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美菜網(wǎng)創(chuàng )始人劉傳軍專(zhuān)訪(fǎng):生鮮已成電商“必爭之地”
5月11日,2017成都全球創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)交易會(huì )正在成都召開(kāi),專(zhuān)訪(fǎng)了美菜網(wǎng)創(chuàng )始人劉傳軍,就生鮮行業(yè)的發(fā)展與其交流。
生鮮行業(yè)已經(jīng)成為電商“必爭之地”,劉傳軍對于生鮮行業(yè)表示十分看好。而對于目前京東、阿里等巨頭早已在此布局,他表示,傳統電商在冷鏈物流方面并沒(méi)有多少優(yōu)勢,大家都處于同一起跑線(xiàn)上。而公司正在建設的冷鏈物流,未來(lái)也可能會(huì )提供給社會(huì )其他需求方。
黝黑的皮膚、穿著(zhù)印有公司logo的T恤衫,當劉傳軍走入專(zhuān)訪(fǎng)室的時(shí)候,這樣簡(jiǎn)單的裝扮很難將其與估值10億美元的企業(yè)創(chuàng )始人聯(lián)系到一起。而在2年之內,他一手創(chuàng )立的美菜網(wǎng)的估值已從0提升到10億美元。
出生于沂蒙山區的劉傳軍一直以來(lái)對農業(yè)有非常深的情結,用他的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“一直渴望怎么改變工作的農業(yè)農村。”2001年,他成為村里第一個(gè)通過(guò)考大學(xué)走出大山的人,隨后在中國科學(xué)院攻讀碩士學(xué)位,從事IC芯片的研發(fā)工作。
但他內心的農業(yè)情結也促使他最終離開(kāi)了中科院,走上創(chuàng )業(yè)之路。第一次,他嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售高端農產(chǎn)品(000061),不久卻發(fā)現項目并不成功。第二次,他創(chuàng )立國內早期的團購網(wǎng)站“窩窩團”,“百團大戰”后他賣(mài)掉了公司。第三次,他再次回歸面向農業(yè)的創(chuàng )業(yè),創(chuàng )立了第三家公司美菜網(wǎng)。
談及創(chuàng )立美菜網(wǎng)的初衷,他表示,“我跟我的團隊是一幫從農村出來(lái)的人,對農業(yè)有非常深的情結,我們希望做一件有非凡意義的事情,也希望通過(guò)這種方式變革整個(gè)中國的農業(yè)。而變革農業(yè)的前提是先服務(wù)好中國的500家餐飲企業(yè)。”
近兩年,生鮮電商在中國的發(fā)展速度很快。順豐優(yōu)選、每日優(yōu)鮮等專(zhuān)業(yè)平臺不斷涌現;中糧、天貓、京東、1號店等巨頭也財力全開(kāi)進(jìn)軍生鮮電商。
據艾瑞咨詢(xún)公布的數據顯示,2016年,國內生鮮電商的整體交易額約900億元,比2015年的500億元增長(cháng)了80%,預計2017年整體市場(chǎng)規?梢赃_到1500億元。
劉傳軍說(shuō)到,“民以食為天,2016年全年整個(gè)中國餐飲業(yè)的零售總額是3.9萬(wàn)億,這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)和流量已經(jīng)成為“兵家必爭之地”。”
面對京東、阿里等傳統電商巨頭涌入生鮮行業(yè)領(lǐng)域,劉傳軍在與記者對話(huà)中卻表現得相當樂(lè )觀(guān)。“傳統電商做得都是消費電子、衣褲這類(lèi)的標準品,但是對于生鮮行業(yè)來(lái)說(shuō),所售出的商品絕大部分都不是標準品,大家都是從零開(kāi)始,同時(shí)面對向蔬菜這類(lèi)的非標準化的商品,也沒(méi)有相應配送服務(wù)這樣的‘基礎設施’,大家實(shí)際上是處在同一起跑線(xiàn)上的,傳統電商在這一領(lǐng)域并沒(méi)有多少積累和優(yōu)勢。”
劉傳軍同時(shí)透露,美菜網(wǎng)自建冷連物流,在全國有30萬(wàn)平方米的倉庫,有10多萬(wàn)平方米的冷庫,自身冷鏈物流的網(wǎng)絡(luò )希望未來(lái)可以開(kāi)放,為全社會(huì )提供基礎的物流服務(wù)。
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