精選策劃方案7篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的策劃方案7篇，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
為了活躍學(xué)校課余體育文化生活，增強學(xué)生體質(zhì)，不斷豐富小學(xué)生課余體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，我校少先隊大隊決定舉行三——五年級學(xué)生羽毛球賽，具體方案如下：
一、參賽對象：
三——五年級學(xué)生。各班至少挑選4名同學(xué)。
二、比賽時(shí)間：
4月20日下午第三節課。
三、比賽分組及形式
1、比賽分組：本次活動(dòng)分2個(gè)小組：三、四年級組和五年級組 2、比賽形式：采用男子、女子單打和雙打的形式。
四、裁判組
組長(cháng)：xxx
成員：xxx（裁判）、xxx（裁判）、xxx（負責計分）、
xxx（負責選手抽簽、記錄分組人員）
五、比賽規則
每場(chǎng)比賽采11球制，獲勝一方在接下來(lái)的一局比賽中率先發(fā)球。
�。�1）第一輪：淘汰賽。每班選手先與本班選手對打，從獲勝者中選出2名學(xué)生參加小組賽。
�。�2）第二輪：淘汰賽的獲勝者按照抽簽的方式?jīng)Q定單打順序，由許文靜負責選手抽簽。本輪比賽決出單打前兩名選手。
�。�3）第三輪：第二輪輸的兩個(gè)選手進(jìn)行單打，決出第三名；前兩名選手進(jìn)行單打，決出冠、亞軍。
�。�4 ）雙打比賽：每班各派兩名學(xué)生與同年級的選手對決，采取3局2勝制，每局采用11分制。
六、比賽要求
1、按照比賽時(shí)間安排，班主任負責認真組織本班學(xué)生參加比賽。
2、服從裁判安排，堅持友誼第一、比賽第二的原則，賽出水平，促進(jìn)交流，增進(jìn)團結，鍛煉身體。
七、比賽獎勵
每組單打表彰前三名同學(xué)，雙打表?yè)P第一名，頒發(fā)相應獎品。
策劃方案 篇2
一招新目的：
為宣傳部注入新鮮血液，為宣傳部培養后備人才，培養擴大宣傳部隊伍，實(shí)現宣傳部精神的連續性。為了更好開(kāi)展宣傳部工作，實(shí)現宣傳部新老更替，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。輔助學(xué)生會(huì )開(kāi)展工作。提高學(xué)生的素質(zhì)教育，培養學(xué)生的實(shí)踐能力，擴展見(jiàn)識。
二宣傳部簡(jiǎn)介：
作為學(xué)校學(xué)生工作的窗口，起著(zhù)對內宣傳旅游系動(dòng)態(tài)和對外展示旅游系風(fēng)貌的職責，秉承學(xué)生會(huì )“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，我部通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和海報、展板、噴繪等宣傳方式的作用，有效宣傳學(xué)生會(huì )內各項活動(dòng)，做到宣傳報道的時(shí)效性和創(chuàng )意性，樹(shù)立旅游系的良好形象。
招新細則：
1招新對象：xx級新生
�。舱行氯藬担海怠�10人（兩個(gè)設計，兩個(gè)寫(xiě)字，兩個(gè)畫(huà)畫(huà)，男生占2/3）
3招新要求：工作積極熱情，辦事嚴謹負責，虛心好學(xué)，有良好的團隊合作能力；
有一定的美學(xué)基礎，有一定的設計功底，有一定的文字功底，對平面構圖、排版設計感興趣；
熟練電子制作軟件（ps，ai）、會(huì )毛筆字的優(yōu)先
4招新形式：
報名
面試
一個(gè)月試用考察；
5招新時(shí)間地點(diǎn)：待定
四招新流程：
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1準備宣傳部相關(guān)文字資料
2利用海報展板形式告知招新消息
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1在規定時(shí)間將報名表交到報名處，并接受面試
2兩名部長(cháng)面試，一名負責答疑
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1自我介紹
2回答面試者的問(wèn)題
3部長(cháng)就面試的的能力進(jìn)行現場(chǎng)測試（學(xué)寫(xiě)pop，仿畫(huà)，設計）
�。ㄋ模⿲徍舜_定人員名單
1審核新干事名單并上報人數
2紅榜公布新干事名單
五經(jīng)費預算：待定
希望此次學(xué)生會(huì )、宣傳部招新能圓滿(mǎn)結束，讓我們一起為迎接新的挑戰而努力，為學(xué)生會(huì )、宣傳部美好的明天而加油，為精彩的大學(xué)生活而奮斗。
策劃書(shū)：旅游系學(xué)生會(huì )宣傳部
xx年6月20日
策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的：
本次辯論賽旨在幫助鍛煉同學(xué)們的口才、豐富同學(xué)們的課余生活，活躍校園氣氛，同時(shí)提高同學(xué)們學(xué)以致用的能力，促進(jìn)學(xué)生間合作互動(dòng)，使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活，舉辦本次辯論賽還能提高工商系在全院的知名度。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年3月19號上午
地點(diǎn)：東院教四15樓
三、主辦：管理學(xué)院秦遠建教授
承辦：工商0902班、工商0903班
四、活動(dòng)具體安排：
(1)3月12日上午，秦遠建教授將在課堂上向班級發(fā)布此次辯論賽通知。通知如下：
《關(guān)于舉辦工商管理系第一屆“遠見(jiàn)杯”辯論賽的通知》
工商管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)用性較強的學(xué)科，本專(zhuān)業(yè)學(xué)生必須具有較強的語(yǔ)言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問(wèn)題的基本能力，為了提高大家的表達能力，提高大家的思辨能力，挖掘和培養優(yōu)秀辯論和管理人才，培養團隊精神，促進(jìn)系學(xué)生間互動(dòng)，管理學(xué)院秦遠建教授特決定舉辦工商管理系第一屆“遠見(jiàn)杯”辯論賽，現將具體事宜通知如下：
一、參賽對象：
工商管理系09級全體學(xué)生
二、參賽要求：
1、每人自備一份關(guān)于“愚公應該移山還是應該搬家”的資料或稿件;
2、表達流暢、說(shuō)理透徹，有一定的辯駁能力;
3、普通話(huà)標準，吐字清晰，音質(zhì)、音色較好 ;
4、懂得辯論賽的基本常識和辯論的基本技巧;
5、注意禮貌和措辭，不得進(jìn)行人身攻擊。
三、活動(dòng)方式：
1、辯論賽將以班級為單位進(jìn)行集體辯論;
2、比賽以“愚公應該移山還是應該搬家”為主題進(jìn)行辯論;
3、準備期為一周，以抽簽方式?jīng)Q定正、反方;
4、比賽分為三個(gè)階段：第一階段為立論階段，由每班派出1名同學(xué)進(jìn)行立論;第二階段為陳述階段，每班派出2位同學(xué)進(jìn)行補充觀(guān)點(diǎn);第三階段為自由辯論階段，所有同學(xué)都需要參與，正反雙方相互進(jìn)行提問(wèn)、解答;第四階段為總結階段，由每班派出一位同學(xué)進(jìn)行總結陳述。
四、獎項設置：
(暫缺)
五、報名方式：
無(wú)法參加本次辯論賽的同學(xué)一律向秦遠建老師請教，并寫(xiě)好請假條。
六、其他：
具體活動(dòng)安排請登錄武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺查看。
(2)3月18日，由徐文杰、李方同學(xué)負責場(chǎng)地借用，并安排同學(xué)進(jìn)行場(chǎng)地布置;
(3)3月19日上午10點(diǎn)，東院教四15樓，由秦遠建教授主持本次辯論賽!評委主要校外嘉賓、研究生等，由各班班長(cháng)組織參賽選手抽簽、簽到及現場(chǎng)紀律維護，其他各部門(mén)負責人協(xié)調配合此次工作。
辯論結束后，秦遠建老師等將進(jìn)行點(diǎn)評、總結，最后將進(jìn)行頒獎儀式。
注：1、比賽時(shí)間可能會(huì )根據各參賽選手辯論內容和熟練程度進(jìn)行調整。
2、在4月19日左右將在武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺上發(fā)布慶祝比賽圓滿(mǎn)成功。
五、活動(dòng)注意事項：
1、整個(gè)活動(dòng)必須在學(xué)校有關(guān)法律法規，在學(xué)院規章制度下進(jìn)行，不得違反相關(guān)規定。
2、整個(gè)活動(dòng)不得擾亂正常教學(xué)順序，不得干擾學(xué)生正常學(xué)習生活。
3、比賽場(chǎng)地需由各班班長(cháng)安排相關(guān)人員進(jìn)行布置、打掃。
以上安排可能會(huì )根據實(shí)際情況略有調整!具體流程及相關(guān)工作人員分配均會(huì )有更詳盡的策劃書(shū)，本次活動(dòng)最終解釋權歸管理學(xué)院秦遠建教授。
策劃方案 篇4
一、 人員配備
1、運營(yíng)期間固定人員配備： 館長(cháng)（1人）
前臺收銀（2-3人）：江翠芬 領(lǐng)班（1人）
服務(wù)員（4-6人）：黑妹 清潔（1-2人）：珍姨 駐場(chǎng)教練（1人）：梁熾峰
上班時(shí)間： 周一到周五（A+B）
A班：10:00—12:00 14:00—20:00 B班：16:00—24:00
周六日、節假日（B+C）
C班：8:00—17:00（中午一小時(shí)吃飯休息）
2、運營(yíng)期間兼職人員配備 南方職業(yè)學(xué)院學(xué)生8—10人
二、運營(yíng)方式
1、定位
以市場(chǎng)化運作為導向，將XX球館打造成江海區全民健身的陣地，競技體育的舞臺，發(fā)展江海區體育產(chǎn)業(yè)的基地。
2、場(chǎng)館運營(yíng)的總體內容
1）提高球館的利用，增加創(chuàng )收內容
XX球館處于江門(mén)一中校內，球館的規模，設施等優(yōu)勢決定了，除球館日常的經(jīng)營(yíng)收入外，我們可以擴大補充收入渠道如下： A：體育、飲料等商品銷(xiāo)售收入；
B：開(kāi)發(fā)體育培訓市場(chǎng)，與學(xué)校合作開(kāi)辦羽毛球、乒乓球培訓學(xué)院。 C：體育館內、停車(chē)場(chǎng)以及周邊廣告位收入
D：利用節假日舉辦各類(lèi)有影響力的群眾性參與度高的賽事活動(dòng)，形成傳統，形成市場(chǎng)。并通過(guò)賽事的組織、招商、運營(yíng)達到創(chuàng )收的目的。 E：承辦商業(yè)活動(dòng)、演出收入 F：與其他商家合作運營(yíng)的收入
2）球館升級改造，提升服務(wù)水平，打造業(yè)界高端品牌
XX球館對地面、墻面、燈光、更衣室、淋浴間、休閑區等區域進(jìn)行升級改造后，檔次將得到提升，硬件設施在江海區乃至全市將擁有絕對的競爭優(yōu)勢。提升服務(wù)質(zhì)量將成為打造高端品牌的，營(yíng)造良好打球氛圍的重要環(huán)節。
三、 營(yíng)運定價(jià)
球館常規收費標準如下：
球館開(kāi)業(yè)后的日常運營(yíng)，開(kāi)卡后，按照收費標準的.7折收費。 試業(yè)期間，貴賓卡充值方案如下：
A：充值100元，可享受貴賓卡消費標準。原則上不開(kāi)卡，不能享受折扣優(yōu)惠，盡力誘導客戶(hù)開(kāi)卡。如遇到實(shí)在不肯開(kāi)卡的客戶(hù)要求現金結賬的，可運用技巧說(shuō)通過(guò)館長(cháng)或經(jīng)理申請。 B：充1000元，送200元+日場(chǎng)4小時(shí)消費券 C：充3000元，送600元+日場(chǎng)13小時(shí)消費券 D：充5000元，送1000元+日常25小時(shí)消費券
�。ㄕf(shuō)明：消費券作為球館羽毛球日場(chǎng)VIP場(chǎng)消費使用，以1小時(shí)為單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)結算，有效期2個(gè)月。）
四、開(kāi)業(yè)前試業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道
1、總體思想：開(kāi)業(yè)前，進(jìn)入宣傳戰略啟動(dòng)階段，以江海區為主要宣傳陣地，帶出江門(mén)一中XX球館即將對外營(yíng)業(yè)的信息。 2、媒體選擇：
1）電視臺，通過(guò)欄目合作、采訪(fǎng)的形式，結合江海區政府羽毛球比賽為主題內容，從而帶出XX球館升級改造后的全新面貌，對外輸出打造“屬于江海區運動(dòng)又一好去處”的概念。
2）宣傳單張：印發(fā)XX球館即將開(kāi)業(yè)的宣傳單張或折頁(yè)，內附球館的相關(guān)圖片，與江門(mén)日報合作，以?shī)A報的形式覆蓋江海區所有企業(yè)以及政府機構。通過(guò)兼職派單的形式，在周邊主要樓盤(pán)，碧桂園、君匯熙庭、天鵝灣、江�；▓@、中環(huán)廣場(chǎng)等進(jìn)行派發(fā)。
3）網(wǎng)絡(luò )宣傳：可通過(guò)加入天鵝灣、江海碧桂園碧桂園、江�；▓@等大型樓盤(pán)業(yè)主QQ群，編輯XX球館的開(kāi)業(yè)信息發(fā)送。
4）啟動(dòng)X(jué)X球館微信官方賬號，在成本允許的范圍內與微信運營(yíng)的科技公司合作進(jìn)行推動(dòng)，大量吸收粉絲，為往后的賽事組織打下堅實(shí)的基礎。 5）與周邊樓盤(pán)物業(yè)合作，向業(yè)主送周六周日日場(chǎng)一小時(shí)體驗券，物業(yè)配合在樓盤(pán)小區范圍內張貼球館開(kāi)業(yè)的海報或擺放球館X架。
五、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
以某月某日（建議元旦前后）作為XX球館的開(kāi)業(yè)日，其后開(kāi)展以慶祝開(kāi)業(yè)為主題的營(yíng)銷(xiāo)特色活動(dòng)。
1、總體思想：經(jīng)過(guò)試業(yè)期間的整體宣傳以及價(jià)格優(yōu)惠，XX球館對外營(yíng)業(yè)的信息已經(jīng)基本覆蓋江海區。球館升級后的硬件設施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得以體現，并得到客戶(hù)的認同，通過(guò)試業(yè)期間的充值優(yōu)惠也積累了一定的客戶(hù)。接下來(lái)，球館營(yíng)銷(xiāo)的方向重點(diǎn)應由對外宣傳、價(jià)格優(yōu)惠轉移到“以活動(dòng)帶動(dòng)消費”的模式上。 2、開(kāi)業(yè)后優(yōu)惠方案
1）開(kāi)業(yè)初段，充卡后，按收費標準的7折收費。（如上表） 2）開(kāi)業(yè)期間，貴賓卡充值方案如下：
A：充值100元，可享受貴賓卡消費標準。原則上不開(kāi)卡，不能享受折
扣優(yōu)惠，盡力誘導客戶(hù)開(kāi)卡。如遇到實(shí)在不肯開(kāi)卡的客戶(hù)要求現金結賬的，可運用技巧說(shuō)通過(guò)館長(cháng)或經(jīng)理申請。
B：充1000元，送100元 C：充3000元，送500元 D：充5000元，送800元
口徑：“充卡100元即可享受球館消費標準7折優(yōu)惠，折后價(jià)普通場(chǎng)白天24.5元/小時(shí)，晚上35元/小時(shí)；VIP場(chǎng)白天35元/小時(shí)，晚上56元/小時(shí)�！保ㄓ鹈颍�
3）開(kāi)業(yè)配套活動(dòng)
A: 加公眾賬號，拍下自己和朋友在XX球館打球的瞬間配圖，并編輯祝福XX球館開(kāi)業(yè)的信息并轉發(fā)朋友圈，可獲得由XX球館送出開(kāi)業(yè)小禮品一份（300份，送完即止）
B：“一元球館，幸運抽” 開(kāi)業(yè)期間，來(lái)球館消費的客戶(hù)均可獲得抽獎小票一張，每周抽出一個(gè)客戶(hù)，可獲得一元任打禮券一張。
C：“羽毛球專(zhuān)業(yè)教練指導免費體驗” 開(kāi)業(yè)期間，來(lái)球館購買(mǎi)指定商品的客戶(hù)（體育用品類(lèi)），可獲得駐場(chǎng)專(zhuān)業(yè)教練指導課程券一張，免費體驗專(zhuān)業(yè)指導課程一節。
六、日常運營(yíng)
開(kāi)業(yè)后，會(huì )熱鬧一段時(shí)期，但慢慢會(huì )趨于穩定，甚至有時(shí)候會(huì )碰到淡季。那么，如何應對？在日常的運營(yíng)中，必須注意的有 1）做好平臺運營(yíng)
微信公眾平臺要保持建立好與用戶(hù)的互動(dòng)，日常需定期專(zhuān)人維護和管理。不定期搞好小活動(dòng)，送些小禮品，以增加關(guān)注度和用戶(hù)粘性。
2）經(jīng)常與企業(yè)客戶(hù)合辦活動(dòng)
設立一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，拜訪(fǎng)企業(yè)，說(shuō)服他們經(jīng)常要為員工搞體育活動(dòng)。在各個(gè)節點(diǎn)，例如中秋、國慶等，舉辦友誼賽。和企業(yè)協(xié)商，我們出場(chǎng)地，出方案，企業(yè)適合出點(diǎn)錢(qián)就可以。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是增加員工凝聚力的好活動(dòng)，對球館來(lái)說(shuō)，也會(huì )增加一些長(cháng)久、穩定的客戶(hù)來(lái)源。
3）適當培養學(xué)生群體
XX球館位于江門(mén)一中校內，在校3000多名學(xué)生是不可錯過(guò)的市場(chǎng)群體�？梢酝ㄟ^(guò)組織校際比賽、舉辦培訓班的方式，引導年輕一代參與，從而達到擴大市場(chǎng)份額的目的。
策劃方案 篇5
為貫徹落實(shí)全國加強中小學(xué)管理電視電話(huà)會(huì )議精神，根據《xx省衛生廳關(guān)于進(jìn)一步加強我省學(xué)校食品衛生監督管理工作的通知》。為進(jìn)一步加強學(xué)校食品衛生、飲用水衛生的監督管理，及時(shí)發(fā)現、反饋和解決學(xué)校食品衛生、飲用水衛生管理中存在的問(wèn)題，提高學(xué)校食品衛生監督管理的水平，特制定本工作方案。
一、工作目標
認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》、《餐飲業(yè)食品衛生管理辦法》、《生活飲用水安全監督管理辦法》、《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》等有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件，切實(shí)加強學(xué)校食品衛生、飲用水衛生安全管理，完善食品衛生、飲用水衛生監督管理制度和工作機制，有效預防學(xué)校食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。保證師生身體健康和生命安全。
二、工作內容
1、規范衛生許可證制度，嚴格按照《食品衛生許可證發(fā)放與管理辦法》的有關(guān)規定辦理。研究分析學(xué)校食品衛生存在的問(wèn)題，制定符合實(shí)際的、操作性強的食品衛生分類(lèi)管理辦法。
2、全面實(shí)施食品衛生量化分級管理制度。對已量化分級的單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對新發(fā)證單位及民辦學(xué)校繼續推行量化分級管理。
3、加強學(xué)校食品衛生安全監督指導。學(xué)校食堂要實(shí)行目標責任管理，嚴禁承包經(jīng)營(yíng)；各學(xué)校要加強食堂衛生安全管理，禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發(fā)生投毒事件；學(xué)校食堂物資要實(shí)行準入制度，食品采料要定點(diǎn)采購；加強學(xué)校生活用飲用水水源管理，保持食堂環(huán)境衛生清潔，做好糞便的無(wú)害處理，改善學(xué)生宿舍衛生通風(fēng)條件，防止環(huán)境和水源污染，造成疾病傳播。
4、強化學(xué)校食堂預防性衛生監督工作。各學(xué)校在新建、改建和擴建食堂前，要主動(dòng)向衛生行政部門(mén)和衛生監督部門(mén)提出審核申請，提供選址、建筑設計等相關(guān)資料。各科室加強對學(xué)校新建、改建和擴建食堂的預防性審查驗收工作，以消除選址、設施布局等硬件改造上的衛生安全隱患。
5、落實(shí)食品衛生管理員制度。學(xué)校食堂要設立專(zhuān)職或兼職食品衛生管理員。明確其職能及職責，組織專(zhuān)門(mén)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。凡就餐人數在800人以下的學(xué)校，設專(zhuān)職或兼職食品衛生管理員1名；800—1500人的學(xué)校，設專(zhuān)職食品管理員1名；就餐人數在1500人以上的，設專(zhuān)職食品衛生管理員2名或2名以上。
6、落實(shí)食品衛生安全行政責任追究制度。學(xué)校要建立一把手負總責的食品安全工作領(lǐng)導小組，層層簽訂責任制，實(shí)行責任追究；發(fā)生食物中毒的學(xué)校，要查明原因，查處違法行為，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任。
三、時(shí)間安排
1、加強和規范學(xué)校食堂和小賣(mài)部食品衛生許可證的申請與發(fā)放工作。對達不到衛生許可證發(fā)放條件的學(xué)校食堂，要加強指導，責令限期整改并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改未到位的，要依法進(jìn)行行政處罰。
2、20xx年xx月，開(kāi)展一次對各類(lèi)學(xué)校及托幼機構的全面檢查。
3、20xx年xx月，會(huì )同教育局開(kāi)展學(xué)校食品衛生、飲用水衛生檢查（春季開(kāi)學(xué)檢查），與各類(lèi)學(xué)校簽訂《學(xué)校衛生防疫與食品衛生安全責任書(shū)》。舉辦一期學(xué)校食堂管理人員食品衛生學(xué)習班。
4、20xx年xx月，會(huì )同疾控中心對轄區內各類(lèi)學(xué)校及托幼機構食堂餐用具消毒效果進(jìn)行監測；對托幼機構空氣質(zhì)量進(jìn)行監測。
5、20xx年xx月，對中考、高考考點(diǎn)及周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行監督檢查。
6、20xx年xx月，開(kāi)展學(xué)校食品衛生、飲用水衛生檢查（秋季開(kāi)學(xué)檢查）。
7、20xx年xx月，會(huì )同疾控中心對轄區內各類(lèi)學(xué)校及托幼機構食堂餐用具消毒效果進(jìn)行監測；
8、20xx年xx月，對量化分級單位評審，根據衛生許可和經(jīng)常性衛生監督審查結果，對其進(jìn)行風(fēng)險性分級和食品衛生信譽(yù)分級，并確定次年食品衛生監督的頻率。
四、具體要求
1、各科室要落實(shí)食品衛生安全和傳染病防治工作措施，加強監管，責任到人。
2、將日常監督與專(zhuān)項檢查相結合，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改到位。
3、協(xié)肋學(xué)校建立健全各項衛生管理制度；開(kāi)展對學(xué)校負責人、管理人員、從業(yè)人員的培訓，增強其衛生意識。
4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，未按要求整改到位或不整改的學(xué)校，按有關(guān)法律法規進(jìn)行處罰，同時(shí)將檢查情況通報教育主管部門(mén)。發(fā)生食物中毒的，嚴格按照衛生部、教育部《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》進(jìn)行責任追究。
策劃方案 篇6
作為西安本土的品牌策劃公司，我們將根據英提瑪咖系列功能食品對西安市場(chǎng)的試水行動(dòng)，做出系列的策劃及品牌運營(yíng)管理執行。
瑪咖作為新興資源食品在市場(chǎng)上前景非�？捎^(guān)，但作為新興產(chǎn)品既有未來(lái)的展望和前景，但也存在目前培育市場(chǎng)的風(fēng)險。我們將針對此產(chǎn)品未來(lái)推廣上將采取向上拉高度，搶旗幟占陣地的【品牌升華】，向下拉深度，解讀【品牌附加值】的文化及內涵。向前拉廣度，做大做寬本產(chǎn)品的服務(wù)、體驗、精準的【品牌營(yíng)銷(xiāo)】延伸線(xiàn)，為下一步整體進(jìn)入全國營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)做案例經(jīng)驗。
具體工作流程：
第一步，調研 1-2月
看到新！看到心！看到金！
新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)時(shí)：
1評估行業(yè)的潛力，和目前的行業(yè)成熟度
2了解行業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)現適合本行業(yè)的作業(yè)模式
3了解競爭者是誰(shuí)，它們的健康狀況如何
4定義本品牌未來(lái)主要的競爭者
5評估自己的品牌與競爭者比較的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅
當產(chǎn)品賣(mài)得不好得時(shí)候？
1產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的確定是否有效？ （產(chǎn)品定位） 2產(chǎn)品的好處是否被消費者得到？ （傳播） 3消費者是否認為產(chǎn)品物有所值 （定價(jià)） 4產(chǎn)品的通路/零售點(diǎn)規劃是否得當？ （通路） 5零售終端對本產(chǎn)品類(lèi)別的影響力？ （促銷(xiāo)） 6消費者是否有重復購買(mǎi)，忠誠度如何？ （產(chǎn)品力） 7競爭者的動(dòng)作是否對本產(chǎn)品發(fā)生了影響？ （競爭者監控）
應對策略：
幫助產(chǎn)品/品牌向消費者求婚成功
對誰(shuí)說(shuō)？
—確定具有潛力的生意來(lái)源？
—細分不同潛力族群，找到不同族群的特征 說(shuō)什么？
—尋找可以有效的促使消費者產(chǎn)品使用，放棄競爭者
來(lái)使用本品牌的有效信息（利益點(diǎn)，支持點(diǎn)） 怎么說(shuō)？
—尋找類(lèi)別與消費者的感情聯(lián)絡(luò )，找到可以引起他們
共鳴 的傳播切入點(diǎn)
我們將使用的方法：
質(zhì)化：
焦點(diǎn)小組座談會(huì )
迷你小組座談會(huì )
一對一深度訪(fǎng)問(wèn)
量化：
街頭攔截
定點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)
入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)
跟蹤回訪(fǎng)
電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)
網(wǎng)上訪(fǎng)問(wèn)
第二步：落實(shí)梳理1-2月
我們將依據市調以及行業(yè)分析得出的結果，來(lái)梳理品牌結構以及品牌故事。提煉出品牌DNA的價(jià)值內涵
產(chǎn)品概述包括（產(chǎn)品名稱(chēng)、傳播名稱(chēng)、注冊商標、廣告語(yǔ)、簡(jiǎn)介、原理、功能、特點(diǎn)、適用人群、資源優(yōu)勢、附加優(yōu)勢等等）
這些細節我們可以概括出三個(gè)一工程
一本好書(shū)（例：神奇的瑪咖）
一句口號 （例：生命的源動(dòng)力-XX瑪咖）
一個(gè)平臺（經(jīng)過(guò)嚴謹的理論支撐，可以創(chuàng )造出更多的品牌文化）
第三步：搭建
設計新穎的產(chǎn)品包裝、宣傳物料、網(wǎng)頁(yè)、官方微博、微信客戶(hù)端、電子商務(wù)平臺、三維動(dòng)畫(huà)、企業(yè)宣傳片等等
第四步：模式
營(yíng)銷(xiāo)模式的確立
1， 電視購物平臺模式：以電視臺作為第三方銷(xiāo)售渠道，西安公司
作為后臺服務(wù)平臺保障。（細節待商榷）
2， 養生書(shū)籍推廣模式：找專(zhuān)家用正規書(shū)號編撰一部關(guān)于瑪咖的好
書(shū)，作為免費贈送的形式帶出產(chǎn)品的銷(xiāo)售。途徑使用報紙或其他媒體推廣，并建立電子商務(wù)呼叫坐席，銷(xiāo)售產(chǎn)品。（注：這種模式常用于沒(méi)有保健食品準字的商品推廣，非常實(shí)用，且收效率業(yè)內首推。
3， 電子商務(wù)銷(xiāo)售模式：官方網(wǎng)店+網(wǎng)絡(luò )推廣+論壇寫(xiě)手，可聯(lián)系百
度營(yíng)銷(xiāo)、以及各論壇置頂、專(zhuān)業(yè)人士以及網(wǎng)絡(luò )推手。（費用可控） 4， 特殊渠道一對一模式：利用威哥的餐廳以及人脈進(jìn)入各個(gè)高端
會(huì )所以及美容院、餐飲、酒店、大型會(huì )議、商會(huì )等等，進(jìn)行一對一的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)對接，或者產(chǎn)品展示來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。
以上四種模式均是目前符合本產(chǎn)品的訴求來(lái)設計的，也是最經(jīng)濟最實(shí)用的銷(xiāo)售模式。
策劃方案 篇7
一、主題：
大連總商會(huì )海參商會(huì )20xx年迎新春聯(lián)誼會(huì )
二、地點(diǎn)：
大連伽利亞大酒店（XX區中長(cháng)街2號）
三、時(shí)間：
20xx年1月19日下午17點(diǎn)整
四、人員：
總商會(huì )領(lǐng)導和全體海參商會(huì )會(huì )員單位，60人左右；
五、內容：
1、商會(huì )領(lǐng)導致迎新春祝酒詞
2、文藝表演：要求商會(huì )領(lǐng)導每人表演一個(gè)節目，各會(huì )員單位表演兩個(gè)節目
3、抽獎：分設4個(gè)級別獎品，分別是紀念獎150個(gè)（每個(gè)40元左右）、幸運獎12個(gè)（價(jià)值300元左右）、幸運之星獎1——3個(gè)（每個(gè)價(jià)值500元左右）、大連海參杯特別獎1個(gè)（價(jià)值1000元左右）
4、燈謎竟猜（紀念獎）
六、費用預算
1、用餐標準：每桌1500元，共7桌，計10500元，酒水20xx元；
�。�14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚(yú)；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚(yú)頭泡餅；韭菜盒；美點(diǎn)雙輝；鴻運果盤(pán)2、獎池總金額為12000萬(wàn)元左右；
3、照相、攝像等機動(dòng)資金：500元；多功能廳使用及音響師免費。
總費用預算合計：25000元。
七、游戲規則
1、各獎項不兼得
2、每人發(fā)一個(gè)號碼（各單位司機除外）
3、抽到無(wú)效號碼和重號再重抓
4、紀念獎只發(fā)給表演者和燈謎猜中者
5、為了節省時(shí)間會(huì )后到領(lǐng)獎處領(lǐng)獎（紀念獎除外）
八、聯(lián)誼會(huì )運作步驟
1、秘書(shū)長(cháng)宣讀大連總商會(huì )海參商會(huì )20xx年迎新春聯(lián)誼會(huì )現在開(kāi)始，并請領(lǐng)導上臺致詞
2、酒過(guò)三巡后，主持人出場(chǎng)：宣布文藝演出開(kāi)始
3、第一個(gè)節目表演完后第一次抽獎開(kāi)始并宣布抽獎規則，請6家會(huì )長(cháng)單位領(lǐng)導上臺抽取幸運獎12個(gè)
4、繼續表演節目30分鐘，每個(gè)節目后加一個(gè)猜謎活動(dòng)（2分中時(shí)間）
5、第二次抽獎：請6家會(huì )長(cháng)單位領(lǐng)導上臺抽取幸運獎12個(gè)
6、繼續表演節目30分鐘。
7、第三次抽獎：請總商會(huì )領(lǐng)導抽取幸運之星獎1——3個(gè)
8、繼續表演節目30分鐘。
9、最后請會(huì )長(cháng)抽取大連海參杯特別獎1個(gè)。
10、現場(chǎng)采訪(fǎng)獲獎?wù)?/p>
11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：（什么歌待定）
12、結束。（時(shí)間在晚9點(diǎn)30分左右）
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