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茅侃侃：張狂與不羈中的再出發(fā)
這是一個(gè)無(wú)論媒體還是社會(huì )都在鼓勵創(chuàng )業(yè)的時(shí)代，馬佳佳、余佳文等90后創(chuàng )業(yè)明星幾乎被投資人、媒體捧上了神壇，看客和網(wǎng)友對此更是喜聞樂(lè )見(jiàn)，殊不知如今他們獲得的一切，在茅侃侃看來(lái)猶如昨日重現。
當電子競技聯(lián)賽WCA剛剛度過(guò)一周歲之際，WCA官方新聞發(fā)言人茅侃侃在他的辦公室接受了采訪(fǎng)，已過(guò)而立之年的他依舊染著(zhù)粉色的頭發(fā)，略顯嘻哈的裝扮并沒(méi)能遮住他隨性的紋身，曾經(jīng)自稱(chēng)“表面內斂”的他，現在已經(jīng)不會(huì )刻意去掩飾，自己內心一直以來(lái)的“張狂”。
“張狂”的釋放
茅侃侃在上學(xué)時(shí)就習慣自己支配時(shí)間，他每天睡4小時(shí)，或者兩天連著(zhù)一塊兒睡8小時(shí)。早上5點(diǎn)半起床，騎車(chē)10分鐘去學(xué)校就先把當天的功課全部處理完。上課的時(shí)候就琢磨自己晚上的事兒。5點(diǎn)半放學(xué)回家后，自己就一個(gè)人悶在房間里坐在電腦前，一直到12點(diǎn)。
初一時(shí)，茅侃侃申請了一個(gè)程序論壇的版主，周末組織線(xiàn)下活動(dòng)，把論壇的人招呼到一塊兒聊天。那時(shí)候他帶著(zhù)校隊橫掃北京市的計算機比賽，與此同時(shí)，內心的“張狂”逐漸開(kāi)始釋放，讀完初中后，茅侃侃選擇了放棄繼續讀書(shū)，做自己認為對的事。
2000 年，他連考了微軟和思科的計算機認證，在一家網(wǎng)站謀了個(gè)月薪3600塊的職位。接下來(lái)三年里，足足換了有一打工作，直到2004年，茅侃侃遇到了一個(gè)曾經(jīng)合作過(guò)的國有企業(yè)老板，他把自己當時(shí)將網(wǎng)絡(luò )游戲搬到線(xiàn)下、模仿其后臺數據運行，但用實(shí)景、由玩家實(shí)際扮演的想法，與這位老板進(jìn)行了溝通，兩人兩人一拍即合，Majoy項目也于同年11月開(kāi)始運營(yíng)。
Majoy早期的成功運營(yíng)，將線(xiàn)上游戲搬到線(xiàn)下的新穎模式，為茅侃侃這個(gè)人帶來(lái)了轟動(dòng)效應，加上茅侃侃初中便放棄學(xué)業(yè)開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷，讓他與高燃(當時(shí)是視頻網(wǎng)站MySee的創(chuàng )始人，2015年創(chuàng )立風(fēng)云天使基金)、李想(當時(shí)是泡泡網(wǎng)的創(chuàng )始人，后創(chuàng )立汽車(chē)之家并成功上市)共同作為80后的創(chuàng )業(yè)明星，登上了央視《對話(huà)》欄目，一時(shí)成為有為青年的典范。
當時(shí)，他把80后的創(chuàng )業(yè)特點(diǎn)歸總為“說(shuō)好聽(tīng)了叫勇氣，說(shuō)難聽(tīng)了叫做事不計后果”，對于自己和其他年輕人相比的優(yōu)勢，他認為是“思想力、行動(dòng)力”。不過(guò)這種勇氣以及不計后果，終究讓他在自己的創(chuàng )業(yè)路上付出了代價(jià)。
“張狂”后的反思
后來(lái)事實(shí)證明茅侃侃“張狂”的想法，并沒(méi)有得到市場(chǎng)的認同。Majoy項目以2010年茅侃侃辭職而告終。當初80后創(chuàng )業(yè)明星的光環(huán)也逐漸褪去。
茅侃侃指出，當時(shí)這些光環(huán)并沒(méi)有給他帶來(lái)任何實(shí)際幫助。“與高燃、李想各自創(chuàng )辦的垂直網(wǎng)站不同，我的創(chuàng )業(yè)方向是將互聯(lián)網(wǎng)游戲搬到線(xiàn)下，完全與各個(gè)行業(yè)逐步互聯(lián)網(wǎng)化的思路相悖”，茅侃侃稱(chēng)，高燃和李想因為成為“創(chuàng )業(yè)明星”獲得了實(shí)實(shí)在在的收益，但他收獲的只是名片效應，讓他結識了更多圈子里的人。
不過(guò)，茅侃侃直言自己并不是很擅長(cháng)社交，他并沒(méi)有利用這些人脈產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效應，“反正對生意沒(méi)帶來(lái)任何直接的幫助，主要我不太愿意跟特別熟的人去聊生意，撐死聊一些大家都不花錢(qián)的合作，從來(lái)沒(méi)過(guò)過(guò)錢(qián)”。
在Majoy之后，茅侃侃似乎在公眾視線(xiàn)中消失了4年。據茅侃侃所述，在這4年的時(shí)間里，他也在創(chuàng )業(yè)并先后做了移動(dòng)醫療領(lǐng)域的APP以及提供實(shí)時(shí)路況信息APP“哪兒堵”，不過(guò)最終結果并不理想。
回憶自己做過(guò)的這些產(chǎn)品，茅侃侃認為，其實(shí)自己的想法在思路上沒(méi)有問(wèn)題，只是有些超前，忽略了當時(shí)像運營(yíng)商、智能設備等等問(wèn)題。“現在醫療、出行都是時(shí)下比較熱的風(fēng)口，這樣看來(lái)，我當初的思路還是沒(méi)有問(wèn)題的”。
茅侃侃說(shuō)，這些因未得天時(shí)而走過(guò)的彎路是成長(cháng)中不可避免的，如果有機會(huì )重新來(lái)過(guò)，他還會(huì )堅持自己那些超前的想法。這可能并不是一種固執，而是他內心“張狂”一面的釋放。
不愛(ài)玩游戲的電競從業(yè)者
幾次創(chuàng )業(yè)的失敗，茅侃侃似乎想收一收他那“張狂”的內心，“真的是吊兒郎當，一度打算去大互聯(lián)網(wǎng)公司打工算了”。恰好在這時(shí)他遇到了現在鳴鶴鳴和的CEO寧毅(鳴鶴鳴和是一家國內垂直類(lèi)電視媒體，旗下?lián)碛蠫TV電子競技頻道)，寧毅見(jiàn)識到了侃侃玩CF(Cross Fire，FPS射擊游戲)的功力，誤以為他的風(fēng)格必然是游戲玩家，讓他誤打誤撞進(jìn)了電競這一行。
“其實(shí)我會(huì )玩的游戲就兩個(gè)，一個(gè)CS一個(gè)CF”，茅侃侃稱(chēng)自己并不是游戲達人，“就這兩個(gè)游戲，我能看的懂，玩得明白，其他游戲都不行也不玩，現在有了手游也是純消遣、打發(fā)時(shí)間，有時(shí)候連續幾天都會(huì )瘋狂的玩兒某一款游戲，會(huì )在游戲里充值深入體驗，但不會(huì )沉迷”。
茅侃侃稱(chēng)，對電競行業(yè)談不上有把握，“你要讓我做與電影相關(guān)、社交相關(guān)的事，我有把握能勝任，因為興趣在這”，不過(guò)，手游的發(fā)展讓侃侃這樣的碎片時(shí)間“玩家”敏銳的嗅覺(jué)到游戲產(chǎn)業(yè)大有可為，在而立之年他做了個(gè)重要決定——進(jìn)軍電競行業(yè)。
隨后經(jīng)過(guò)幾次和電競從業(yè)者的交流，觀(guān)察各項電競賽事的發(fā)展狀況，茅侃侃覺(jué)得電競行業(yè)是一個(gè)能夠賺錢(qián)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即使自己沒(méi)有太高的把握，出于職業(yè)的角度，對于當時(shí)的他也值得一試。
當茅侃侃真正的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他發(fā)現電市場(chǎng)并不好做。但那個(gè)曾經(jīng)張狂的茅侃侃還是顯得沖勁十足。“天下太平也就失去了機會(huì )。”他說(shuō)，在混亂的市場(chǎng)上，他需要做的就是整合身邊的資源，推出自己差異化的電競服務(wù)。
令他遺憾的是，盡管WCG在去年年初即宣布停辦，但中國國內除WCA外，仍然沒(méi)有一家第三方平臺來(lái)牽頭舉辦電競賽事。“孤軍奮戰的感覺(jué)特別不好，連個(gè)商量的人都沒(méi)有”，他說(shuō)道。
“任何一個(gè)行業(yè)都是眾人拾柴火焰高，現在僅國內的電競市場(chǎng)容量就能支撐3-4個(gè)WCA”，茅侃侃表示，這個(gè)行業(yè)的空間還很大，如果想高速的發(fā)展，一些良性的競爭是必要的，“可能別人的想法比我更適合這個(gè)市場(chǎng)，但對于電競來(lái)說(shuō)，想抄都沒(méi)有地方抄”。
茅侃侃認為，只有多家平臺的共同推進(jìn)，才能催生一個(gè)真正的體育行業(yè)，希望通過(guò)外部的力量來(lái)促使內部本身的變化，從而增加外延的商業(yè)模式。穩定繁榮的商業(yè)模式將反作用于電競從業(yè)者，為這幫90后、95后的電競選手建立群眾基礎，提升自我品牌價(jià)值。
后來(lái)者有他的影子
從茅侃侃現在做電競的思路上看，已經(jīng)和他20歲時(shí)發(fā)生了變化，他會(huì )更多的去考慮整個(gè)市場(chǎng)對他這一單獨個(gè)體的影響，也會(huì )更多的去考慮自己應該怎樣去做來(lái)適應市場(chǎng)的變化。
茅侃侃將這一變化歸結為歲月的沉淀，當被問(wèn)及如何看待現在的90后明星創(chuàng )業(yè)者時(shí)，他直言現在90后所表現出的特質(zhì)，有他當年的影子：經(jīng)常做事做一半就換，但偶爾也能達到一定目的。“及時(shí)的改變也不是壞事，不要非一條道走到黑嘛，這就是一個(gè)年齡層的特點(diǎn)”。
“90 后這一代很聰明，知道該結交什么樣人，該結交什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà)，懂得利用自己的優(yōu)勢做社交，充分利用自己的特點(diǎn)在輿論、媒體上造勢”，茅侃侃認為每個(gè)年齡段都有他不可替代的時(shí)代優(yōu)勢，所以并不需要那么多的框架去限制他們的發(fā)展，“那個(gè)歲數就該那樣，我在那個(gè)歲數的時(shí)候你跟我說(shuō)1萬(wàn)個(gè)道理我也聽(tīng)不進(jìn)去，我就覺(jué)得我該有性格”，茅侃侃認為，多大年齡就應該辦多大年齡的事。
“那會(huì )兒有好多人跟我說(shuō)，你不能老去夜店喝酒還發(fā)到社交媒體上，當時(shí)我認為我聚會(huì )怎么了，我又沒(méi)花公家的錢(qián)、也沒(méi)開(kāi)公家的發(fā)票”，這就是茅侃侃當初的想法，但他現在會(huì )留意這些問(wèn)題，盡量不給人留下話(huà)柄，避免不必要的麻煩。
從萬(wàn)人矚目的青年才俊，到多次創(chuàng )業(yè)碰壁，再到今天踏入一個(gè)對他而言全新的電競行業(yè)，茅侃侃的銳氣沒(méi)減，但言語(yǔ)中已經(jīng)透露出成熟。也許在電競市場(chǎng)上，茅侃侃能夠獲得一份真正事業(yè)上的成功。
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