專(zhuān)訪(fǎng)雷軍：中國創(chuàng )業(yè)難于上青天
雷軍表示，做天使投資，法律體系和社會(huì )誠信體系非常重要，這兩個(gè)體系建立起來(lái)以后，整個(gè)天使投資才可以真正轉得動(dòng)。
兩會(huì )期間，雷軍抽空在他位于北京的公司會(huì )議室里接受了記者采訪(fǎng)。甫一落座，他的開(kāi)場(chǎng)白是這樣的：“今天聊的內容和小米、金山都沒(méi)有直接關(guān)系，主要想討論整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。”
擁有資深創(chuàng )業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)軍人物、天使投資人等多個(gè)身份的雷軍，現任金山軟件公司董事長(cháng)、小米科技首席執行官。今年，他又有了新身份全國人大代表。“我有一個(gè)愿望，希望在5年任期內推動(dòng)對《公司法》進(jìn)行一些調整。”雷軍說(shuō)，“我們的《公司法》有一些不完善之處，某些地方與國際脫節。”
談創(chuàng )業(yè)環(huán)境：
公司注冊舉步維艱
“創(chuàng )業(yè)的第一步，就難于上青天。”雷軍說(shuō)，創(chuàng )業(yè)環(huán)境的艱難是從注冊難開(kāi)始的，不少人從想注冊公司到把公司辦下來(lái)，都花了兩三個(gè)月時(shí)間。
雷軍說(shuō)，擺在最前面的難點(diǎn)就是中國特色的注冊資金和注冊地址問(wèn)題。在國外，注冊是不要資金的，我國不僅要求企業(yè)有注冊資金，而且對注冊地址有很多特殊的要求，比如一定是商業(yè)用房，而且一個(gè)地址只能對應注冊一家公司。
雷軍拿小米公司注冊的經(jīng)歷講述了公司取名的麻煩，“流程非常長(cháng)。一個(gè)反饋周期要7天，每次只能提5個(gè)名字，來(lái)來(lái)去去小米光名字就花了3個(gè)月以上，我們想了100個(gè)名字，至少核過(guò)50個(gè)以上的名字。”
今年3月1日，商事登記制度的改革已經(jīng)開(kāi)始在深圳、珠海試點(diǎn)，不需要注冊資本驗資、不要注冊地址文件，這在全國引起巨大反響。雷軍建議，新的商事登記制度改革試點(diǎn)盡快應推廣至全國。
談天使投資：
制度成為絆腳石
今年的政府工作報告中談到，引導金融機構加大對小微企業(yè)的金融支持。雷軍認為，解決小微企業(yè)的融資問(wèn)題，應該大力倡導天使投資。
據雷軍介紹，美國有40萬(wàn)活躍的天使投資人，每年的投資總額甚至超過(guò)創(chuàng )業(yè)投資(VC)，而在中國，活躍的天使投資人僅有1萬(wàn)人左右。在我國，天使投資的重要性仍未形成共識，現實(shí)中天使投資遭遇了種種制度障礙。
在國外，天使投資人“出錢(qián)多占股少”的現象是很正常的事情;但在國內，情況則不同。“天使投資人投100萬(wàn)人民幣占10%股份，創(chuàng )業(yè)者一分錢(qián)不掏占90%，你注冊試試，根本行不通。”雷軍說(shuō)，相比發(fā)達國家，我國對創(chuàng )新型公司在公司注冊、知識產(chǎn)權、無(wú)形資產(chǎn)所占比例等方面的相關(guān)規定相當滯后。
雷軍說(shuō)，遭遇上述情況有一種變通方式，即“投資人先從個(gè)人賬戶(hù)打90萬(wàn)元到創(chuàng )業(yè)者賬戶(hù)，注冊的時(shí)候相當于投資人掏了10萬(wàn)占10%，創(chuàng )業(yè)者拿90萬(wàn)占90%。”但如此一來(lái)，如果第二天公司破產(chǎn)，投資人會(huì )立刻損失90萬(wàn)。不僅如此，這樣變通后，天使投資人在轉讓、退出等方面還會(huì )遭遇更多問(wèn)題。
“做天使投資，法律體系和社會(huì )誠信體系非常重要，這兩個(gè)體系建立起來(lái)以后，整個(gè)天使投資才可以真正轉得動(dòng)。”雷軍表示，如果溢價(jià)增資的問(wèn)題解決不了，天使投資在國內很難發(fā)展起來(lái)，建議在工商登記中應接受對溢價(jià)部分的出資進(jìn)行驗資。
談VIE監管：
一個(gè)向左，一個(gè)向右
今年兩會(huì )上，蘇寧云商集團董事長(cháng)張近東與百度總裁李彥宏關(guān)于VIE(即協(xié)議控制)監管提案的交鋒頗為引人關(guān)注。雷軍談及此事時(shí)表示，VIE只是一個(gè)妥協(xié)方案，希望企業(yè)發(fā)展、上市之路更加順暢。
VIE模式通常是境外注冊的上市公司和在境內進(jìn)行運營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)體相分離，上市公司是境外公司，而境外公司通過(guò)協(xié)議的方式控制業(yè)務(wù)實(shí)體。目前在美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司和教育公司大多采用VIE結構。李彥宏建議，國家鼓勵民營(yíng)企業(yè)海外上市，進(jìn)一步明確相關(guān)法規政策，引導VIE健康發(fā)展;張近東則認為，VIE本質(zhì)上是外資并購行為，游離于國家監督管理之外，應納入監管部門(mén)管理范疇。
“兩個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)不是完全對立的，他們都希望創(chuàng )辦公司能夠更容易，李彥宏往左邊繞，張近東往右邊繞。目標都是善意的，方法不一樣，一個(gè)是完全開(kāi)放，一個(gè)是縮緊。”雷軍說(shuō)。
“誰(shuí)都知道VIE是繞了十萬(wàn)八千里路，這個(gè)路上還有風(fēng)險，毫無(wú)疑問(wèn)，今天的制度要想把這個(gè)路修通不容易，需要更多的政治智慧。”雷軍表示，單純討論VIE這個(gè)結構沒(méi)有意義，意義在于怎么把不通的路都修通了。
【專(zhuān)訪(fǎng)雷軍：中國創(chuàng )業(yè)難于上青天】相關(guān)文章：
專(zhuān)訪(fǎng)小米科技CEO雷軍：中國創(chuàng )業(yè)難于上青天03-23
雷軍的創(chuàng )業(yè)案例03-27
專(zhuān)訪(fǎng)許達來(lái)：雷軍系的操盤(pán)手02-20
民樂(lè )縣創(chuàng )業(yè)就業(yè)典型池軍清專(zhuān)訪(fǎng)12-21
雷軍創(chuàng )業(yè)：不是“雷布斯” 是A級員工03-08
專(zhuān)訪(fǎng)LinkedIn創(chuàng )始人：中國的創(chuàng )業(yè)很狂熱03-04