對HR來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì )工作經(jīng)驗重要嗎
1、HR如何看待學(xué)生會(huì )工作經(jīng)驗
學(xué)生會(huì )的工作在一定程度上能體現求職者的組織能力和管理能力，但具體這份經(jīng)歷的含金量HR會(huì )在面試中會(huì )給與評估。因為這里面的水分還是挺大的，我面試過(guò)的學(xué)生會(huì )主席畢業(yè)生也有過(guò)幾個(gè)。 有幾個(gè)不太理想的應聘者，有第一次來(lái)面試就提出我們北京辦事處應該改換運營(yíng)模式的，也有對前幾輪面試 同事的態(tài)度和提問(wèn)大放厥詞的。而深入談到他們簡(jiǎn)歷中關(guān)于實(shí)習或者先前工作的具體實(shí)例時(shí)，卻沒(méi)有幾個(gè)能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的范圍之外的.問(wèn)題。 這樣就使不光是我自己，連HR部門(mén)負責人都產(chǎn)生出“你自己干過(guò)的事情都說(shuō)不利索，憑什么到我們這里第一天就指手畫(huà)腳”的感覺(jué)。簡(jiǎn)而言之，也許是學(xué)生會(huì )里浮夸的風(fēng)氣影響了他們。有這種經(jīng)歷的學(xué)生有時(shí)候會(huì )表現出“好浮夸，過(guò)于表現自己，價(jià)值觀(guān)念僵化”的現象等等，雖然有失偏頗，但一些行業(yè)的公司確實(shí)喜歡白紙一張的畢業(yè)生。 做過(guò)什么，得到了什么，都取決于自己，有人在學(xué)生會(huì )混得浮名，也總有很多人在那里交到更多朋友，學(xué)會(huì )表達溝通組織協(xié)調，提升能力。所以做自己就好，面試里坦誠謙虛，合適的問(wèn)題下能力自然會(huì )浮現在HR面前。
2、HR如何考察我最喜歡的提問(wèn)方法是：
由應聘者仔細講述他(她)的故事，不過(guò)度關(guān)注故事結果而關(guān)注應聘者在達到結果之前做過(guò)哪些努力，遇到了什么問(wèn)題并且 如何解決，這種解決方式是不是最好的方法，如果條件變一變那么應聘者會(huì )如何對應等等。場(chǎng)景重現的方法中關(guān)于細節和流程的部分，是最容易看出來(lái)一個(gè)人是否真 的學(xué)到了東西的要點(diǎn)所在。 我在面試中發(fā)現有學(xué)生會(huì )經(jīng)歷的，無(wú)論是不是主席。一律在面試中重點(diǎn)考察人格、良知方面。尤其是人的責任感。因為學(xué)生會(huì )的人有辦事經(jīng)驗，同時(shí)也有不辦事受表?yè)P 或者不受批評的經(jīng)驗。而且后者尤其多。團隊里有一類(lèi)人非常討厭，就是智不能決疑，而能惑眾。此類(lèi)人在學(xué)生會(huì )中居多。 一般會(huì )問(wèn)到相關(guān)的經(jīng)歷，印象最深的事，遇到的最大問(wèn)題以及如何解決的，還會(huì )問(wèn)其他邏輯或情景問(wèn)題來(lái)考察組織、溝通和處理問(wèn)題的能力。 因此不是你有學(xué)生會(huì )經(jīng)歷就能加分或是減分，HR更看重在面試中你展現出的態(tài)度和個(gè)人能力。
【對HR來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì )工作經(jīng)驗重要嗎】相關(guān)文章：
什么工作經(jīng)驗才能抓住HR12-01
簡(jiǎn)歷如何撰寫(xiě)“工作經(jīng)驗”吸引HR的注意10-13
時(shí)間對我們倆來(lái)說(shuō)都是金錢(qián)的英語(yǔ)笑話(huà)10-17
e-HR對企業(yè)的價(jià)值11-15
HR對新員工入職培訓07-31
離職證明重要嗎？12-26
大學(xué)檔案重要嗎03-13
檔案很重要嗎03-11