工程管理質(zhì)量的建議
(一)控制施工時(shí)的質(zhì)量
建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要從以下四個(gè)方面著(zhù)手：(1)質(zhì)量控制點(diǎn)管理，對部分重點(diǎn)工程或薄弱環(huán)節建立相關(guān)的控制措施和檢查制度。(2)質(zhì)量管理手段，對質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監控，確保每個(gè)工序的質(zhì)量。(3)調整施工方案，在施工過(guò)程中發(fā)現實(shí)際施工與方案有出入時(shí)，靈活進(jìn)行施工方案調整。(4)運用新技術(shù)、新工藝，在發(fā)揮傳統技術(shù)和工藝的基礎上應不斷吸收新技術(shù)、新工藝的優(yōu)點(diǎn)，并將其與傳統工藝技術(shù)相結合，進(jìn)行創(chuàng )新后應用到施工的實(shí)際中，提高工程質(zhì)量。
(二)控制竣工階段質(zhì)量
建筑工程的竣工階段意味著(zhù)整個(gè)建筑工程項目的結束，同時(shí)也是整個(gè)建筑工程項目中最關(guān)鍵的環(huán)節之一，也能影響工程質(zhì)量。因此，在簡(jiǎn)述竣工階段應由該建筑項目的各參建方共同對項目質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)、精確的等級評定，此外，為確保該建筑項目的順利竣工和通過(guò)驗收，應讓相關(guān)監理單位對施工單位進(jìn)行監督，讓其嚴格按照合同約定的工期和質(zhì)量標準有計劃地進(jìn)行建筑施工活動(dòng)，確保建筑工程的按時(shí)保質(zhì)完成。
(三)加強質(zhì)量管理監督
實(shí)現建筑工程管理的質(zhì)量控制，應加強質(zhì)量管理監督，建立質(zhì)量管理監督體系。質(zhì)量管理監督體系包括質(zhì)量管理體系的職能目標、業(yè)務(wù)職能的責任分配、施工標準、施工流程、施工設計文件、施工的內外溝通協(xié)調等。建立健全建筑施工質(zhì)量管理監督體系，才能使施工過(guò)程有據可依和有法可查，才能明確管理權利，使管理權利層層分配，是建筑工程的每一項質(zhì)量管理都能夠不缺位、不錯位，才能夠保證建筑項目的施工質(zhì)量和提高其施工效率。
三、結束語(yǔ)
發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性的統一，發(fā)展的前途是光明的，道路是曲折的，建筑工程管理的完善和發(fā)展亦是如此�？偠灾�，建筑工程管理的質(zhì)量控制工作是一項任重而道遠的工作，但是該項工作的開(kāi)展又有著(zhù)其重要性和必要性。建筑企業(yè)只有對建筑工程管理的質(zhì)量控制要素有一個(gè)全面的認知和了解后，才能更好地制定相應對策來(lái)控制工程質(zhì)量、提高工程效率，進(jìn)而實(shí)現該建筑工程對本企業(yè)的經(jīng)濟效益和對整個(gè)社會(huì )的社會(huì )效益。
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