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專(zhuān)訪(fǎng)普雷資本創(chuàng )始人趙普：從做一顆棋子到布局棋盤(pán)
2017年7月1日，立志打造中國文創(chuàng )投資第一品牌的普雷資本新聞發(fā)布會(huì )在北京77劇場(chǎng)舉行。這是普雷資本創(chuàng )立后的首次公開(kāi)亮相，普雷資本是前央視著(zhù)名主持人趙普繼轉型創(chuàng )業(yè)后的又一重大動(dòng)作。
從做一顆棋子到去布局一盤(pán)棋的轉型
從央視主持人到文化創(chuàng )投者的角色轉變，趙普運用了兩個(gè)比喻。他稱(chēng)，原來(lái)在央視的時(shí)候像一顆蘿卜一樣，是處于某一個(gè)坑位上，時(shí)間久了，便無(wú)法滿(mǎn)足他的創(chuàng )造欲，他希望自己成為一個(gè)挖出更多坑位的人。趙普對和訊網(wǎng)說(shuō)：“或者，你也可以這樣理解，我在央視的時(shí)候是整盤(pán)棋局里的一顆棋子，而我現在要自己去做棋盤(pán)�！边@是趙普一直想要做的事情。
在央視主持新聞節目的經(jīng)歷，一方面給趙普帶來(lái)眾多名人的“聲譽(yù)背書(shū)”。另一方面，新聞節目主持人要眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方、上達天文、下曉地理，中間還要通曉人情世故。在趙普看來(lái)，一個(gè)好的記者、傳播人是在用他全部的力氣去捕捉這個(gè)世界發(fā)展的脈搏，從而與時(shí)代共振。所以，主持央視新聞節目的經(jīng)歷給他帶來(lái)超乎常人的感知能力、判斷能力、選擇能力、合作能力。不過(guò)，即便如此，從主持人轉型做創(chuàng )投也并不是趙普一時(shí)興起便可以做到的，在這之前他歷經(jīng)兩年創(chuàng )業(yè)與投資實(shí)戰的準備。
“創(chuàng )投需要專(zhuān)業(yè)的眼光，在沒(méi)有實(shí)戰之前、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習之前，不敢妄下結論”，趙普說(shuō)。而此時(shí)46歲的趙普正在兩所商學(xué)院苦修經(jīng)商之道。
創(chuàng )辦普雷資本基于兩年的創(chuàng )業(yè)與投資經(jīng)歷
對大部分旁觀(guān)者而言，普雷資本或許就像夏日的一聲驚雷突然出現，而在趙普看來(lái)，普雷資本的創(chuàng )辦是其兩年“自然”準備之后的“必然”爆發(fā)。自央視離職以后的兩年時(shí)間內，趙普做了許多與創(chuàng )投有關(guān)的事情。他助民賣(mài)棗創(chuàng )辦社會(huì )企業(yè)“普哥”品牌;熱衷傳承匠人手藝，加盟文創(chuàng )電商平臺“東家守藝人”APP;自持個(gè)人天使，投資大健康、新媒體、國際民宿。這期間，他發(fā)現資本在其中發(fā)揮著(zhù)非常關(guān)鍵的角色和作用，“資本可以不聲不響、無(wú)色無(wú)味，也可以五顏六色、咆哮奔騰”，趙普說(shuō)，用這四個(gè)形容詞足夠了。
近些年資本市場(chǎng)風(fēng)起云涌，普雷資本為何選擇文化產(chǎn)業(yè)?趙普回答：“因為相信文化創(chuàng )富，而且文化已經(jīng)創(chuàng )富�！蔽覈�(jīng)濟學(xué)教授朱天在其著(zhù)作《中國增長(cháng)之謎》中，通過(guò)大量的數據分析，最終得出中國經(jīng)濟持續高速發(fā)展的特殊原因在于中華文化。而目前，中華文化在市場(chǎng)中還遠未得到充分商業(yè)開(kāi)發(fā)。在普雷資本新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，趙普引用了兩組公開(kāi)數據：其一，中國在世界文化市場(chǎng)占比僅為3%，同時(shí)期美國占比高達43%;其二，文化產(chǎn)業(yè)占本國GDP之比，美國為25%，日本為20%，而中國為4.5%。中國的文化需要市場(chǎng)和資本，資本也亟待進(jìn)入文化。
在普雷資本新聞發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，經(jīng)濟學(xué)家王福重也表示：“中國人做文化是有一定創(chuàng )新力的，做文化事業(yè)是最佳選擇�！�
與價(jià)值觀(guān)相同的合伙人做文創(chuàng )
普雷資本趙普的另外兩位合伙人分別是“77文創(chuàng )”創(chuàng )始人王雷和原MIH亞洲高級副總裁汪之雄。趙普為什么選擇這兩位合伙人一起做創(chuàng )投?趙普稱(chēng)，商業(yè)才華、技術(shù)能力是一方面，更重要的還是因為三人有著(zhù)共同的價(jià)值觀(guān)：信仰文化、尊重知識，相信文化創(chuàng )富。他們確信文化將會(huì )成為未來(lái)中國經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎。而投資必然是“新引擎”中不可缺少的要件。擁有資本的推力，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才會(huì )真正蓬勃。
普雷資本新聞發(fā)布會(huì )上，三位創(chuàng )始人分別通過(guò)自己所經(jīng)歷的故事來(lái)與普雷資本相連。來(lái)自陜西農村、清華碩士畢業(yè)的王雷作為三位創(chuàng )始人中年齡最小的一位，講述了自己到西藏“轉山”、精神得到洗禮的經(jīng)歷;曾經(jīng)收購騰訊股權給任職企業(yè)帶來(lái)超過(guò)1200倍回報的汪之雄，則以凱撒跨越盧比肯河的精神來(lái)與普雷資本共勉。
趙普則是一個(gè)職業(yè)經(jīng)歷非常豐富的人，軍人、主持人、創(chuàng )業(yè)者、個(gè)人天使投資人等等。與眾不同的職業(yè)經(jīng)歷讓趙普對投資有著(zhù)別樣的理解：“無(wú)論哪一種投資都是某種人生干預。如果干預不可避免，我希望干預的實(shí)質(zhì)是文化�！奔用恕皷|家守藝人”APP成為聯(lián)合創(chuàng )始人的趙普更加堅定地相信文化創(chuàng )富�！皷|家”APP創(chuàng )辦兩年以來(lái)，月度銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)。趙普總結道，國民越來(lái)越追求生活的品質(zhì)，而品質(zhì)靠審美支撐，審美靠文化支撐，審美素養又是從“文化”中習得。
普雷資本誕生之際，王雷的77文創(chuàng )園區已經(jīng)走出許多獨角獸級別的文創(chuàng )企業(yè)：有妖氣、盛世驕陽(yáng)、果麥等。汪之雄則已走遍中國境內所有世界文化遺產(chǎn)以及北京周邊1500公里內相當數量的全國重點(diǎn)保護文物單位，他收集了大量古籍善本，擇機全部捐給國家。
趙普說(shuō)，不懂創(chuàng )業(yè)的投資團隊不算文化人。普雷資本目前已完成第一輪募資，擬投項目?jì)湄S富，普雷資本會(huì )選擇哪些優(yōu)秀的文創(chuàng )企業(yè)，這還需要進(jìn)一步調查。
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