有利于招標人降低工程造價(jià)的承諾書(shū)范文
在本工程的投標過(guò)程中，我們本著(zhù)對業(yè)主負責及對建筑設計尊重的態(tài)度，對外工程進(jìn)行了認真設計和仔細的成本核算，在保證采用優(yōu)質(zhì)材料的同時(shí)，從工程結構、分格劃分、計算校核、施工取費等方面入手，對工程造價(jià)進(jìn)行了嚴格控制。本次投標我們做如下保證：
1.同質(zhì)比價(jià)選購，降低材料價(jià)格
在材料選用時(shí)，進(jìn)行了多方面多渠道的詢(xún)價(jià)工作，做到貨比三家，比價(jià)選擇，在同等質(zhì)量的情況下，采用價(jià)格較低廠(chǎng)家的產(chǎn)品。
2.結構優(yōu)化設計，降低材料用量
在選用結構時(shí)，除了滿(mǎn)足招標文件的`要求外，我們也對選用的結構進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)，在保證和實(shí)現使用功能的前提下，對主框、副框等方面進(jìn)行了經(jīng)濟性變型，同時(shí)，我們也通過(guò)嚴格的計算，對材料進(jìn)行了各方面的校核，在滿(mǎn)足設計強度的要求時(shí)最大限度地減小型材斷面，以降低材料用量，減少浪費現象。
3.分格優(yōu)化設計，降低工程成本
在分格設計時(shí)，我們在保證原外飾設計效果的同時(shí)，對玻璃局部分格進(jìn)行了調整，主要是考慮面材強度及材料利用率，同時(shí)，也減小主框截面及降低連接系統的費用，成本也相對降低。
4.科學(xué)管理，降低利潤和管理費用
為了表示誠意，我們愿意以微利來(lái)承接本工程的工程建設，主要方法是降低利潤和管理費用，通過(guò)挖自身潛力來(lái)保證公司利益，同時(shí)最大限度地令業(yè)主滿(mǎn)意。
主要措施有：
準確設計，保證設計失誤為零；采用合理加工工藝，降低加工成本；提高職工的質(zhì)量意識，杜絕廢品及次品的產(chǎn)生；采用合理的包裝運輸方式，降低周轉過(guò)程中材料的破損率；施工過(guò)程中，做到節水節電，合理安排安裝人員，防止怠工窩工現象；做好現場(chǎng)的成品及半成品保護工作，將工程的被破壞程度降低到最低點(diǎn)……總之，我司將通過(guò)科學(xué)管理，嚴謹施工，保證本工程完美地交付。
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