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安彩集團的自主創(chuàng )新之路

時(shí)間:2024-10-13 23:11:22 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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安彩集團的自主創(chuàng )新之路

2004年6月28日,安彩集團成都殼有限公司在成都市舉行了彩屏池爐點(diǎn)火和公司正式掛牌儀式,這是安彩集團對成都紅光集團原殼生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全面技術(shù)改造而組建的新公司。

    安彩與紅光的彩電殼生產(chǎn)線(xiàn)是15年前同時(shí)從國外引進(jìn)的,并同時(shí)于1990年點(diǎn)火投產(chǎn)。但是,僅僅10年光陰,紅光的生產(chǎn)線(xiàn)就被安彩的吃掉了。

    究其原因,主要是紅光引進(jìn)后原地踏步,量與質(zhì)一直未能達到設計水平,無(wú)法適應市場(chǎng)競爭。而安彩則走出一條引進(jìn)、消化、吸收加創(chuàng )新的成功發(fā)展之路。

    安彩也曾走麥城。上世紀90年代初,花10億多元巨資引進(jìn)的成套生產(chǎn)線(xiàn)一投產(chǎn)就陷入絕境,生產(chǎn)出來(lái)的殼達不到彩管廠(chǎng)的質(zhì)量要求,倉庫、廣場(chǎng)、廠(chǎng)外馬路上、附近的飛機場(chǎng)到處堆著(zhù)賣(mài)不出去的殼,廠(chǎng)領(lǐng)導只能眼睜睜看著(zhù)日均100萬(wàn)元的虧損天天往上加。

    1992年下半年,36厘米、46厘米殼銷(xiāo)量急劇下降,53厘米殼供不應求,3月才扭虧的安彩又跌進(jìn)低谷。因為他們引進(jìn)的雙壓機只能壓制36厘米和46厘米殼,能否讓這雙壓機壓出53厘米?經(jīng)過(guò)日夜奮戰,連續攻克了由于產(chǎn)品結構調整涉及的池爐質(zhì)量、銷(xiāo)釘封接等技術(shù)難關(guān),當年8月,雙壓一舉獲得成功,日產(chǎn)量是單壓機的1.8倍,等于不花錢(qián)增加了一條53厘米屏生產(chǎn)線(xiàn),當年就增加產(chǎn)值上億元。

    安彩人大膽探索實(shí)踐,打破了日方專(zhuān)家設計的技術(shù)參數,一系列自行設計的技術(shù)改造將所有生產(chǎn)線(xiàn)的節拍加快了1至2.5秒。1秒產(chǎn)生多少效益呢?以錐成型為例,一條53厘米生產(chǎn)線(xiàn)提高1秒,1天就多出效益4.9萬(wàn)元。僅僅進(jìn)行改造的當年,節拍加快帶來(lái)的直接經(jīng)濟效益就超過(guò)6000萬(wàn)元,全廠(chǎng)生產(chǎn)超過(guò)設計能力25%。

    這種點(diǎn)石成金的成功事例在安彩整個(gè)的技術(shù)創(chuàng )新中很多,F在安彩的設備沒(méi)有一臺是原樣的,沒(méi)有一臺設備工藝采用原來(lái)的工藝,都變成了自己的工藝、自己設計的產(chǎn)品、自己改造的設備、自己開(kāi)發(fā)的原材料。

    安彩的持續技術(shù)創(chuàng )新機制主要有兩個(gè)組成部分。一是富有成效的科技獎勵制度;二是生產(chǎn)、科研與人才開(kāi)發(fā)一體化。

    公司規定:凡是科研創(chuàng )新成果使用于生產(chǎn)的均給予獎勵,超產(chǎn)重獎,不達標重罰,與工資掛鉤,當月兌現。

    為支撐創(chuàng )新機制持續健康運行,安彩堅持每年從銷(xiāo)售總收人中提取8%—10%進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),有了持續穩定的物質(zhì)保證,加上“兩個(gè)視同”政策和科技雙獎制度,極大地調動(dòng)了廣大員工和科技人員消化吸收和技術(shù)創(chuàng )新的積極性,促進(jìn)了一線(xiàn)職工的創(chuàng )新活動(dòng)蓬勃展開(kāi)。

    安彩公司從全套引進(jìn)技術(shù)建設到完全自主開(kāi)發(fā)建設,都得益于生產(chǎn)、科研與人才開(kāi)發(fā)的一體化。這種一體化在教育和培訓機制上創(chuàng )立“生產(chǎn)、科研、教育”三位一體的運行模式。公司結合減人增效,改“四班三運轉”為“五班三運轉”,每天保證百分之二十的職工參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。公司設立統籌、規劃、協(xié)調、指導的技術(shù)部,主要車(chē)間既是生產(chǎn)單位,又是技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,目前安彩62%的職工已達到大專(zhuān)以上學(xué)歷水平。

    公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理李留恩說(shuō):“技術(shù)設備可以引進(jìn),而創(chuàng )新能力無(wú)法引進(jìn),培育開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的群體,造就高素質(zhì)的職工隊伍,是安彩提高自主創(chuàng )新開(kāi)發(fā)能力的關(guān)鍵。”

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