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任正非：不要試圖做完人
華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會(huì )時(shí)發(fā)言，以下為全文：
知道大家都是先進(jìn)黨員，我很羨慕你們，你們很光榮，你們是我們公司中很重要的榜樣，榜樣的力量是無(wú)窮的。今天主要跟大家交流，應該怎么來(lái)看待現實(shí)生活和工作中的問(wèn)題，以及幫助一些認識上還有差距的同事。同時(shí)，通過(guò)你們向下傳達一個(gè)精神：就是我認為人生是非常美好的，但過(guò)程確實(shí)是痛苦的。
人生出來(lái)最終要死，那何必要生呢?人不努力可以天天曬太陽(yáng)，那何必要努力以后再去度假曬太陽(yáng)呢?如果從終極目標來(lái)講，覺(jué)得什么都是虛無(wú)的，可以不努力，那樣就會(huì )產(chǎn)生悲觀(guān)的情緒。我們生命有七八十年，這七八十年中努力和努力不一樣，各方面都會(huì )不一樣的。在產(chǎn)生美的結果的過(guò)程中，確實(shí)充滿(mǎn)著(zhù)痛苦。農夫要耕耘才會(huì )有收獲;建筑工人不懼日曬雨淋，才會(huì )有城市的美好;沒(méi)有煉鋼工人在爐火旁熏烤，就沒(méi)有你的瀟灑美麗，沒(méi)有你駕駛的汽車(chē)，而他們不再需要什么護膚品;海軍陸戰隊員不進(jìn)行艱苦頑強的訓練，一登陸，就會(huì )命喪沙灘。少壯不努力，老大徒傷悲，我想各位考上大學(xué)，都脫了一層皮吧……所有一切，沒(méi)有付出，是絕不會(huì )有收獲的。鮮花的美麗，沒(méi)有肥料，以及精心照料，是不可能的。當然這些都是必要的痛苦，我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。
一、不要做一個(gè)完人，做完人很痛苦的。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，使自己充滿(mǎn)信心去做一個(gè)有益于社會(huì )的人
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。完人實(shí)際上是很少的, 我不希望大家去做一個(gè)完人。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，做一個(gè)有益于社會(huì )的人，這已經(jīng)很不錯了。我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋�(gè)完人，抹去了身上許多的棱角，自己的優(yōu)勢往往被壓抑了，成了一個(gè)被馴服的工具。但外部的壓抑并不會(huì )使人的本性完全消失，人內在本性的優(yōu)勢，與外在完人的表現形式，不斷地形成內心沖突，使人非常地痛苦。我希望把你的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)，貢獻于社會(huì )，貢獻于集體，貢獻于我們的事業(yè)。每個(gè)人的優(yōu)勢加在一起，就可以形成一個(gè)具有“完人”特質(zhì)的集體。
我的缺點(diǎn)和劣勢是明顯的。我大學(xué)時(shí)代，沒(méi)有能參加共青團，通不過(guò)呀，我是優(yōu)點(diǎn)很突出，缺點(diǎn)也很突出的人，怎么能通得過(guò)呢?我在軍隊這個(gè)大熔爐里，盡管我非常努力，但也加入不了共產(chǎn)黨。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎4人幫以后，上級領(lǐng)導認為我有重大貢獻，在其直接干預下，我才加入了。按正常情況來(lái)看，我肯定也是有問(wèn)題的。我并不埋怨任何人，他們指出的確實(shí)是我的不足。我們公司以前有位員工，已經(jīng)到美國去了，他走的時(shí)候跟我說(shuō)，你這個(gè)人只能當老板，如果你要打工，沒(méi)有公司會(huì )錄用你。
我在人生的路上自我感覺(jué)是什么呢?就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。比如說(shuō)我英文不好，是現在不好，但是不等于說(shuō)我外語(yǔ)能力不行，我在大學(xué)可是外語(yǔ)課代表，我那時(shí)還自學(xué)了英語(yǔ)、日語(yǔ)，都能簡(jiǎn)單交流，看書(shū)了。但后來(lái)為什么不行了呢?20年軍旅生涯沒(méi)使用這個(gè)工具，就生疏了。當我走向新的事業(yè)的時(shí)候，雖然語(yǔ)言對我很有用處，但發(fā)現我的身上最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻于對語(yǔ)言的修煉。如果用很多精力去練語(yǔ)言，可能對邏輯的理解就很弱化。我放棄對語(yǔ)言的努力，集中發(fā)揮我的優(yōu)勢，這個(gè)選擇是正確的。對于我來(lái)說(shuō)，雖然英文好，可能我在人們面前會(huì )挺風(fēng)光的，但是我對社會(huì )價(jià)值的貢獻完全不一樣了。我就放棄一些東西，集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)。我確實(shí)注重于重要東西的思維，可能忽略了小的東西。小的東西不等于不需要重視，但我確實(shí)沒(méi)有注意。
在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn)，等你改造完了對人類(lèi)有什么貢獻呢?我們所有的辛苦努力，不能對客戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值，是不行的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。當然不是說(shuō)不必去改造缺點(diǎn)。為什么要講這句話(huà)呢，完人的心理負荷太重了，大多數憂(yōu)郁癥的患者，包括精神病患者，他們中的大多數在社會(huì )中是非常優(yōu)秀的人，他們絕不是一般人，一般人得不了這個(gè)病，就是因為太優(yōu)秀了，對自己追求目標太高了，這個(gè)目標實(shí)現不了，而產(chǎn)生的心理壓力。我不是說(shuō)你不可以做出偉大的業(yè)績(jì)來(lái)，我認為最主要的是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現比較現實(shí)的目標。這樣心理的包袱壓力才不會(huì )太重，才能增強自己的信心，當然這個(gè)信心包括活下去的信心，生命的信心。希望各級組織在和黨員進(jìn)行教育的時(shí)候，不要過(guò)多關(guān)注缺點(diǎn)，多關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)。
每個(gè)人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，也多看看別人的優(yōu)點(diǎn)，從而減少自己心理太多的壓抑。要正確地估計自己，絕大多數人都會(huì )比較過(guò)高估計自己。我們的豪言壯語(yǔ)如果偏離了我們的實(shí)際，你會(huì )浪費你很多精力，而不能實(shí)現你的理想。有一首歌叫《鈴兒響叮當》，這首歌現在已經(jīng)成為西方圣誕節里不可缺少的歌，其作者是約翰·皮爾彭特。他的一生從來(lái)就是過(guò)高地估計自己，他設計的人生目標最后全都失敗了。直到87歲，那天出去參加人家的圣誕平安夜，在途中，趕著(zhù)雪橇車(chē)的時(shí)候，隨意哼唱出這首歌，結果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。你看看，過(guò)去的失敗，就因為他沒(méi)有正確對待自己，沒(méi)有正確對待自己的人生，他浪費了80多年不應該浪費的光陰。
大家要正確估計自己，然后作出對自己的正確判斷，這樣才能夠充分發(fā)揮自己的作用。同時(shí)，要認識這個(gè)社會(huì )上差距是客觀(guān)存在的。沒(méi)有水位差，就不會(huì )有水的流動(dòng);沒(méi)有溫度差，風(fēng)就不能流動(dòng);就算是機器人，機器人還有溫差，對吧?人和人的差距是永遠存在的。同一個(gè)父母生下的小孩，也是有差距的，更何況你們不同父母。當自己的同學(xué)、同事進(jìn)步了，產(chǎn)生了差距，應該判別自己是否已經(jīng)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，若已經(jīng)發(fā)揮了，就不要去攀比，若沒(méi)有發(fā)揮好，就發(fā)揮出來(lái)。
公司有的員工，心里面常常忿忿不平，覺(jué)得委屈他啦!其實(shí)我們公司很簡(jiǎn)單，并不像他們說(shuō)的那樣不公平。一個(gè)新員工進(jìn)入這個(gè)公司，他們前半年先培訓，后面一年左右主要是熟悉工作，他們真正產(chǎn)生貢獻是在兩年后，他們進(jìn)公司時(shí)大約五六千塊錢(qián)，這樣的報酬在社會(huì )上已經(jīng)不低了。但是他們和老員工對比，覺(jué)得忿忿不平，說(shuō)老員工有股票。大家也要想一想，紅軍從爬雪山過(guò)草地，到了北京，這過(guò)程僅僅經(jīng)歷了十四年。他們從一個(gè)少年才變成一個(gè)青年，到北京就當了部長(cháng)。這個(gè)差異是客觀(guān)存在的。戰火紛飛的時(shí)候，別人攻上山頭，給他一個(gè)英雄或者給他一個(gè)連長(cháng)，然后也有人忿忿不平：“我不就是沒(méi)沖上這個(gè)山頭嗎?”那不就是你沒(méi)有過(guò)雪山草地，不就是你沒(méi)有沖上山頭嗎?就是說(shuō)，你在這個(gè)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險時(shí)期，你沒(méi)有出現，當時(shí)公司處在風(fēng)險時(shí)期，他們將工資獎金全部家當都投入到公司了。你那時(shí)還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)公司，所以你沒(méi)有分享到那時(shí)的一份風(fēng)險與一份幸福。
人生一定要有一個(gè)自我的滿(mǎn)足感。你要和社會(huì )去比，和自己的縱向比，和你爸爸媽媽比。你想你爺爺那個(gè)時(shí)候可能一個(gè)月只有四五十塊錢(qián)的工資，到你爸爸媽媽那時(shí)候一個(gè)月可能就有四五百工資了，到了你有四五千塊工資啊。實(shí)際上你已經(jīng)有很大進(jìn)步了，對吧?你需要更大的進(jìn)步，你就需要更大的努力，所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處于同一個(gè)軌道的。在公司創(chuàng )業(yè)初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來(lái)了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長(cháng)征勝利回來(lái)以后，我挖過(guò)你的紅苕，你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。華為一旦崩潰了，他們就將一無(wú)所有，那張紙就變成了廢紙�，F在已實(shí)行飽和配股，已經(jīng)可以緩解以后的差距，你也會(huì )成為老員工的。華為公司是無(wú)法幫助解決你的不公平的，你選擇了華為，你就選擇了艱苦奮斗，因為我們這種沒(méi)有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點(diǎn)，不然它不可能活下去。有些擁有資源的公司，情況會(huì )好一些。
人要有進(jìn)取心，要努力，要做出貢獻，但是也要有滿(mǎn)足感。自己的力量發(fā)揮到最大，就應對人生無(wú)愧無(wú)悔。
員工暴露出的思想問(wèn)題，我認為還是缺少對一些客觀(guān)的認識，對客觀(guān)規律和客觀(guān)現實(shí)的認識。如果我們都不能認識這個(gè)問(wèn)題，我們的心理障礙就很大。想想不舒服，嫉妒之心不就是這么來(lái)的。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂(yōu)悶，慢慢就成為一個(gè)死結，最后打不開(kāi)這個(gè)死結，慢慢就成為一個(gè)心理障礙了。當然你們先進(jìn)黨員是沒(méi)這個(gè)問(wèn)題啊，我是通過(guò)你們黨員給我們全體員工，通過(guò)黨員活動(dòng)給周?chē)膯T工一些關(guān)愛(ài)，給他們思想作一些輔導，因為他們太年輕了，他們不太懂得自己的人生。
我曾經(jīng)在公司講過(guò)，人生最美好的就是生命，沒(méi)有什么東西比生命更高貴，所以一切都要為了生命。要愛(ài)惜生命，不管是在工作中，還是生活中，不管在哪方面都要愛(ài)惜生命。工作太累了一定要休息。公司現在有文件，對那些沖擊項目短期太累的員工，可以短期到海濱度假休整一下，由行政費用開(kāi)支，公司已有文件。有的員工奮斗強度太大，太艱苦了，主管看到你臉色不太好了，可以從前線(xiàn)把他拖下來(lái)，休養休養，緩沖一下。
近期有些員工自殺，我心里是很沉重的，也很理解他們，因為從99年到2007年，其實(shí)我個(gè)人就有多次有感覺(jué)活不下去的經(jīng)歷，我跟他們是同類(lèi)，所以我才有這么多感觸。但是我有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)，我開(kāi)放，我講出來(lái)。我知道自己是病，難受得很，實(shí)在受不了的時(shí)候，我會(huì )往外打電話(huà)，訴說(shuō)自己的心里感受，沒(méi)有一個(gè)人會(huì )勸你自殺的。我以前不知道這是病，也不知道這個(gè)能治，后來(lái)就治好了。我記得郭平在美國跟我談心的時(shí)候說(shuō)：“老板，你要找一些無(wú)聊的事情來(lái)干”。所謂無(wú)聊的事情就是瞎聊瞎侃，把精神岔開(kāi)，慢慢就不會(huì )想這件事，可能病也就好了。后來(lái)我寫(xiě)了一篇文章，到北京景山公園去看看唱歌啊，到云南麗江看少數民族對歌啊，到熱鬧的地方去哄一哄、鬧一鬧啊，可能人就釋放，就會(huì )好一點(diǎn)。
員工要多一些朋友，很多出問(wèn)題的員工，最大的問(wèn)題是沒(méi)朋友，我希望員工在這個(gè)時(shí)候要多幾個(gè)朋友。多一個(gè)朋友，就多有一個(gè)打電話(huà)的地方，實(shí)在悶得受不了就打電話(huà)嘛，疏導一些總會(huì )有好處的。
大家要珍惜生命，近些年來(lái)有員工自殺，大多數是個(gè)人原因，有些進(jìn)來(lái)也就一個(gè)月不到兩個(gè)月左右，時(shí)間比較短。我們忽略了心理測試，對他們的心理關(guān)懷也不夠，不論誰(shuí)出現這種情況，他們都是我們的戰友，我們都是心疼的，我很理解他們，我希望大家也理解他們。希望好好理解我上面講的話(huà)，看到自己生命中的優(yōu)點(diǎn)，不斷地激勵自己，不要光看自己的缺點(diǎn)，背那么多包袱，背那么重的包袱。
整個(gè)社會(huì )的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了，同性戀在這個(gè)社會(huì )上也不會(huì )受到太多的譴責和歧視!你既然有這么大的精神壓力，你為什么要選擇這條道路呢?你既然選擇了這條路，就說(shuō)明你認為它是正確的，是你的追求，那你怕什么呢?所以我認為我們很多員工面對生命過(guò)于草率，實(shí)在不好，不好。特別是工作沒(méi)有成績(jì)啊，決策失誤啊，走向這一步，更不好!我們有的員工的精神包袱太大，在這個(gè)進(jìn)取的團隊里面，落伍了就感到有點(diǎn)壓力。有什么壓力啊?做員工有什么不可以的啊?這個(gè)世界上多數都是做員工的啊!做領(lǐng)袖的人總的還是少數的，領(lǐng)袖也是偶然機會(huì )啊，也不是說(shuō)是必然機會(huì )的啊。所以說(shuō)公平有時(shí)候是無(wú)從說(shuō)起啊。
華為公司總的來(lái)說(shuō)是個(gè)內部很寬容的公司，不像社會(huì )上想象的那樣。有些誤解的人，主要是不了解我們，我也是可以理解的。千秋功罪，何必要評說(shuō)呢?你何必要等到評說(shuō)呢?沒(méi)人會(huì )給你評說(shuō)，你放心好了。你就好好珍惜自己，不要太多地聽(tīng)信閑言碎語(yǔ)，不要有太多的精神壓力和包袱。
第二點(diǎn)，是大家要對經(jīng)濟全球化以及市場(chǎng)競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準備。
經(jīng)濟全球化是美國推出來(lái)的，美國最后看到經(jīng)濟全球化對美國并不有利，所以美國在退向貿易保護主義，但是保也保不住，經(jīng)濟全球化這個(gè)火燒起來(lái)了，就會(huì )越燒越旺。過(guò)去的一百多年，經(jīng)濟的競爭方式是以火車(chē)、輪船、電報、傳真等手段來(lái)進(jìn)行的，競爭強度是不大的，從而促進(jìn)了資本主義在前一百多年，有序的、很好的獲得發(fā)展。而現在，由于光纖與計算機的發(fā)展，形成網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟，形成資源的全球化配置。使交付、服務(wù)更加貼近客戶(hù)，快速而優(yōu)質(zhì)的服務(wù);使制造更加貼近低成本;研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區……。這使競爭的強度大大增強，將會(huì )使優(yōu)勢企業(yè)越來(lái)越強，沒(méi)優(yōu)勢的企業(yè)越來(lái)越困難。特別是電子產(chǎn)業(yè)將會(huì )永遠的供過(guò)于求，困難的程度，是可以想象的。
經(jīng)濟全球化使得競爭越來(lái)越殘酷了，特別是我們電子行業(yè)，競爭極其殘酷。我就舉個(gè)例子來(lái)看：電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量越來(lái)越高，越來(lái)越需高素質(zhì)人才，而且是成千上萬(wàn)，數萬(wàn)的需求，這些人必需有高的報酬才合理。但電子產(chǎn)品卻越來(lái)越便宜。這就成了一個(gè)矛盾，如何得以解決，我們期待某一個(gè)經(jīng)濟學(xué)家，能獲得電子經(jīng)濟諾貝爾獎。
我們僅是比其他公司對這個(gè)競爭殘酷性早了一點(diǎn)點(diǎn)認識，我們才幸免于難。你們讀書(shū)的時(shí)候都很崇拜貝爾實(shí)驗室的吧?十多年前，我去貝爾實(shí)驗室，當時(shí)DWDM還處在發(fā)明階段，發(fā)明的一個(gè)波，就是GW載波，當時(shí)光纖還只能有三個(gè)載波，發(fā)明這項技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。結果沒(méi)多久光傳輸像排山倒海一樣，迅速的形成過(guò)剩，把貝爾實(shí)驗室也席卷了，大水沖了龍王廟。成則亦光，敗則亦光。我們也在這里茍延殘喘。我們的光傳輸產(chǎn)品，七、八年來(lái)降價(jià)了二十倍。市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)剩就像絞殺戰一樣。絞殺戰如什么呢?就如擰毛巾，這毛巾只要擰出水來(lái)，就說(shuō)明還有競爭空間，毛巾擰斷了企業(yè)也完了，只有毛巾擰干了，毛巾還不斷，這才是最佳狀態(tài)。華為公司能長(cháng)久保持到這個(gè)狀態(tài)嗎?我這兩天批了一個(gè)文件給業(yè)務(wù)口征求意見(jiàn)，我寫(xiě)了一段對話(huà)，我提到了思科，當然我是歌頌了錢(qián)伯斯，思科現在開(kāi)始實(shí)行很多政策，如減少員工出差，減少會(huì )議，來(lái)提高效率，高層領(lǐng)導出差不能坐頭等艙，要坐，須自己掏錢(qián)，等等這一系列的措施。思科尚且如此，華為就能獨善其身?
支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)要素，一是數碼，取之不盡用之不竭，還不用繳任何專(zhuān)利費;二是二氧化硅，做硅片的。這兩個(gè)東西取之不盡用之不竭的，導致電子產(chǎn)品過(guò)剩。過(guò)剩的結果就是大家都擰毛巾，絞殺戰。西方公司過(guò)去日子太好了，擰的水太多了，所以擰著(zhù)擰著(zhù)把自己擰死了，我們也不是最佳狀態(tài)。我們公司的鋪張浪費還很多的。
在這種情況下，怎么辦?當然我曾經(jīng)悲觀(guān)過(guò)啊，但是每次犯憂(yōu)郁癥的時(shí)候就是那種病態(tài)，但不是我的完整思想。我曾經(jīng)很發(fā)愁，覺(jué)得苦悶啊。華為公司只要稍稍不行了，怎么發(fā)工資啊?我覺(jué)得這是很大的壓力。我們不是悲觀(guān)主義者，但也要對經(jīng)濟全球化以及市場(chǎng)競爭的殘酷性要有充分的心理準備。如果華為衰落怎么辦?如何才能不衰落呢?總有一天，別人在發(fā)展，而我們在落后的。
這個(gè)世界的變化是很大的，唯一不變的是變化。面對這樣的變化，每個(gè)企業(yè)，如果不能奮起，最終就是滅亡，而且滅亡的速度很快。以前我們還有祖傳秘方，比如說(shuō)爺爺打菜刀打得很好，方圓五十里都知道我們家菜刀好，然后孫子繼承了爺爺的手藝。在方圓五十里我還是優(yōu)秀的鐵匠，就能娶到了一朵金花啊。那現在鐵匠還行嗎?現在經(jīng)濟全球化啦。人家用碳纖維做的刀，削鐵如泥，比鋼刀還好得多。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖傳，就被經(jīng)濟全球化在幾秒鐘內打得粉碎。所以在這樣的情況下，就給每個(gè)人帶來(lái)了生存的困難，所以每個(gè)人都要尋找生存的基點(diǎn)。
但是，競爭是好，還是壞?競爭使這個(gè)世界進(jìn)步了，加速了，美好了。我們享受了這種美好。五十年前，我記得我上小學(xué)的時(shí)候還打赤腳，還穿草鞋。我的夢(mèng)想就是穿一雙橡膠底的鞋。你看現在好多人都開(kāi)汽車(chē)了，五十年的變化是不可想像的。當年我在歐洲坐豪華的列車(chē)時(shí)，就想“哎，中國這是沒(méi)戲啰!”我在美國坐了豪華大巴時(shí)，“哎，在中國可能我坐不上了，看不見(jiàn)了�！敝袊谶@么短的時(shí)間發(fā)展這么快，我想都沒(méi)想到，社會(huì )進(jìn)步是很快的，這個(gè)社會(huì )進(jìn)步給每個(gè)人帶來(lái)了美好，但是也帶來(lái)了痛苦。WTO是把物價(jià)降下來(lái)了，但是也讓很多人失業(yè)了。
美國競爭失利是因為他們薪酬太高而失利，而不是因為華為的崛起使他們失敗了。所以美國很多要人跟我交流，我就講是你們失敗是因為你們的薪酬點(diǎn)太高了，不可能這么高的薪酬，怎么可能啊?你們的薪酬從哪里來(lái)的?是從那些GDP只有200多個(gè)美金的非洲的弟兄們那兒取來(lái)的錢(qián)，來(lái)供這些IT皇帝們，能供得起嗎?供不起的。最終有一天會(huì )支撐不起的。
我們要加強對員工的關(guān)懷。我最近不是講了嗎?我們EMT作的決定，就是對那些前線(xiàn)競爭進(jìn)行投標、進(jìn)行高強度作業(yè)、壓力太大的員工，可以短時(shí)間到海濱去度假，費用由公司支付。還有一些奮斗強度太大，短時(shí)間身體不太好的，可以臨時(shí)拖到五星級酒店緩沖一下。我們的國際救援都是一級救援的啊。我們買(mǎi)的是美國 AIA的保險，我們每年為員工支付的各種保障費用大約是八個(gè)億，我們員工在海外有意外，有直升飛機送到他們認證的醫院去搶救，我們當然不希望這種事情發(fā)生。
我們希望大家要互相關(guān)愛(ài)，特別是各級黨組織的支部書(shū)記、支委員，能不能跟員工交交朋友，跟他們談?wù)勑�，吃頓飯?你想想，在非洲那么荒涼的地方，大家出去撮一頓，大家可能就增強了友誼，可能就是因為你跟他的友誼，他給你打了一個(gè)電話(huà)，你救了他一條命。所以我號召我們黨組織要跟員工做朋友。當然我講每級行政管理團隊都要和員工有一個(gè)定時(shí)間的溝通，定一個(gè)時(shí)間，多長(cháng)時(shí)間你們和員工有一個(gè)溝通，十分鐘、十五分鐘都是可以的，你要溝通。在調動(dòng)工作時(shí)，主管一定要和本人做溝通，不能什么都不告訴他，簡(jiǎn)單命令一下，這樣草率，草菅人命，不好。這種東西容易引起很多矛盾。其實(shí)很多事情并不是這樣子，講清楚就好了。所以我講的就是希望大家互相關(guān)愛(ài)，這種關(guān)愛(ài)精神一定要有。這樣可以平緩競爭給人們帶來(lái)的心理壓力。
第三點(diǎn)，如何面對當前的形勢，如何面對競爭對手，我們應該怎么辦?
其實(shí)就是必須繼續努力，要一天比一天有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。我們沒(méi)有奮斗的終極目標，不奮斗是沒(méi)有出路的。不管形勢如何變化，只要我們團結合作，緊張而鎮定，總會(huì )有活路的。同時(shí)我們也不要僅為自己生存，而去做一些不應該做的行為。我們要做一個(gè)國際市場(chǎng)秩序的維護者，而不是一個(gè)破壞者。我們要遵循這些規律，而不是顛覆這些規律。我們要積極地向強者學(xué)習，尊重他們的市場(chǎng)領(lǐng)導地位，積極、但有序地開(kāi)展競爭，以激活雙方的組織體系，實(shí)現共贏(yíng)。
近幾年，我國的經(jīng)濟形勢也可能出現下滑，希望高級干部要有充分的心理準備。也許2009年、2010年還會(huì )更加困難。宏觀(guān)經(jīng)濟不好，對我們員工來(lái)說(shuō)應該不會(huì )有太大的影響，但對你們的家庭可能有很多困難。比如說(shuō)肉漲價(jià)啦，奶粉漲價(jià)啦，大米漲價(jià)啦，都會(huì )帶來(lái)你周?chē)挠H戚、朋友的困難。我們應該怎么辦?
我要講的是，一定要理解國家在這個(gè)變革時(shí)期的困難。中國這三十年來(lái)的變化是巨大的，國家的富強是我們想象都想象不到的。但快速發(fā)展的經(jīng)濟，也不可能持久不變，也會(huì )遇到調整。中國歷史上走過(guò)的路都是彎彎曲曲走過(guò)來(lái)的，右一陣子左一陣子，左一陣子右一陣子，但是它總的還是在往前走，所以我們對“左一陣子右一陣子”要忍耐。不要去發(fā)表任何不負責任的言論，更不要“指點(diǎn)江山，激揚文字”。我們一定要有忍耐!我為什么有點(diǎn)擔心呢?擔心社會(huì )可能不忍耐。如果社會(huì )不能忍耐，出了亂子的時(shí)候，我們應嚴格要求員工，不準發(fā)表任何政治言論，更不允許上街去參加什么活動(dòng)。去年經(jīng)濟好的時(shí)候，你講的話(huà)出格就算啦，沒(méi)關(guān)系，現在不要講了。關(guān)鍵時(shí)刻你不能發(fā)表任何講話(huà)，給社會(huì )添麻煩。要保持與黨和國家一致，千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候拆國家的臺。國家也很難。我們態(tài)度講清楚：你亂發(fā)表言論，你上街游行，我們是要辭退的。但，你的退職金還是要發(fā)給你的。
要有一個(gè)思想準備，不見(jiàn)得我們是這么平安，這么平穩的。千萬(wàn)不要以為自己能改變這個(gè)世界，其實(shí)我們才是幼稚可笑的，不要有太多幻想。努力做好你們的份內工作，就是對這個(gè)國家最大的忠誠。我們會(huì )處于一個(gè)敏感的政治時(shí)期。這個(gè)時(shí)期特別是黨員要帶頭，與黨和國家保持一致。也可能這個(gè)時(shí)候，可能在很多問(wèn)題上有自己的見(jiàn)解，我認為這都是可能的，但是你的行為必須要被約束。
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