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創(chuàng )業(yè)者背后，人們所不知的9件事
創(chuàng )業(yè)非常艱苦，無(wú)論是身體上還是心理上都是如此。懷疑、焦慮、絕望——一路走來(lái)，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都要和這些情緒作斗爭。
那么為什么創(chuàng )業(yè)者們愿意承受這樣起起落落的情緒，并且愿意冒失敗的風(fēng)險呢?
很簡(jiǎn)單。他們別無(wú)選擇。對于創(chuàng )業(yè)者們來(lái)說(shuō)，他們都是這樣的人：
1.他們頭腦中自己的聲音，比他們聽(tīng)到的其他人的聲音要大得多。如果你是創(chuàng )業(yè)者，其他人可能會(huì )懷疑、批評你，其他的人會(huì )評判、貶損或者不贊成;但你不在乎。你看到的只是各種各樣的意見(jiàn)：沒(méi)有對也沒(méi)有錯，只是各種意見(jiàn)。你通過(guò)篩選，在數據中尋找你能夠使用的“真金”。至于其他的一切，你都忽略了。
為什么?那是因為你可能會(huì )尊重其他人的意見(jiàn)，但是你更相信你自己的想法、你的能力，你的意志力、毅力以及奉獻精神。你相信你自己。這讓你想用自己的方式生活，而不是遵從其他任何人的方式。
2.他們認為，如何玩這個(gè)游戲比輸贏(yíng)更重要。如果你是一名創(chuàng )業(yè)者，你會(huì )寧可走自己的路，然后失敗，也不愿意走別人的路，然后成功。你寧愿自己開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，也不愿意別人掌握自己的未來(lái)。你感覺(jué)燃盡自己也要比漸漸消失好。
當然，你想贏(yíng)。你在努力爭取勝利。但是你想要改變規則，創(chuàng )造你自己的競爭環(huán)境，贏(yíng)得你想要玩的游戲——因為如果你是被迫去玩的游戲，即使是贏(yíng)了感覺(jué)也像是輸家。
3.他們沒(méi)有做出選擇——他們創(chuàng )造了選擇。絕大多數人只是在A(yíng)和B的選項之間進(jìn)行挑選。創(chuàng )業(yè)者們會(huì )看一眼A和B，然后他們通常會(huì )創(chuàng )造自己的選項C。
正如加州大學(xué)企業(yè)與技術(shù)中心教授JonBurgstone說(shuō)的那樣：
當你想要做出某個(gè)重要的決定的時(shí)候，都會(huì )有兩種可能的選擇擺在你面前。你可以從中挑選一個(gè)比較好的選項，并且盡量使之適合于你;或者，你也可以像真正的創(chuàng )業(yè)者們那樣，創(chuàng )造出自己能夠想到的最好的選項，然后想辦法讓它變得可行。
這就是為什么創(chuàng )業(yè)者經(jīng)常能夠完成不可思議的事情的原因——創(chuàng )業(yè)者這個(gè)詞的含義真的不像每個(gè)人想象的那樣。
4.他們喜歡比其他人更勤奮地工作。人才很重要，但是能夠一起工作、多自我反省，讓員工在必要的時(shí)候能夠做出奉獻，是團隊成功的唯一方式。
這種領(lǐng)導精神，只有當企業(yè)的管理層身體力行的時(shí)候才能夠存在。
這就是為什么創(chuàng )業(yè)者們更關(guān)心個(gè)人而不是職位，更關(guān)心團隊而不是層級的原因，而且最重要的是，他們能從別人的幸福和成功中，獲取幸福和成功。
5.他們不需要用紀律來(lái)約束，因為他們迫不及待地要去做所有能夠幫助他們成功的事情。紀律通�？梢詺w結為找到某種完成你想做的事情的方法。創(chuàng )業(yè)者們迫不及待地要去完成那些他們需要做的事情。他們有自己的目標和夢(mèng)想，而且他們知道自己完成的每個(gè)任務(wù)，都讓他們一步步地向著(zhù)實(shí)現自己的目標和夢(mèng)想前進(jìn)。
這就是為什么即使是最平凡的工作，創(chuàng )業(yè)者們也能夠從中找到樂(lè )趣的原因。如果你清楚地知道你在做的事情和你想實(shí)現的目標之間的關(guān)系，工作就不再僅僅是工作了。
工作令人興奮。工作讓人滿(mǎn)足。工作，當它是有意義而且充實(shí)的時(shí)候，就是生活。
6.他們并不只想獲得某種技能然后以此為生。一些人努力去獲得某種技能，或者達到某種職位，然后他們就可以放松下來(lái)，他們擁有的能力和知識使自己感到舒適。他們已經(jīng)努力過(guò)，并且對成績(jì)心滿(mǎn)意足。(這不是一件壞事，每個(gè)人對于成功的定義應該是不同的。)
創(chuàng )業(yè)者們討厭獲得技能所帶來(lái)的滿(mǎn)足感。創(chuàng )業(yè)者們痛恨成就帶來(lái)的舒適感。創(chuàng )業(yè)者們將獲得技能作為獲得更多技能的基礎。創(chuàng )業(yè)者們將成就看成是更高成就的平臺。
創(chuàng )業(yè)者們辛苦工作，然后他們會(huì )希望保持辛勤的狀態(tài)。他們會(huì )看著(zhù)鏡子中的自己，想：“好的……但是你最近又為我的未來(lái)做了什么?”
然后他們走出去，找更多的事情來(lái)做。
7.他們是其他創(chuàng )業(yè)者的粉絲。為一個(gè)企業(yè)工作通常是一場(chǎng)零和游戲，因為個(gè)人的成功通常是以旁人的犧牲為代價(jià)的。如果你得到了晉升，那么就會(huì )有別的一個(gè)什么人沒(méi)有得到晉升。如果你得到了一個(gè)機會(huì )，那么就有一個(gè)什么人沒(méi)有得到這個(gè)機會(huì )。
這就是為什么在企業(yè)的環(huán)境中，大家都很難不嫉妒別人的成功的原因——你很難在自己真的很失望的時(shí)候，非常真誠地為同事的成功感到高興。
另一方面，創(chuàng )業(yè)者們喜歡看到其他人成功。他們知道蛋糕足夠大，足以容納每個(gè)人。(忘掉現有的蛋糕吧，他們已經(jīng)在那里試圖制造新的蛋糕了。)
創(chuàng )業(yè)者們看到其他創(chuàng )業(yè)者的成功會(huì )感到振奮并且受到鼓舞，因為這樣的成功證明了創(chuàng )造力和辛苦的工作最終會(huì )帶來(lái)回報。
8.他們愿意去創(chuàng )建一種行動(dòng)。我們都喜歡有歸屬感，這種感覺(jué)會(huì )讓我們有志趣相投的感覺(jué)，這就是為什么一些想法會(huì )快速地贏(yíng)得支持，為什么偉大的想法能夠成為行動(dòng)的原因。
從眾的感覺(jué)很棒。但是每一個(gè)行動(dòng)都要始于有人敢于站出來(lái)。盡管這個(gè)第一個(gè)站出來(lái)的，往往是獨自一人，毫無(wú)保護，非常脆弱并且與眾不同：他會(huì )站出來(lái)說(shuō)一些其他人沒(méi)有說(shuō)的話(huà)，做一些其他人沒(méi)有做的事——抓住一個(gè)機會(huì )并且接受后果。
是什么讓創(chuàng )業(yè)者們愿意承擔這種風(fēng)險?
9.他們會(huì )想，為什么不是我?無(wú)論追求的是什么，成功都是難以實(shí)現的。這就是為什么我們都會(huì )有失敗。在這種時(shí)候大家很容易感覺(jué)到沮喪和懷疑，為什么我從來(lái)都沒(méi)有得到其他人得到的機會(huì )?或者為什么我的朋友們沒(méi)有給我更多支持?或者為什么我無(wú)法喘息片刻?
簡(jiǎn)而言之，大家很容易想到：為什么是我?
創(chuàng )業(yè)者們問(wèn)的是一個(gè)完全不同的問(wèn)題：為什么不是我?
這就是為什么創(chuàng )業(yè)者們會(huì )在一家餐館倒閉的地方開(kāi)另一家餐館：他們沒(méi)有成功，但是我為什么不會(huì )成功?創(chuàng )業(yè)者們會(huì )在只有一個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候就創(chuàng )辦一家軟件公司：他們可能有鼓鼓的口袋和大部分的市場(chǎng)份額，但是我為什么不行?
創(chuàng )業(yè)者們不會(huì )相信，那些已經(jīng)成功的人擁有創(chuàng )業(yè)之神賜予的特殊才能或者天賦。他們看到成功的人就會(huì )想，這真棒，如果她能做到這一點(diǎn)，我為什么不行呢?
好問(wèn)題：你為什么不行呢?
如果你仔細想一想，就會(huì )發(fā)現沒(méi)有真正的答案，因為當你有夢(mèng)想而且也愿意為之付出超乎尋常地努力的話(huà)，你就沒(méi)有理由不能成功。
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