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軟件專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)故事

時(shí)間:2023-09-26 11:12:39 興亮 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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軟件專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)故事

  在日常的學(xué)習、工作、生活中,許多人都有聽(tīng)過(guò)故事吧,以下是小編精心整理的軟件專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)故事,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

軟件專(zhuān)業(yè)的創(chuàng  )業(yè)故事

  工程師們的基礎軟件開(kāi)發(fā)之路

  OFweek電子工程網(wǎng)訊:2003年,正是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌,人人哥倫布事事蒙查查的時(shí)代,幾個(gè)年輕人懷揣大夢(mèng)想但做著(zhù)看似沒(méi)有巨大商業(yè)回報的基礎軟件開(kāi)發(fā)研究,他們打破常規發(fā)明創(chuàng )造自主開(kāi)發(fā)出Windows內核調試器Syser Debugger,他們用笨功夫和慢功夫編寫(xiě)了30萬(wàn)行代碼,在人類(lèi)的基礎軟件開(kāi)發(fā)史上留下永恒記憶。

  十年后,這群已經(jīng)不是那么年輕的年輕人籌劃用新鮮的技術(shù)構想為Syser Debugger這款世界級產(chǎn)品注入新的生命力,這些舉動(dòng)或許是為了找回當初的夢(mèng)想,用這樣的舉動(dòng)來(lái)完成他們的致青春。

  對于軟件開(kāi)發(fā)者而言,內核調試器是幫助他們洞悉Windows底層源代碼,查看Windows內核的一種非常有效的手段。同時(shí),它們還能夠協(xié)助開(kāi)發(fā)者對其所開(kāi)發(fā)的應用程序進(jìn)行內核調試,以確保應用程序或相關(guān)的設備驅動(dòng)程序與Windows能夠實(shí)現源代碼級的兼容。

  內核調試器在基礎開(kāi)發(fā)的作用很大,但內核調試器本身的開(kāi)發(fā)是一項相當挑戰軟件開(kāi)發(fā)者智慧的工作。在Windows平臺,除了微軟自身所提供的調試工具WinDBG外,一直以來(lái)市場(chǎng)上并沒(méi)有更為方便的同類(lèi)產(chǎn)品出現。這由于內核調試器的產(chǎn)品研發(fā)具有較高的技術(shù)門(mén)檻,且使用者相對窄眾,缺乏通用軟件的巨大市場(chǎng)空間和商業(yè)回報,所以很少有軟件供應商進(jìn)行此項產(chǎn)品的投入與開(kāi)發(fā)。

  Compuware的SoftIce曾經(jīng)是內核調試器中最富盛名的產(chǎn)品。SoftIce最早由Numega公司開(kāi)發(fā),后因收購被納入Compuware旗下。相比微軟出品的WinDBG,SoftIce最大的改進(jìn)體現在圖形化界面和單機調試兩方面。這些改進(jìn)為軟件開(kāi)發(fā)者的內核調試操作提供了極大的便利性。不過(guò),在發(fā)布了針對Windows 2000的內核調試器版本后,伴隨著(zhù)Compuware在商業(yè)世界的由盛轉衰,SoftIce這款明星產(chǎn)品也開(kāi)始隕落。這款世界上曾經(jīng)最出色的Windows內核調試器從2006年起就處于長(cháng)期不更新的狀態(tài)。

  SoftIce在那個(gè)年代所締造的輝煌激勵著(zhù)當時(shí)的中國開(kāi)發(fā)者。吳巖峰、陳俊豪、馬杰是需要被記住的。這幾位當年供職瑞星公司的年輕軟件工程師,用業(yè)余時(shí)間成功開(kāi)發(fā)出了圖形界面內核調試器Syser Debugger,在這個(gè)“基礎中的基礎”領(lǐng)域做出自己名流千古的產(chǎn)品,真正參與到Windows基礎軟件開(kāi)發(fā)中。

  Syser Debugger,這是目前除微軟的WinDbg外唯一仍在維護的Windows內核調試器。它的研發(fā)構想萌發(fā)于2003年。當時(shí),大學(xué)畢業(yè)在北京闖蕩了幾年的吳巖峰加入瑞星公司剛剛一年,剛加入了一個(gè)研究性質(zhì)的技術(shù)組。在這里,他遇到了后來(lái)的開(kāi)發(fā)合作伙伴陳俊豪。陳俊豪當時(shí)還未大學(xué)畢業(yè),正在瑞星實(shí)習,是一位極富編程天賦的80后。馬杰那時(shí)正處于在瑞星發(fā)展的快車(chē)道。幾個(gè)年輕人都對Windows底層軟件開(kāi)發(fā)有著(zhù)濃厚的興趣。

  在他們的研究工作中,內核調試器是一個(gè)必備的工具。但在實(shí)際使用時(shí),他們發(fā)現,現有的內核調試器在某些功能方面仍需完善,操作的便利性也需要提升。出于功能改進(jìn)和將開(kāi)發(fā)興趣轉變?yōu)檎鎸?shí)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單想法,他們決定一起開(kāi)發(fā)一出由中國人打造的給世界人用的內核調試器。

  “做出中國的SoftIce”是當時(shí)他們立下的激蕩著(zhù)青春夢(mèng)想的目標,同時(shí)吳巖峰和陳俊豪也在開(kāi)發(fā)初期就明確了這一目標背后的技術(shù)內涵。他們希望仿效SoftIce的設計,開(kāi)發(fā)出一款純圖形界面、且支持單機調試的內核調試器。馬杰(前瑞星公司研發(fā)總經(jīng)理、安全寶創(chuàng )始人兼CEO)在回憶Syser Debugger的開(kāi)發(fā)歷程時(shí)稱(chēng),只有還原到最初的時(shí)間場(chǎng)景之下,才能真正理解和體會(huì )Syser Debugger對于中國基礎軟件開(kāi)發(fā)的獨特意義。

  在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)剛剛起步的2003年,Windows的統治地位依然穩固,參與Windows基礎軟件開(kāi)發(fā)是許多程序員的終極夢(mèng)想。不過(guò)在當時(shí),中國的開(kāi)發(fā)者仍舊處在相對封閉的開(kāi)發(fā)氛圍之中,與國外的交流有限,相關(guān)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗幾近于零,可供參考的資料也十分稀缺,而操作系統底層軟件的開(kāi)發(fā)本身就擁有非常高的技術(shù)門(mén)檻。這些都決定了內核調試器的開(kāi)發(fā)是勇敢者才會(huì )挑戰的任務(wù)。

  他們在三個(gè)月內就完成了這款內核調試器的原型設計。但要把這個(gè)簡(jiǎn)陋的原型豐實(shí)起來(lái),需要攻克諸多技術(shù)難題!皥D形界面開(kāi)發(fā)”是擺在吳巖峰和陳俊豪面前的第一道難關(guān)。在當時(shí)的條件下,這一產(chǎn)品設計目標牽涉到復雜的底層技術(shù),以及繁雜的調試操作。在吳巖峰和陳俊豪之前,也曾有中國的軟件開(kāi)發(fā)者嘗試進(jìn)行Windows內核調試器的研發(fā),但大都是基于DOS環(huán)境進(jìn)行純字符界面的開(kāi)發(fā)。清華大學(xué)碩士劉濤濤所開(kāi)發(fā)的TR工具軟件曾在DOS平臺聲名鵲起,但卻始終未能向圖形化界面成功轉型。

  面對一個(gè)看上去有些“遙不可及”的目標,他們邁出了自己的腳步。屏幕上每一次的光標閃現、每一個(gè)菜單的打開(kāi)與關(guān)閉,還有每個(gè)滾動(dòng)條的翻轉,都要被折算成一行行復雜的代碼,還有一次次繁瑣的調試操作,這些全部要用業(yè)余時(shí)間完成。在圖形化界面開(kāi)發(fā)陷入困局的階段,馬杰這位當時(shí)瑞星技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊的領(lǐng)導者開(kāi)發(fā)出一個(gè)跨平臺的圖形庫,大大降低了圖形界面開(kāi)發(fā)的復雜性。

  在開(kāi)發(fā)初期提供圖形庫支持后,馬杰退出了這款產(chǎn)品的研發(fā)。接下來(lái)的兩年時(shí)間內,吳巖峰和陳俊豪完成了余下的開(kāi)發(fā)工作。他們按照功能對開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)行了細分,最終于2006年以共享軟件的形式正式對外發(fā)布這款產(chǎn)品。正是因為馬杰在項目早期的參與,讓這款產(chǎn)品在某種意義上擁有“兩個(gè)半”作者。這款Windows內核調試器后來(lái)被命名為Syser Debugger。吳巖峰說(shuō),這款心血之作最終被冠以“Syser”之名,一方面是為了表達其系統級軟件的屬性,同時(shí)也是在向基礎軟件開(kāi)發(fā)群體致敬。

  時(shí)至今日,Syser Debugger的開(kāi)發(fā)歷程對于它的創(chuàng )造者而言依然是如此激動(dòng)人心。每當回顧這段長(cháng)達兩年多的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,吳巖峰的腦海里總會(huì )閃現出鮮活的畫(huà)面。為了解決一個(gè)反復出現的藍屏故障,吳巖峰在兩個(gè)月的時(shí)間內每天晚上都花費至少兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間調試代碼。經(jīng)過(guò)了一個(gè)環(huán)節接一個(gè)環(huán)節地排查,幾乎把所有的代碼都注釋掉,才最終確定故障是由于多個(gè)CPU相互競爭導致調用棧被沖掉所致。只是將兩條指令的順序相互調換之后,這個(gè)藍屏故障就被解決了,但是之前反反復復地排查讓吳巖峰多次想到了放棄。

  持續不斷地開(kāi)發(fā)與改進(jìn)后,Syser Debugger終于問(wèn)世,至此吳巖峰和陳俊豪共編寫(xiě)和調試了近30萬(wàn)行代碼;蛟S是冥冥中自有安排,Syser Debugger在2006年正式發(fā)布與SoftIce退出市場(chǎng)的時(shí)間正好契合。Syser Debugger由此接棒SoftIce成為世界上唯一能夠在Windows平臺上單機調試驅動(dòng)開(kāi)發(fā)的系統級調試工具,同時(shí)它還是除微軟WinDbg外唯一至今仍在維護的Windows內核調試器。

  Syser Debugger的成功研發(fā)讓吳巖峰和陳俊豪躋身頂尖Windows基礎軟件開(kāi)發(fā)者的行列。在2006年發(fā)布之后,這款內核調試器在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域迅速贏(yíng)得認可。尤其是在國際市場(chǎng),很多國外軟件開(kāi)發(fā)商購買(mǎi)這一軟件的許可證,并成為其長(cháng)期客戶(hù)。更加讓吳巖峰和陳俊豪發(fā)自?xún)刃母械阶院赖氖,Syser Debugger得到了業(yè)內頂級專(zhuān)家的認可!禬indows Internals》(深入解析Windows操作系統)是著(zhù)名操作系統內核專(zhuān)家Mark Russinovich和David Solomon所撰寫(xiě)的闡述Windows操作系統原理的經(jīng)典著(zhù)作。在這一著(zhù)作第五版的“內核調試”章節中,把Syser Debugger列為推薦的Windows內核調試工具。這標志著(zhù)Syser Debugger真正躋身世界級工具軟件行列,對于中國的基礎軟件開(kāi)發(fā)者而言,是一個(gè)莫大的鼓舞。

  但由于內核調試器的用戶(hù)群相對局限,Syser Debugger長(cháng)期以來(lái)僅在一個(gè)相對狹小的領(lǐng)域被專(zhuān)業(yè)人士所熟知,在國內市場(chǎng)的知名度僅限于安全圈。同時(shí),這款明星產(chǎn)品給兩位作者所帶來(lái)的商業(yè)回報也并不豐厚。在完成Syser Debugger開(kāi)發(fā)后,吳巖峰和陳俊豪也走上了完全不同的職業(yè)軌跡。

  在2006年Syser Debugger發(fā)布之時(shí),吳巖峰已經(jīng)離開(kāi)瑞星公司,開(kāi)始了一段短期創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷。隨后他先后輾轉Websense、盛大等公司,目前在阿里巴巴云OS部門(mén)從事軟件研發(fā)工作。從2003年開(kāi)始研發(fā)Syser Debugger至今,吳巖峰在十年間從一個(gè)“單打獨斗”的技術(shù)粉絲蛻變?yōu)橐晃粨碛胸S富軟件開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗的資深軟件工程師。他坦言,做軟件開(kāi)發(fā)的初心并未改變,而相比自己在十年前的選擇,今天的他更愿意做能夠惠及大眾的軟件,讓軟件技術(shù)服務(wù)更多的人。

  另一位作者陳俊豪則在Syser Debugger開(kāi)發(fā)期間從大學(xué)休學(xué),并且在離開(kāi)瑞星公司后成為一個(gè)“宅”在家里的軟件開(kāi)發(fā)者。這位80后至今仍過(guò)著(zhù)每天打游戲、階段性在家中做些軟件開(kāi)發(fā)工作的自由生活。從2008年起,Syser Debugger基本交由吳巖峰進(jìn)行維護,陳俊豪則在維護著(zhù)同樣是兩人合作開(kāi)發(fā)的另一款多媒體格式轉換軟件。

  從2006年發(fā)布至今,Syser Debugger一直處在維護之中。不過(guò),這款能夠對Windows操作系統進(jìn)行中立分析的工具軟件也有自己的成長(cháng)困惑。Syser Debugger在32位版本的Windows系統上運行穩定,但隨著(zhù)64位版本W(wǎng)indows的流行,向64位Windows平臺的移植成為制約Syser Debugger發(fā)展的瓶頸。憑借吳巖峰的一己之力,無(wú)法完成向64位Windows平臺移植的龐大工程。除此之外,Syser Debugger還面臨著(zhù)與Windows 8操作系統相互兼容的問(wèn)題。

  另一方面,長(cháng)期以來(lái)Syser Debugger的付費客戶(hù)主要來(lái)自國外,國內的應用狀況堪憂(yōu)。吳巖峰說(shuō),除了軟件盜版這一常規問(wèn)題,國內用戶(hù)對Syser Debugger的使用方向更讓人失望。Syser Debugger最初的設計是為了幫助殺毒軟件廠(chǎng)商進(jìn)行軟件調試,解決系統兼容性問(wèn)題,但在國內卻被用于游戲外.掛、流氓軟件的開(kāi)發(fā)。這完全背離了吳巖峰和陳俊豪的產(chǎn)品研發(fā)初衷。

  雖然技術(shù)理想在現實(shí)中顯得很骨感,但吳巖峰依然堅信Syser Debugger是一款具有長(cháng)久生命力的工具軟件。他相信,雖然被某些用戶(hù)用來(lái)釋放負能量,但Syser Debugger在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)專(zhuān)業(yè)人群的貢獻已經(jīng)得到證明。

  作為Syser Debugger圖形界面開(kāi)發(fā)進(jìn)程中重要的支持者,馬杰對這款產(chǎn)品有著(zhù)深厚的感情。他認為,在當時(shí)技術(shù)難度高、且商業(yè)回報不大的情況下,吳巖峰和陳俊豪在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所表現出的智慧和勇氣,至今仍令人欽佩。相比當前大量的軟件開(kāi)發(fā)者熱衷于高商業(yè)價(jià)值的消費類(lèi)軟件開(kāi)發(fā),吳巖峰和陳俊豪當初的選擇顯得尤為可貴。

  另外,結合自己多年的安全軟件領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗,馬杰表示,時(shí)至今日,從信息安全的角度,重新回味和審視Syser Debugger的開(kāi)發(fā)歷程都是非常有價(jià)值的。自主開(kāi)發(fā)的內核調試器符合國家層面的信息安全要求,同時(shí)其所具備的中立性也更加利于軟件開(kāi)發(fā)的故障發(fā)現。此外,Syser Debugger的成功證明了中國人具備參與操作系統底層軟件開(kāi)發(fā)的能力,應該有更多的軟件開(kāi)發(fā)者在這一領(lǐng)域展開(kāi)嘗試。

  目前,馬杰組建了一支年輕的技術(shù)團隊,開(kāi)啟Syser Debugger向64位Windows平臺的移植進(jìn)程。馬杰希望,用新鮮的技術(shù)構想與熱情,為Syser Debugger這款世界級產(chǎn)品注入新的活力。作為一款Windows平臺的內核調試器,Syser Debugger能不能完成這次關(guān)鍵的轉型?或許只有重新尋回當初的激蕩的情感與無(wú)畏的勇氣,才會(huì )真正找到答案。

  IT行業(yè)大佬背后的創(chuàng )業(yè)故事

  在網(wǎng)絡(luò )科技界中,年輕的富豪最容易冒出來(lái)。下面讓我們來(lái)了解下全球知名富豪的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。

  沒(méi)有大學(xué)文憑的軟件巨子

  拉里·艾里森原本就是硅谷有名的“壞孩子”,他生性張揚,喜歡與人爭斗。

  1962年艾里森高中畢業(yè),進(jìn)入伊利諾斯大學(xué)就讀,二年級時(shí)離開(kāi)學(xué)校。過(guò)了一個(gè)夏天他又進(jìn)入芝加哥大學(xué),同時(shí)還在西北大學(xué)學(xué)習。在這三個(gè)大學(xué)里,艾里森沒(méi)得到任何畢業(yè)文憑。

  1966年艾里森離開(kāi)家鄉,來(lái)到加州的伯克萊,準備就讀研究生,同時(shí)開(kāi)始工作。他學(xué)習了電腦編程,為IBM開(kāi)發(fā)大型電腦。他并非想投身高科技,只不過(guò)想賺點(diǎn)生活費。他給一些大公司開(kāi)發(fā)應用程序,32歲以前,他一事無(wú)成,換了十幾家公司。

  1977年6月,艾里森與人合伙出資1200美元成立了軟件開(kāi)發(fā)研究公司,他擁有60%的股份!爱斘覄(chuàng )立甲骨文時(shí),我想建立一個(gè)讓我喜愛(ài)的工作環(huán)境,這是最主要的目的。當然,我也要通過(guò)公司養家糊口,但沒(méi)想到會(huì )像現在這么富有。

  “喬布斯后第一人”

  杰夫·貝索斯(Jeffrey Bezos),是全球最大在線(xiàn)零售商亞馬遜(Amazon)的創(chuàng )辦人。他,曾是千夫所指的騙子。他,也是全球樹(shù)敵最多的首席執行官,從蘋(píng)果 、Google、賣(mài)百貨的沃爾瑪到全美最大的實(shí)體書(shū)店邦諾、賣(mài)玩具的玩具反斗城、賣(mài)音樂(lè )的CDNow(2003年被亞馬遜并購),都是他的敵人。但是CNN、《彭博商業(yè)周刊》與《連線(xiàn)》雜志,卻給了他一個(gè)新稱(chēng)號:?jiǎn)滩妓购蟆暗谝蝗恕。貝索斯確實(shí)帶領(lǐng)亞馬遜創(chuàng )造了亮眼的成績(jì)。它讓全球最大零售業(yè)者沃爾瑪,至2011年第二季為止,連續九季單店營(yíng)收下滑,F在的亞馬遜已無(wú)所不賣(mài),虛擬交易的價(jià)格優(yōu)勢,已讓全美第二大書(shū)店博德斯、美國第二大消費電子通路電路城、破產(chǎn)。

  電腦神童扎克伯格

  扎克伯格生于1984年,在美國紐約州長(cháng)大。扎克伯格從小就受到了良好的教育,從小就是個(gè)電腦神童。10歲的時(shí)候他得到了第一臺電腦,高中時(shí),他為學(xué)校設計了一款MP3播放機。之后,很多業(yè)內公司都向他拋來(lái)了橄欖枝,包括微軟公司,但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬(wàn)美元的工作機會(huì ),而選擇去哈佛大學(xué)上學(xué)。在上哈佛的第二年,他侵入了學(xué)校的一個(gè)數據庫,將學(xué)生的照片拿來(lái)用在自己設計的網(wǎng)站上,供同班同學(xué)評估彼此的吸引力。

  黑客事件之后不久,扎克伯格就和兩位室友一起,用了一星期時(shí)間寫(xiě)網(wǎng)站程序,建立了一個(gè)為哈佛同學(xué)提供互相聯(lián)系平臺的網(wǎng)站,命名為。在2004年2月推出,即橫掃整個(gè)哈佛校園。2004年年底,的注冊人數已突破100萬(wàn),扎克伯格干脆從哈佛退學(xué),全職營(yíng)運網(wǎng)站。

  君惠卡項目的故事

  老孫在大學(xué)一年級的時(shí)候跟幾個(gè)學(xué)長(cháng)共同創(chuàng )立的第一個(gè)項目:君惠卡項目。十幾年前打折概念幾乎沒(méi)有,因此與大三學(xué)長(cháng)商議做一張專(zhuān)門(mén)符合學(xué)生消費的打折卡,學(xué)生拿著(zhù)卡就可以到周邊店鋪消費打折,而商業(yè)模式就是把這張卡賣(mài)給學(xué)生,20塊錢(qián)賣(mài)給學(xué)生一年的使用費。開(kāi)始建立第一個(gè)網(wǎng)站君惠網(wǎng),同時(shí)與學(xué)校所有周邊店鋪進(jìn)行談判 ,要求他們給持卡用戶(hù)進(jìn)行打折消費。當時(shí)這個(gè)項目被譽(yù)為上海大學(xué)生有史以來(lái)第一個(gè)實(shí)資入股的實(shí)戰項目。

  堅持是創(chuàng )業(yè)的很大的真諦。

  即使面對挫折,也不要失去面對他的勇氣。

  “在這次創(chuàng )業(yè)最困難的時(shí)候(談判店鋪時(shí)),有一家川菜館,這家老板已經(jīng)連續見(jiàn)了我三次。第四次當我過(guò)去試圖說(shuō)服她的時(shí)候,她直接讓兩個(gè)大廚架著(zhù)我胳膊把我扔出去了,當時(shí)腿和胳膊都摔傷了。到了第五次的時(shí)候,路過(guò)店鋪,我還是想去嘗試下,因為不服氣,而我剛走進(jìn)店鋪,看見(jiàn)那個(gè)女老板的一剎那,她就低頭打開(kāi)抽屜拿出公章把協(xié)議蓋好拿給我,她說(shuō)‘小伙子,那天把你扔出去受傷了也過(guò)意不去,想著(zhù)你如果再來(lái)的話(huà),我就跟你合作’。我第一次創(chuàng )業(yè)的一個(gè)小拐點(diǎn),我覺(jué)得堅持是創(chuàng )業(yè)的很大的一個(gè)真諦!

  梵謀文化傳媒公司的故事

  在第一次君惠卡項目失敗之后,我又進(jìn)行了第二次創(chuàng )業(yè)的嘗試——創(chuàng )立梵謀文化傳媒,并開(kāi)創(chuàng )高校傳媒先河。公司的飛速發(fā)展,我立刻做出決定:用五年五百萬(wàn)的價(jià)格買(mǎi)斷上海所有高校餐廳的廣告位經(jīng)營(yíng)權。把高校媒體安裝一新,簽約了第一筆單年260萬(wàn)的合同,第一年項目已翻倍的方式將投入的成本給賺回來(lái),因為膨脹加特別火的戶(hù)外傳媒概念,我決定向外突圍,07年大四的時(shí)候在全國開(kāi)了十個(gè)分公司,快速跑馬圈地,將上海賺得錢(qián)全部投到外地,最后發(fā)現只有上海這個(gè)地區是賺錢(qián)的、其它城市都在虧錢(qián),而且管理半徑不足,大面積的貪,污腐敗。這樣狀態(tài)下,迎來(lái)史上最嚴重的08年金融危機,關(guān)閉十一個(gè)分公司成為其最痛的決定,退回上海,同時(shí)賣(mài)掉人生第一輛車(chē)作為遣散費。公司最差時(shí)只剩下三個(gè)人,當時(shí)是我人生的低谷。經(jīng)過(guò)08年一年的奮斗才從死到生。

  后來(lái),我以前君惠卡的一個(gè)客戶(hù)真維斯,他找到我問(wèn)我能不能做一個(gè)方案?主要目的是幫助真維斯在校園內做一個(gè)推廣活動(dòng)。當時(shí),我就拉了我同寢室的一個(gè)同學(xué),他是上海人,我每個(gè)月付他一千塊錢(qián)。那時(shí)我們的生活費也只有400塊。他說(shuō):你就忽悠我吧!于是,我立刻提前預付給他一千塊的工資。在創(chuàng )辦公司上,也遇到了瓶頸。這個(gè)公司,我是通過(guò)報紙的中縫板塊了解到注冊公司的問(wèn)題。當時(shí)報紙中縫廣告上寫(xiě)著(zhù):1200塊可注冊50萬(wàn)公司。那時(shí)候注冊公司不像現在一樣是注冊式的,那時(shí)候是要實(shí)繳式的。你要注冊50萬(wàn)的公司,必須拿出這50萬(wàn)。我作為一個(gè)大二學(xué)生,不可能做到50萬(wàn)投資公司的。當時(shí),我找了很多上海周邊的代驗資的公司,這些公司主要也是負責公司注冊,收取手續費。就這樣,幾經(jīng)波折,我終于成功創(chuàng )辦了梵謀文化傳媒有限公司。

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