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規避創(chuàng )業(yè)風(fēng)險注意七大要點(diǎn)

時(shí)間:2024-05-18 21:46:08 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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規避創(chuàng )業(yè)風(fēng)險注意七大要點(diǎn)

  創(chuàng )業(yè)需要創(chuàng )業(yè)者投入大量的精力、體力和財力,而這個(gè)過(guò)程本身也充滿(mǎn)了風(fēng)險性和未知性。雖然說(shuō)選擇了創(chuàng )業(yè)就要勇于面對困難,但是我們不能僅憑一時(shí)之勇盲目的面對困難。所以學(xué)習如何規避投資風(fēng)險也是創(chuàng )業(yè)者必學(xué)的一課。

  一、不要大量借貸投資

  普通大眾大多是小本投資,由于經(jīng)濟相對比較拮據,又希望手中這點(diǎn)錢(qián)賺錢(qián),在投資過(guò)程中,只能贏(yíng),不能輸,因此,開(kāi)始投資時(shí),要根據自身的情況量力而行,不能借貸太多。因為大量借貸風(fēng)險大,創(chuàng )業(yè)的心理壓力大,極不利于經(jīng)營(yíng)者能力的正常發(fā)揮。

  二、不要盲目去做熱門(mén)生意

  在創(chuàng )業(yè)初期,很多人由于不熟悉市場(chǎng),往往是跟著(zhù)感覺(jué)走,也不考慮自身情況,看到別人做什么生意賺了錢(qián),盲目仿效跟風(fēng)。這樣,往往因為市場(chǎng)供過(guò)于求或不適合做這項經(jīng)營(yíng),結果血本無(wú)歸。因此,在投資時(shí)要學(xué)會(huì )鉆空子、找冷門(mén),做到“人無(wú)我有”。

  三、起步不要貪大求全

  有的人剛投資創(chuàng )業(yè)時(shí),由于心中沒(méi)底,見(jiàn)別人開(kāi)公司辦企業(yè)大把大把賺錢(qián),心就癢癢,總想一口吃個(gè)大胖子,到頭來(lái)很有可能吃大虧。因此,對于手中沒(méi)有較多資金又無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的投資者,不妨先從小生意做起。小買(mǎi)賣(mài)雖然發(fā)展慢,但用不著(zhù)為虧本擔驚受怕,還能積累做生意的經(jīng)驗,為下一步做大生意打下基礎。以較少的資本搞小生意,先了解市場(chǎng),等待時(shí)機成熟,再大量投入干大生意,是很多小本投資者的經(jīng)驗之談。

  四、學(xué)門(mén)技術(shù)穩當賺錢(qián)

  交一些學(xué)費,學(xué)一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù),也不失為一種穩當的投資方式。21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代,要想跟上時(shí)代步伐,就必須重視智力投資,結合自身情況學(xué)好一門(mén)手藝,就不愁找不到賺錢(qián)的路子。

  五、不要輕信致富廣告

  現在,一些吹噓“投資少,見(jiàn)效快、回報高”等能一夜暴富的廣告鋪天蓋地。其實(shí),投資的利潤率一般處于一個(gè)上下波動(dòng)但相對穩定的水平。投資項目的利潤有高低,但不會(huì )高得離譜。因此,投資者在選擇項目時(shí),最好先到當地技術(shù)部門(mén)、工商部門(mén)咨詢(xún)一下。

  六、選擇遺忘的“角落”

  小本投資者由于勢單力薄,經(jīng)不起市場(chǎng)競爭的大風(fēng)大浪。因此,在選擇投資項目時(shí)就應審時(shí)度勢,既不要向市場(chǎng)強大的對手挑戰,也不要白費精力緊隨其后。要選擇別人不愿意干或尚未顧及的那部分市場(chǎng),采取補缺填空策略。這樣既可以開(kāi)發(fā)屬于自己有利可圖的“角落”市場(chǎng),同時(shí)又最大限度地避免與強手直接較量。但是,必須做好三方面的工作:一是要善于把握市場(chǎng)和緊跟市場(chǎng);二是要善于在市場(chǎng)上捕捉商機;三是要善于創(chuàng )造新市場(chǎng),背靠“大樹(shù)”好乘涼,小本投資者選擇依附大企業(yè),走“寄生型”發(fā)展之路,也不失為一條回避風(fēng)險的良策。

  七、集中優(yōu)勢聯(lián)手協(xié)作

  小本投資由于規模小實(shí)力弱,不可能四面出擊,收到規模效益。通過(guò)幾家小投資者聯(lián)手,集中優(yōu)勢攻入目標市場(chǎng),力爭哪怕是在一個(gè)小小的領(lǐng)域里形成相對優(yōu)勢,創(chuàng )出自己的特色,從而使勢力得到發(fā)展壯大。

  當然,這種聯(lián)合應當做到以下幾點(diǎn):一是集中優(yōu)勢,每個(gè)合作者都將自己的優(yōu)勢貢獻出來(lái),形成一個(gè)統一的核心優(yōu)勢;二是相互信任,坦誠相待,效益共享,風(fēng)險共擔;三是不必長(cháng)期聯(lián)合,有機會(huì )則聚,任務(wù)完成則散,協(xié)作對象不固定,通過(guò)合作獲利來(lái)壯大各自的實(shí)力。

  創(chuàng )業(yè)投資和帶兵打仗一樣,要講究戰術(shù)策略。創(chuàng )業(yè)雖然沒(méi)有什么成功捷徑,但是必要的戰術(shù)策略,會(huì )讓你的創(chuàng )業(yè)致富路走的更平穩。

  拓展內容:

  創(chuàng )業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險

  1、機會(huì )風(fēng)險:創(chuàng )業(yè)者選擇創(chuàng )業(yè)也就放棄了原先從事的職業(yè),一個(gè)人只能做一件事,選擇創(chuàng )業(yè)就沒(méi)有其他的選擇,這就是所謂的機會(huì )成本風(fēng)險;

  2、技術(shù)風(fēng)險:指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的過(guò)程中,因技術(shù)軒素導致創(chuàng )新失敗的可能性;

  3、市場(chǎng)風(fēng)險:指市場(chǎng)主體從事經(jīng)濟洗活動(dòng)所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性;

  4、資源風(fēng)險:指因資源不能適時(shí)供應而導致創(chuàng )業(yè)失敗的可能性;

  5、管理風(fēng)險:由管理者的素質(zhì),決策風(fēng)險,組織風(fēng)險所決定;

  6、環(huán)境風(fēng)險:指一項高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)由于所處的社會(huì )環(huán)境,政策,法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成創(chuàng )新失敗的可能性。

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