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2017關(guān)于加速器：創(chuàng )業(yè)者不可不知的四件事
作為創(chuàng )業(yè)者的你,怎么可以不懂啥叫加速器?下面就是有關(guān)2017加速器，創(chuàng )業(yè)者不可不知的四件事，歡迎大家閱讀與了解。
當前，創(chuàng )業(yè)的熱潮在全球一浪高過(guò)一浪。2015年，英國見(jiàn)證了60.8萬(wàn)家企業(yè)的誕生;在硅谷——這一舊金山的狹長(cháng)地帶，2.3萬(wàn)家創(chuàng )企爭搶著(zhù)地盤(pán);而在日新月異的中國，創(chuàng )企成立的速度幾乎要驚得你下巴都掉了——每1分鐘，會(huì )有7家公司誕生。創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)不同的愛(ài)好，比方說(shuō)有的喜歡吃甘藍奶昔，有的喜歡打乒乓球，不過(guò)，有一樣事情是他們都愛(ài)好的——那就是推動(dòng)公司走向成功。
作為創(chuàng )企領(lǐng)導人，你必須做的一個(gè)關(guān)鍵決定就是，是尋求融資，還是自力更生。
如果猶豫不決，加速器項目不失為一種折中的選擇。同時(shí)，它也能幫你搭建人脈網(wǎng)絡(luò )，獲得導師的指導，甚至吸引投資。
不過(guò)，參與加速器項目也不是什么一拍腦門(mén)就能決定的事。你需要對此項目投入大量時(shí)間，有時(shí)為了盡可能利用某一特定加速器公司的資源，公司還要遷址它處。當然，除此以外，你還要放棄一大份股權——換取可憐兮兮的幾塊“銅板”。
從積極方面來(lái)看，許多頂級公司都是從加速器項目中畢業(yè)的，比方說(shuō)Airbnb、Dropbox和9Gag。
不久之前，我和YouNoodle的拉丁美洲項目經(jīng)理Franco Iovi Vollbrecht進(jìn)行了溝通，Vollbrecht和Start-Up Chile加速器的交情也很深，負責后者的評估工作。在本篇文章中，這位經(jīng)理與我們分享了創(chuàng )企創(chuàng )始人在考慮加入加速器項目之前及之后應當注意的四件事。
1.思考“加速”的含義
Vollbrecht說(shuō)，在申請加入加速器項目之前，你必須確保工作正處在適當的發(fā)展階段。
“你要考慮一下自己現在在哪個(gè)位置。”他說(shuō)，“雖然說(shuō)有些加速器公司確實(shí)接受只有概念的超早期創(chuàng )企，但大多數公司還是需要你至少有一個(gè)產(chǎn)品原型或MVP(最小可行性產(chǎn)品)。”
在問(wèn)到創(chuàng )企在申請加入加速器項目之前應當考慮的要素時(shí)，Vollbrecht的回答非常清晰：創(chuàng )始人應當閱讀相關(guān)條款和申請條件，并留給自己足夠的時(shí)間來(lái)準備。
“加速器公司經(jīng)常會(huì )要求你準備一些東西，比方說(shuō)視頻演示、文件、商業(yè)計劃等。”Vollbrecht說(shuō)，“因此，你必須仔細閱讀申請條款，清楚自己即將面對的是什么�？赡苣阈枰w到國外一趟，準備一個(gè)公開(kāi)日的演示，甚至放棄一定數量的股權。”
充足的準備至關(guān)重要，不要到了申請截止的最后一分鐘才匆忙提交。
2.確保自己的創(chuàng )企與加速器志同道合
當你準備好冒這個(gè)險時(shí)，你自然是想讓自己的勝算多上哪怕一分。于是我們就談到了加速器公司所提出的要求，如何滿(mǎn)足這些要求：目標是關(guān)鍵。你要在申請之前就明確地知道，自己的公司想要實(shí)現怎樣的目標。如果沒(méi)有清晰的計劃，如何能夠打動(dòng)嚴格的評審官們?
此外，許多創(chuàng )企加速器公司是有自己明確的目標的。假使你的愿景藍圖和該公司的目標有異曲同工之處，那就更好了。
“大多數你申請的項目都想找到致力于搭建當地生態(tài)系統的公司。”Vollbrecht說(shuō)道，“比方說(shuō)，如果你申請的是Start-Up Chile，那么你就必須對這一生態(tài)系統投入力量。”
博學(xué)多才、敏捷靈巧的團隊也非常重要。盡管當前全球有各種各樣的加速器公司，但它們中的大部分還是喜歡和“一群人”合作，而非孤獨的創(chuàng )始人。在加速器公司眼里，理想的創(chuàng )企應當具備多樣的技能，團隊成員頭腦靈活，樂(lè )于深入探索、嘗試新事物。如果你的團隊既有技術(shù)大牛，又有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和銷(xiāo)售能手，還有負責財務(wù)的幫手，恭喜你，你已經(jīng)領(lǐng)先別人了。
假使你的大部分工作是外包給別人的，那么你需要一個(gè)懂技術(shù)的團隊成員來(lái)起到掌控的作用，這樣不僅能幫管理承包商更好地完成工作，也能確保自己的雙眼不被蒙蔽。
想讓加速器項目擁你入懷，你還要展示出自己的進(jìn)步。比方說(shuō)，你是怎樣從一個(gè)想法入手，打造了一款產(chǎn)品的。如果沒(méi)有這方面的介紹，大部分導師恐怕難以看到你的能力和產(chǎn)品未來(lái)。
3.推介演示要力求完美
在演示自己的產(chǎn)品時(shí)，創(chuàng )企創(chuàng )始人們往往會(huì )陷入幾個(gè)誤區。首先，技術(shù)成分過(guò)重。算法和操控面板是很有趣，但前提是對方得是程序員;對于更側重商業(yè)思維的加速器評審官來(lái)說(shuō)，他們想要看到的是你的創(chuàng )企具有多大的價(jià)值。
現實(shí)情況就是，太多的行業(yè)術(shù)語(yǔ)會(huì )讓評審官一頭霧水。你應當針對特定受眾，來(lái)打磨自己的演示文稿。
“或許你真的是個(gè)技術(shù)狂人，想要向投資人展示自己的產(chǎn)品有多重要。”Vollbrecht說(shuō)道，“但是千萬(wàn)別想當然地認為，對方的專(zhuān)業(yè)理解力和你在一個(gè)層次上�；旧夏愕脑�(huà)傳入投資人的腦子里，就是一團漿糊。”
另一大值得注意的是，你需要擺正產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置。鶴立雞群絕非易事，但你要能說(shuō)出自己的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品有何區別，以及你打算如何在市場(chǎng)的大蛋糕上切下自己的一塊。
Vollbrecht說(shuō)：“如果你不能顯示自己的獨特性，就無(wú)法脫穎而出。”
雖然說(shuō)出來(lái)可能很奇怪，但經(jīng)驗真的沒(méi)那么重要。不管你是從業(yè)20年的老手，還是剛剛起步的菜鳥(niǎo)，只要展示出了公司前景，對目標的執著(zhù)，以及過(guò)往的進(jìn)步，評審官們還是很有可能接納你的。
4.盡可能地利用加速器的資源
加速器最具價(jià)值的一個(gè)部分就是它所能提供的人際網(wǎng)絡(luò )。你將有機會(huì )見(jiàn)到久經(jīng)沙場(chǎng)的專(zhuān)家，德高望重的大佬。創(chuàng )始人們常常會(huì )發(fā)現，恨不得想把導師們的每一句話(huà)當作至理名言背誦下來(lái)，但同樣重要的是，你也需要多多關(guān)注同類(lèi)項目伙伴的發(fā)展。
“你的身邊是一群和你處在同一階段的伙伴，或許分屬不同的市場(chǎng)和領(lǐng)域，但你會(huì )發(fā)現自己不是唯一一個(gè)遇到有些問(wèn)題(比如吸引新客戶(hù)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等)的人。無(wú)論是在項目期間還是項目結束之后，你都可以從小伙伴身上學(xué)到很多，并互相給予支持鼓勵。”
創(chuàng )始人應當敞開(kāi)胸懷聽(tīng)取反饋，而且你要知道的是，這些反饋可能不那么入耳。與此同時(shí)，盡管建議和批評都有各自的價(jià)值，但你還是需要一套過(guò)濾系統，不是所有建議都是有意義的，也不是所有反饋都會(huì )推動(dòng)公司向前發(fā)展。
在加入加速器項目之后，你會(huì )見(jiàn)到許多活躍在不同領(lǐng)域的導師，你的伙伴們同樣如此。因此，確保自己經(jīng)常和大家聯(lián)絡(luò )聯(lián)絡(luò )，因為你不知道這些新建立起來(lái)的人脈關(guān)系在將來(lái)會(huì )對你起到怎樣的作用。
如果你決定給自己的公司裝上加速的油門(mén)，參與到創(chuàng )企加速器項目中的話(huà)，請記�。耗繕�、進(jìn)步和人脈關(guān)系會(huì )是指引你成功的關(guān)鍵因素。勤勤懇懇的工作，加上建立合適的人際網(wǎng)絡(luò )，超越競爭對手也就成了指日可待的事情。
聯(lián)夢(mèng)空間——面向大眾的創(chuàng )業(yè)加速器
自從總理走訪(fǎng)創(chuàng )業(yè)大街之后，創(chuàng )業(yè)熱潮就更為熱烈。似乎沒(méi)去創(chuàng )業(yè)大街喝過(guò)“咖啡”、“奶茶”都不好意思說(shuō)自己是創(chuàng )客。然而，之所以會(huì )有如此多的孵化器產(chǎn)生，和創(chuàng )業(yè)者在前期缺乏資金和經(jīng)驗有關(guān)。孵化器要做的就是給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)更好的創(chuàng )業(yè)資源和創(chuàng )業(yè)輔導，讓創(chuàng )業(yè)項目能更為快速的成形、推進(jìn)。
目前，層出不窮的孵化基地、創(chuàng )客咖啡、創(chuàng )業(yè)大廈都打出了為創(chuàng )業(yè)者服務(wù)的旗號。而聯(lián)夢(mèng)空間有點(diǎn)不同，它的定位是“面向大眾的創(chuàng )業(yè)資源整合平臺。”“我們是一個(gè)沒(méi)有‘門(mén)檻’的創(chuàng )業(yè)平臺。”聯(lián)夢(mèng)空間創(chuàng )始人之一王志剛表示，“總理號召的是‘大眾創(chuàng )業(yè)’，但‘大眾’普遍缺乏創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng )業(yè)資源，聯(lián)夢(mèng)空間就是通過(guò)給大眾創(chuàng )業(yè)者提供一對一的創(chuàng )業(yè)輔導，以及項目各階段的創(chuàng )業(yè)資源，包括移動(dòng)應用技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣渠道等等，來(lái)降低他們的創(chuàng )業(yè)門(mén)檻，加速創(chuàng )業(yè)項目成長(cháng)。”
地理優(yōu)勢
和其他孵化器平臺不同的是，聯(lián)夢(mèng)空間的地點(diǎn)不在中關(guān)村，而是CBD。為什么會(huì )選擇在昂貴的中央商務(wù)區打造“聯(lián)夢(mèng)空間”?王志剛認為“地理位置對于一家公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。”位于CBD便于企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)、商務(wù)活動(dòng)，也有利于員工的交通出行，便于招聘人才。同時(shí)，核心的辦公位置也能提升企業(yè)“形象”，讓創(chuàng )業(yè)者感到“底氣十足”。盡管處于黃金地段，但對于向外出租的工位，聯(lián)夢(mèng)空間秉承了性?xún)r(jià)比高，為創(chuàng )業(yè)者節省創(chuàng )業(yè)成本的初衷，綜合服務(wù)價(jià)位約為1600元左右。
面向大眾的創(chuàng )業(yè)加速器
王志剛向創(chuàng )業(yè)邦表示“聯(lián)夢(mèng)空間”是一個(gè)沒(méi)有門(mén)檻的、面向大眾的創(chuàng )業(yè)加速器，“只要你想創(chuàng )業(yè)就可以來(lái)這兒，我們幫你實(shí)現。”而這個(gè)“實(shí)現”的過(guò)程，在聯(lián)夢(mèng)空間有一整套的'體系機制。
聯(lián)夢(mèng)空間會(huì )有一個(gè)項目審核小組，對于創(chuàng )業(yè)者送來(lái)的項目，他們會(huì )請行業(yè)內知名的投資人和創(chuàng )業(yè)導師來(lái)進(jìn)行判斷。對于一致通過(guò)可行的項目，他們會(huì )提供后期資金、資源、人脈的支持，包括辦公室場(chǎng)地的租賃。但是，沒(méi)被通過(guò)的項目創(chuàng )業(yè)者本身，如果對創(chuàng )業(yè)有極大的熱情，他們也不會(huì )拒之門(mén)外。“我們會(huì )加以培訓，讓你找到更為適合的項目。”那在這個(gè)“培訓”的過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可以帶著(zhù)自身擅長(cháng)的技能加入到所需要的其他創(chuàng )業(yè)團隊，在一段時(shí)間的實(shí)踐磨合過(guò)程中，積攢了更多經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)者可以重新開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)項目。這種人才的優(yōu)化配置和資源整合，也讓在這個(gè)平臺上的創(chuàng )業(yè)公司能夠迅速的找到對口的優(yōu)秀人才。
“我們給創(chuàng )業(yè)者所提供的就是‘拎包創(chuàng )業(yè)’。只要你有想法，其他的我們就都幫你解決。”王志剛認為這是聯(lián)夢(mèng)空間與其他孵化器的不同之處。
“靠譜”的核心團隊
聯(lián)夢(mèng)空間的核心理念就是幫助有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)的創(chuàng )客聯(lián)接人才、項目、空間、資金、資源。而實(shí)現這一理念的團隊也相當“靠譜”，既有創(chuàng )業(yè)者出身的創(chuàng )客、也有金融海歸的投資人，從產(chǎn)品到投資，以及企業(yè)地產(chǎn)，他們團隊都有“行家”。
相比于其他的孵化器，聯(lián)夢(mèng)空間的環(huán)境更為古樸、幽靜。而這些設計都出自于創(chuàng )始人之一的宋博。他是設計師出身，自己也曾有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，并在國際上獲得過(guò)設計大獎。他對于聯(lián)夢(mèng)空間的設計理念就是能夠打造一種Google式的家居創(chuàng )業(yè)辦公體驗。在這個(gè)空間，創(chuàng )業(yè)者可以享用現代化的辦公環(huán)境，也能在某個(gè)雨后的黃昏俯瞰整個(gè)CBD。“其實(shí)，對于創(chuàng )業(yè)者而言，在辦公室的時(shí)間會(huì )比在家多很多，所以我們想給他們提供的是一個(gè)放松有情調的工作環(huán)境，讓他們在這個(gè)環(huán)境舒服的都不想離開(kāi)。”宋博談起這一點(diǎn)的時(shí)候，特意給創(chuàng )業(yè)邦介紹了一下他們的咖啡廳，據說(shuō)經(jīng)過(guò)他的設計，傍晚這里窗外的景色是“獨一無(wú)二”的。
整個(gè)采訪(fǎng)中，幾個(gè)創(chuàng )始人里Eric的話(huà)并不多。這個(gè)哥倫比亞大學(xué)的博士，只有在提到為創(chuàng )業(yè)者“找資金”時(shí)才侃侃而談。在行業(yè)內，他是專(zhuān)業(yè)的天使投資人。而在聯(lián)夢(mèng)空間，他所做的就是給創(chuàng )業(yè)團隊、小微企業(yè)提供人脈、資源，以他的項目經(jīng)驗和市場(chǎng)敏銳度，來(lái)幫助創(chuàng )業(yè)者找準方向、找到資金。
如果你以為這只是聯(lián)夢(mèng)空間創(chuàng )業(yè)團隊的全部，那肯定與其他的孵化器別無(wú)二致�？沙烁叽笊系臉伺�“導師”之外，他們也有“草根”的勵志榜樣。王志剛，就是從一個(gè)電焊工成長(cháng)到地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人士的典型例子。在他身上，你能看到最典型的“北京奮斗故事”。除了自身的經(jīng)歷能給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)激勵的力量，他所熟知的企業(yè)地產(chǎn)，這是別的孵化器所少為提及的。王志剛說(shuō)，北京只要說(shuō)的上名兒來(lái)的寫(xiě)字樓他基本都知道，且都用腳丈量過(guò)。創(chuàng )業(yè)者想找辦公室，他一定能幫你找到最適合的。
“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”是中國經(jīng)濟的一個(gè)新的發(fā)動(dòng)機、新引擎。在創(chuàng )新企業(yè)不斷成長(cháng)、壯大的過(guò)程中，孵化器占據著(zhù)重要的位置，如何幫助初創(chuàng )企業(yè)成為“參天大樹(shù)”是聯(lián)夢(mèng)空間等孵化器肩負的使命。
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