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關(guān)于人力資源招聘方案策劃書(shū)
如何撰寫(xiě)一份好的招聘策劃書(shū)?下面由yjbys小編為大家精心收集的關(guān)于人力資源招聘方案策劃書(shū)，歡迎大家閱讀與借鑒!
一. 招聘原因
隨著(zhù)企業(yè)的規模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著(zhù)加大，為了適應企業(yè)的發(fā)展規模，現于20xx年展開(kāi)人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長(cháng)遠利益。
二. 招聘目標
1.根據20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的人員。
2.為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。
3.招聘一批現下企業(yè)所需要的人才，填補空缺。
4.適應機構調整時(shí)人員流動(dòng)的需要。
5.將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。
三. 招聘原則
1. 公開(kāi)招聘原則
2. 競爭平等原則
3. 擇優(yōu)錄取原則
四. 招聘內容
1. 招聘方式
(1) 內部招聘：檔案法，推薦法，布告法。
(2) 外部招聘：發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會(huì )，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò )招聘。
(3)年度人員需求計劃
<1>總經(jīng)理助理
招聘要求：本科以上學(xué)歷，三年工作經(jīng)驗。
<2>人力資源培訓師：
招聘要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
<3>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員：
招聘要求：本科以上學(xué)歷，有較好口才，吃苦耐勞。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先。
<4>業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：
招聘要求：較好口才，待人熱情，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2. 招聘地點(diǎn):XXX公司
3. 招聘時(shí)間：XX月XX日
五.招聘前期
1.統計好需要招聘的崗位。
2.成立招聘小組，分派好招聘工作。
3.設計好招聘問(wèn)題
4.公布招聘信息。
5.制定招聘規則，評分標準，制作評分標準。
6.通知用人部門(mén)經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。
7.與用人部門(mén)進(jìn)行有效溝通。
8.與人才交流會(huì )和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。
六.人員招聘原則
招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。
選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點(diǎn)人才。
七.招聘流程
1.刪選簡(jiǎn)歷和申請書(shū)
2.各崗位筆試
3.通知各崗位筆試通過(guò)者參加面試
4.進(jìn)行面試
八.招聘團隊人員名單
李XX 劉XX 王XX 羅X 楊X 賀X 龍X
九.錄用決策
1.競爭公平原則
2.錄用過(guò)程公開(kāi)原則
3.內部外部公平原則
十.招聘后期，入職培訓
1.向通過(guò)者發(fā)送錄用聘書(shū)
2.帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門(mén)位置。
3.對新員工進(jìn)行入職培訓
4.正式上班
十一.招聘費用
1.人才招聘市場(chǎng)展位費：XXX元
2.到外地校園招聘費用：XXX元
3.廣告費：登報紙，網(wǎng)絡(luò )版面。XXX元
4.派遣勞務(wù)費：XXX元
5.其他費用：XXX元
6招聘人員人工成本費用：XXX元
十二.招聘效果統計分析和改進(jìn)
十三.注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。
3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。
6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。
XXX公司人力資源管理部門(mén)
20xx年XX月XX日
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