數字校園環(huán)境下高校財務(wù)管理研究
數字環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設需要綜合能力過(guò)硬的管理人才做支撐,以下是小編為大家推薦的相關(guān)碩士論文范文,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(www.oh100.com/bylw)。
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng )新,以計算機、互聯(lián)網(wǎng)為代表的數字化科技深入推廣,高校是培養人才的集散地,也是接觸新科技的最前沿,數字化校園建設步伐不斷加快。高校財務(wù)管理作為數字化校園中的重要內容之一,對高校發(fā)展、資金利用、內部管理以及師資力量都有巨大的影響。受到傳統觀(guān)念的束縛,目前高校財務(wù)管理還無(wú)法建立信息化體系,與數字化校園的需求不相適應,財務(wù)管理中的問(wèn)題也逐漸暴露了出來(lái)。針對學(xué)校財務(wù)管理工作存在的不足,數字化校園在其背景下必須堅持創(chuàng )新,提出財務(wù)信息化建設的新方式,不斷轉變財務(wù)管理的理念,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),并擴充技術(shù)應用平臺,做好預算工作,確保高校財務(wù)管理符合現代化需要。
關(guān)鍵詞:數字校園;高校財務(wù)管理;信息化體系;建設
眾所周知,教育教學(xué)是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),是培養人才的主戰場(chǎng),隨著(zhù)信息技術(shù)的推廣和應用,我國的高等教育機構在內部管理上也出現了新的趨勢。傳統的財務(wù)管理方式較為落后,沒(méi)有突出技術(shù)優(yōu)勢和管理能力,不符合新的發(fā)展態(tài)勢,F如今,數字校園建設開(kāi)展得如火如荼,它不僅帶動(dòng)了學(xué)校設備體系的更新,也對財務(wù)管理工作提出了新要求。財務(wù)管理工作涉及資金的使用,從某種意義上而言掌握著(zhù)學(xué)校的命運。面對學(xué)校之間競爭的加劇,在數字校園的建設階段,財務(wù)管理必須構建信息化體系,堅持技術(shù)管理方式的應用,從而提高財務(wù)管理的能力,避免決策失誤導致的資金浪費,為高校的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
一、數字校園與高校財務(wù)管理信息化
數字校園與高校的財務(wù)管理看似分屬于不同的領(lǐng)域,在概念上也不相同,但是彼此之間卻有著(zhù)十分緊密的聯(lián)系。數字校園是一種新型的校園建設類(lèi)型,通過(guò)使用先進(jìn)技術(shù)與工具,能夠在網(wǎng)絡(luò )上構建數字空間,實(shí)現資源的數字化。這種校園的建設模式,可以改善傳統學(xué)校功能上的不足,實(shí)現信息的全面管控。高校財務(wù)管理信息化體系的建設是通過(guò)技術(shù)手段對財務(wù)管理模式進(jìn)行的重組與整合,在信息化建設過(guò)程中應用科學(xué)的管理手段,落實(shí)嚴格的管理制度,能夠激活財務(wù)活動(dòng),提高資金的使用效率。兩者在某種程度上而言相輔相成,數字校園的建立為信息化體系的構建奠定了基礎,財務(wù)管理的信息化體系又為數字高校發(fā)展提供了保證。
二、數字校園環(huán)境下高校在財務(wù)信息化建設中存在的問(wèn)題
(一)對信息化認識存在偏差
如何將信息化真正融入高校財務(wù)管理系統中,使其在財務(wù)管理方面發(fā)揮較大作用,是高校財務(wù)建設環(huán)節的重要課題。對于信息化的認識,主要存在兩種不正確的觀(guān)點(diǎn):一種認知便是依靠傳統的方法和手段同樣能完成高校的財務(wù)管理工作,無(wú)須增加費用引進(jìn)信息化系統,思維相對落后;第二種不正確的觀(guān)點(diǎn)是對信息化建設的盲目性,認為相應網(wǎng)站的建立、和財務(wù)系統的引進(jìn)就等于財務(wù)管理信息化,過(guò)度樂(lè )觀(guān)的人甚至認為財務(wù)管理信息化和數字化校園是可以相互獨立的,財務(wù)管理信息化建設可以脫離數字化校園建設的大環(huán)境。
(二)財務(wù)管理信息化體系軟件更新速度慢
財務(wù)管理作為數字校園的建設基礎,在實(shí)施信息化體系管理的過(guò)程中,必須及時(shí)更新相關(guān)的設備和軟、硬件,從而為財務(wù)管理提供支撐。據調查統計,目前的高等院校在數學(xué)環(huán)境下,關(guān)注最多的是財務(wù)管理的信息化硬件設備,對計算機和網(wǎng)絡(luò )基本上能夠實(shí)現快速更新。然而在軟件應用和升級上卻缺乏重視,導致系統軟件的功能不良,有時(shí)無(wú)法實(shí)現數據資源的共享,財務(wù)信息數據也無(wú)法及時(shí)公布,阻礙了財務(wù)管理能力的提高。
(三)財務(wù)管理人才短缺
數字環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設需要綜合能力過(guò)硬的管理人才做支撐,他們的工作專(zhuān)業(yè)程度直接影響著(zhù)數字校園的財務(wù)管理水平。但是目前高校畢業(yè)生對財務(wù)管理信息化認識有限,對數字校園概念也不了解,技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力參差不齊,既懂管理又懂技術(shù)的人員也越來(lái)越少,嚴重影響了學(xué)校的財務(wù)管理能力。
三、數字校園環(huán)境下高校財務(wù)管理信息化體系建設的有效對策
(一)轉變傳統的財務(wù)管理理念
數字校園建設是新時(shí)期背景下我國學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中出現的新型校園模式,這種新的學(xué)校類(lèi)型也對財務(wù)管理提出了新的要求,傳統的財務(wù)管理工作較為落后,管理人員對數字校園的認識也有限,信息化體系的內涵沒(méi)有得到推廣。在新形勢的背景下,高校的財務(wù)管理人員必須明確信息化建設的意義,堅持與時(shí)俱進(jìn)的原則,重視財務(wù)信息技術(shù)的利用。與此同時(shí),各大高校還要結合自身的實(shí)際情況制定與財務(wù)管理相適應的制度體系,加大在信息化技術(shù)上的投入,強調一體化建設,通過(guò)財務(wù)信息的獲取實(shí)現各部門(mén)的積極溝通。
(二)加強高校財務(wù)預算管理,制定完善的管理信息化制度
預算管理是高校資金使用的基礎,也是財務(wù)管理工作的參考依據,數字校園的財務(wù)管理工作必須通過(guò)預算制定詳細的標準,通過(guò)全面預算、項目化管理以及預算控制,將高校的資金數額做好分配,從而為高校的決算工作提供依據。與此同時(shí),高校在財務(wù)管理信息化體系建設的過(guò)程中,還要制定健全的管理體系,明確崗位責任制,建立獎懲方式,從而強化內部控制,保證高校資金的健康運轉。
(三)提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
數字校園建設中的財務(wù)管理信息化建設,不僅與硬件、軟件系統有關(guān),還與財務(wù)人員的工作能力密切相關(guān),需要招聘既懂管理又懂技術(shù)的人員參與財務(wù)工作。因此,學(xué)校要做好崗位培訓,選拔的工作人員需要有一定的經(jīng)驗或者接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,為了適應數字校園的發(fā)展現狀,學(xué)校還要定期組織財務(wù)管理者參與學(xué)習,提高他們的專(zhuān)業(yè)能力,做好有關(guān)信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )培訓。在此基礎上,高校還要為財務(wù)管理者提供在深造的機會(huì ),堅持“走出去與引進(jìn)來(lái)”相結合的原則,構建一支高素質(zhì)的信息化財務(wù)管理隊伍,提高財務(wù)管理的質(zhì)量。
四、結束語(yǔ)
綜上所述,數字校園作為一種新型的學(xué)校建設模式,在社會(huì )發(fā)展的新階段必須強調創(chuàng )新管理,而財務(wù)管理信息化體系是管理中的重要環(huán)節,需要不斷更新。轉變傳統的財務(wù)管理理念,制定健全的財務(wù)管理信息化制度,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),并加強預算管理,避免決策失誤,為數字校園建設提供保障。
作者:魏建芳 單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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