簡(jiǎn)論水利工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理
導語(yǔ)：水利工程質(zhì)量的好壞，與質(zhì)量管理的嚴格程度密切相關(guān)，確切地說(shuō)是與質(zhì)量管理和施工過(guò)程管理，現場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分。以下是小編為大家整理的簡(jiǎn)論水利工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理論文范文，希望大家喜歡，更多內容請瀏覽(www.oh100.com/bylw)。
【摘要】：對水利工程施工的現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行總結，包括樣板管理、施工過(guò)程質(zhì)量監控管理、質(zhì)量驗評管理，并指出在施工過(guò)程中施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見(jiàn)，以為提高工程質(zhì)量、加強工程質(zhì)量管理提供參考。
【關(guān)鍵詞】：水利工程;施工;現場(chǎng)質(zhì)量管理
水利工程質(zhì)量的好壞，與質(zhì)量管理的嚴格程度密切相關(guān)，確切地說(shuō)是與質(zhì)量管理和施工過(guò)程管理，現場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此，切實(shí)抓好現場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng )造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。在現場(chǎng)質(zhì)量管理中，樣板管理、施工過(guò)程質(zhì)量監控管理、質(zhì)量驗評管理諸要素是關(guān)鍵環(huán)節。實(shí)踐證明，重視和抓好這些環(huán)節，能促使工程質(zhì)量收到較好的效果。
1、樣板管理
樣板是一種標準模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用[1]。樣板要體現設計要求，達到指定的質(zhì)量等級，把設計要求和繁復的質(zhì)量標準、規范、規程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，便于對照。因此，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節之一。樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下5個(gè)環(huán)節。
1.1、體現設計意圖
滿(mǎn)足設計要求是做好樣板的前提;要選用合格的材料。
1.2、選擇合適的技術(shù)工人進(jìn)行施工
技術(shù)工人的參與是樣板成敗的關(guān)鍵，在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。
1.3、在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底
樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節，其內容包括樣板的名稱(chēng)、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明、要求清。
1.4、組織質(zhì)量專(zhuān)檢人員評定質(zhì)量等級
樣板施工完畢后，現場(chǎng)施工項目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對樣板質(zhì)量進(jìn)行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、項經(jīng)部、有關(guān)質(zhì)量員、項目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目還要聘請有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應指導面上施工。
2、施工過(guò)程質(zhì)量監控管理
2.1、施工過(guò)程質(zhì)量監控的作用與目的
施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節，有力的質(zhì)量監控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本[2]。
2.2、施工過(guò)程質(zhì)量監控的范圍及重點(diǎn)
在施工過(guò)程中，質(zhì)量監控的范圍較廣，在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個(gè)環(huán)節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前及時(shí)采取措施，使質(zhì)量處于預控狀態(tài)。在一般情況下，質(zhì)量監控中學(xué)習及會(huì )審設計圖紙是質(zhì)量監控的首要環(huán)節;對原材料、半成品的質(zhì)量監控是質(zhì)量監控的關(guān)鍵環(huán)節;抓分部、分項工程，并按規定規程施工是質(zhì)量監控的主要環(huán)節;關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節是質(zhì)量監控的重點(diǎn)。
2.3、施工過(guò)程質(zhì)量監控的方法與手段
對施工現場(chǎng)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關(guān)分項施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現事先控制[3]。
對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應重點(diǎn)加強過(guò)程中的監控，做到隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內對產(chǎn)品若不注意保護，則工程的質(zhì)量得不到保證。因此，在這種情況下還應實(shí)行監控，直到交工為止。
3、質(zhì)量驗評管理
3.1、檢查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎
在質(zhì)量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀(guān)花，不求深入;“面要廣”就是不能見(jiàn)一當十，檢查覆蓋范圍應廣泛。質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應低于評定。
3.2、抓住分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵
分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎，而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎。因此，分項工程質(zhì)量能牽動(dòng)整個(gè)工程，分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵[4]。
4、尊重監理工程師和設計室的意見(jiàn)
工程實(shí)踐中，項目業(yè)主不負責工程方面的問(wèn)題，而是主要負責項目的宏觀(guān)控制和高層決策。監理工程師受項目業(yè)主委托，在監理過(guò)程中代表項目業(yè)主的利益，服務(wù)于項目業(yè)主。設計室也是接受項目業(yè)主委托，在合同工期內完成設計工作任務(wù)，并對設計文件負責。施工單位在履行工程施工過(guò)程時(shí)，接受監理工程師的監督管理，在施工過(guò)程中關(guān)于設計方面的問(wèn)題要多請教設計室。施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見(jiàn)，對施工中的細節問(wèn)題及疑問(wèn)，應多聽(tīng)取意見(jiàn)并與之協(xié)商解決。只有遇到監理工程師和設計室不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，再由項目業(yè)主解決。
5、參考文獻
【1】 趙鵬，貢志飛.淺談加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施[J].科技創(chuàng )新導報，2008(34)：168。
【2】 索旭紅.小型水利工程質(zhì)量管理探討[J].山西水利，2007，23(1)：128-129。
【3】 閆長(cháng)勇，張起昕，鄭景文.淺談施工質(zhì)量管理[J].山西建筑，2007，33(13)：216-217。
【4】 王家柱，徐長(cháng)義.三峽工程質(zhì)量管理的實(shí)踐和探索[J].中國工程科學(xué)，2001，3(10)：77-81。
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