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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功導向理論

時(shí)間:2024-07-19 11:43:42 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功導向理論

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè),只要找對了方法,找到了門(mén)道,還是很容易成功的,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的模式是多樣的,但還是可以有很好的發(fā)展的?纯聪旅孢@些經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)理論吧。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng  )業(yè)成功導向理論

  1.分羹理論

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的模式很多,發(fā)展好的就好像在吃肉,網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為了一道味道鮮美的菜肴,無(wú)論是川菜還是湘菜,還是粵菜;蛘呤菛|北菜,每一種都會(huì )有不同的顧客需求圈子,第一個(gè)做起來(lái)的就能吃到香噴噴的肉片,而后來(lái)者就只能喝湯了,但是同樣的道理是,如果你沒(méi)有實(shí)力去分別人的肉,那么就喝點(diǎn)湯吃點(diǎn)殘渣也不錯,總會(huì )不會(huì )挨餓,因為當別人做全球市場(chǎng)全國市場(chǎng)的時(shí)候,你可以去做二線(xiàn)三線(xiàn)城市,機會(huì )都是均等的,想辦法把他們虧掉的錢(qián)賺到自己手上.把成本、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)都做好,你就有機會(huì )超過(guò)現有的競爭對手。

  要知道,賺錢(qián)的生意,往往都是已經(jīng)有很多人都在做的生意。不可能都你一個(gè)人在吃,分羹沒(méi)有人會(huì )看得上。

  2.雜貨店理論

  除去那些具有技術(shù)革命性的公司(比如3G、云計算、光存儲啥的),在大部分情況下,一個(gè)好的公司、或者說(shuō)一個(gè)好的商業(yè)模式,如果在大范圍內可以賺錢(qián),那么縮小到一個(gè)小范圍去運營(yíng),也應該是賺錢(qián)的.

  所以不一定要像其他的大公司那樣去搶別人的市場(chǎng),也不一定要將一個(gè)品牌做到很專(zhuān)業(yè),可以初期投入一些資金和人力等來(lái)發(fā)展自己的雜貨店,要什么有什么,不做專(zhuān),但做寬也是一個(gè)很不錯的方法。

  3.沸水理論

  在網(wǎng)絡(luò )上,很多人不擇手段地去追求用戶(hù)的“活躍度”,卻不考慮活躍度到底能帶來(lái)什么收益.這是很致命的,一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者 ,要清楚的知道,在煮開(kāi)沸水的過(guò)程中,高溫固然是好事,但是要有所循環(huán),如果注入的水量不足的話(huà),也會(huì )導致干鍋的慘案發(fā)生。

  在網(wǎng)絡(luò )上,當我們看到一群人的活躍是個(gè)漂亮數字的時(shí)候,應該去看看每個(gè)人活躍的背后到底意味著(zhù)什么價(jià)值。要懂得取舍,也要知道如何來(lái)誘導這些人。

  4.油條鋪理論

  網(wǎng)上總說(shuō)創(chuàng )業(yè)99%會(huì )失敗,什么九死一生,也許是對網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者最好的一種形容,而同時(shí),也有一種說(shuō)法,叫做創(chuàng )業(yè)者都是在傾家蕩產(chǎn)來(lái)做一件事,所以,在網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),追求穩定是最主要的,其次才是高效。如果跟油條鋪的人打聽(tīng)一下,會(huì )驚奇的發(fā)現他們的收入有時(shí)候一個(gè)月可以過(guò)萬(wàn),而且非常的穩定。

  如果把“能夠養活一家人”作為最低成功標準的話(huà),那么大街上的普通人的創(chuàng )業(yè)成功率超過(guò)80%,這是無(wú)能的表現,這也是非常窩囊的一種自我安慰,網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)要的就是高標準,而不是“養活一家人”,否則你就會(huì )悲催的成為油條鋪的店老板了,而不是高收入的創(chuàng )業(yè)者。


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