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馮侖：創(chuàng )業(yè)是年輕人的事兒
創(chuàng )業(yè)是年輕人的事兒
我今年50多歲了，我們當時(shí)創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，跟在座的同學(xué)年齡差不多，當時(shí)6個(gè)人開(kāi)始辦這家公司的時(shí)候，平均年齡25.8歲(6個(gè)人)，我當時(shí)是唯一過(guò)30的人，如果不算我的話(huà)，平均年齡是24歲。大概在座的同學(xué)也就是20來(lái)歲。也就是說(shuō)在任何時(shí)候創(chuàng )業(yè)都是年輕人的事兒。所以今天20多歲創(chuàng )業(yè)不值得驕傲，也不值得自卑，沒(méi)什么特別牛逼的事兒，也沒(méi)什么不牛逼的事兒，反正是個(gè)正常事兒。
正像有一個(gè)人，過(guò)去講了一句很有意思的話(huà)，20歲不革命腦子有問(wèn)題，80歲還革命腦子也有問(wèn)題。年齡段固定要出疹子，比如說(shuō)年輕的時(shí)候大家泡妞的時(shí)候都是文學(xué)青年，一過(guò)日子就變成生活青年了，就像出麻疹一樣，那個(gè)時(shí)候就要出。所以我們在年輕的時(shí)候做這件事兒是非常正常的。
最近，我們在做一個(gè)“理想城市”，我們在找誰(shuí)是我們的客戶(hù)，后來(lái)我們發(fā)現還是年輕人。我在西安做，我們找了一個(gè)作家寫(xiě)延安的故事，其實(shí)有一句話(huà)很有意思，延安沒(méi)有什么很好的食物，也沒(méi)有現成的好東西，但是成群結隊的年輕人從延安城門(mén)那邊過(guò)來(lái)，我在想這就是我們這個(gè)時(shí)代最希望的一個(gè)狀態(tài)(創(chuàng )業(yè)也好、理想城市也好)，我什么都沒(méi)有，但是很多人都愿意來(lái)參加。這樣的話(huà)最后才能真有。
所以我想講的第一件事情是，創(chuàng )業(yè)的確就是年輕人的事兒，你跟60、70歲的人天天講沒(méi)有用，你跟他講理想他給你講往昔，你給他講現在，他給你講彼岸的事兒，所以這不是一個(gè)我們要談的創(chuàng )業(yè)。
所以創(chuàng )業(yè)是年輕人的事兒，而且是再正常不過(guò)的事兒了，你不用呼吁、號召也是他的事兒。相反現在40多歲的人出來(lái)創(chuàng )業(yè)，基本上是賣(mài)雞湯的多，自己已經(jīng)不怎么創(chuàng )業(yè)了。
價(jià)值觀(guān)：守正出奇
我們來(lái)看一下誰(shuí)活著(zhù)誰(shuí)死了，來(lái)看一下創(chuàng )業(yè)當中的起點(diǎn)哪些最重要。
我們經(jīng)常在想，為什么我們現在到50多歲的時(shí)候，都是在看最后一個(gè)結局，都是在演最后一劇，你們演開(kāi)始不怕事兒多(叫拿得起)，我們現在關(guān)鍵要放得下，怎么能夠把這個(gè)事兒合理、合法、平平安安地翻過(guò)這一篇，這一輩子折騰了二三十年，但是發(fā)現拿起來(lái)容易，放下很難。
最近一段因為政商關(guān)系，我們非常多的民營(yíng)企業(yè)很糾結，成了兩院院士(不是醫院就是法院)，大家也看到證券市場(chǎng)上現在強制協(xié)助調查的人，不是以一個(gè)人來(lái)算的，是以幾十人、上百人來(lái)計算的。大家仔細看證券市場(chǎng)上最早的證券公司的老總，今天能夠在外邊的還有幾個(gè)人?
當年如果做了15年、20年生意，毫發(fā)無(wú)損的還有多少個(gè)?現在非常之少了。我們今天聽(tīng)到這個(gè)朋友有事兒了，那個(gè)朋友又怎么了。不光是做生意的，還有非做生意的，這是一個(gè)很殘酷的現實(shí)。我們現在不是為結局悲傷和喪失勇氣，而是要找到開(kāi)始的時(shí)候到底他些事做對了，而不至于有這個(gè)結局，這件事其實(shí)更重要。
至少有一件事做對就能保證活下來(lái)，不能保證你賺錢(qián)，但是你可以不成為“兩院院士”，那就是我們講的價(jià)值觀(guān)。這個(gè)價(jià)值觀(guān)其實(shí)都非常簡(jiǎn)單，就是你奶奶的奶奶的爺爺的爺爺總之告訴你的那些老話(huà)當真，比如做人要誠實(shí)、善良，不容易生氣，不要得罪人。這些都是老話(huà)，可以說(shuō)得很文學(xué)，也可以說(shuō)得很哲理，說(shuō)得很鏗鏘有力，總之這就是基本價(jià)值觀(guān)。
我們講三好學(xué)生(好人、好事、好錢(qián))，另外你在任何法律不清楚的地方、道德發(fā)生變化的情況，你能守住一個(gè)基本的底線(xiàn)，這個(gè)時(shí)候你不怎么出事。
比如說(shuō)我們在反省日這一天，在1992年開(kāi)了一天會(huì )老問(wèn)自己為什么要下海，為什么要做公司。我們怎么掙錢(qián)，掙錢(qián)后想成為什么人。其實(shí)那一天討論了這樣的一個(gè)問(wèn)題，最后寫(xiě)了一篇文章《披荊斬棘共赴未來(lái)》，我們寫(xiě)了一篇排比文學(xué)語(yǔ)言。
“你做這個(gè)生意，上對得起父母，下對得起自己，也對得起社會(huì )”
后來(lái)我們又把它總結成以天下為己任，我們覺(jué)得這話(huà)有點(diǎn)長(cháng)，又概括成《孫子兵法》里面的一句話(huà)守正出奇。從1992年公司以后在公司墻上哪個(gè)地方都寫(xiě)這四個(gè)字。所謂守正是70%的事不變通，盡量不變通，少數事偶爾變通。為什么大家知道有個(gè)成語(yǔ)是歧路亡羊，就是你每件事拐15度變通，你發(fā)現做了20 件事、50件事后又轉回來(lái)，跟你原來(lái)的目標又完全相反，這叫南轅北轍。所以你不要老變通，變通后等于放棄了自己的原則。
從一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)每年檢討一次，是每年檢討你守正了沒(méi)有，這個(gè)事挺重要，就把這個(gè)價(jià)值觀(guān)慢慢堅持了下來(lái)。所以我們六個(gè)人無(wú)論在一個(gè)公司或者不在一個(gè)公司，沒(méi)有一個(gè)人因為經(jīng)濟問(wèn)題成為“兩院院士”。這個(gè)就很不容易，從二十四五歲開(kāi)始到五十多歲，全都活著(zhù)，都沒(méi)有犯經(jīng)濟上、法律上的過(guò)失。其實(shí)就靠開(kāi)始這點(diǎn)信心、對自己這點(diǎn)嚴格的要求，這樣少掙了很多當下的錢(qián)，但是錯過(guò)了很多風(fēng)險和危險。
舉個(gè)例子：曾經(jīng)有一個(gè)領(lǐng)導干部后來(lái)槍斃了，我們當時(shí)曾經(jīng)有一個(gè)生意要跟他做，我和王功權在一個(gè)酒店見(jiàn)他，他來(lái)了以后，他的手下告訴我說(shuō)他領(lǐng)導在車(chē)上，我們以為領(lǐng)導譜大，我們就去車(chē)上跟他談?wù)�，去了以后說(shuō)不在車(chē)上談，然后就往郊區走了，走到城鄉結合部，手下的人走了領(lǐng)導直接跟我們談，要一個(gè)數打到一個(gè)香港的帳戶(hù)。我和王功權回來(lái)的時(shí)候就覺(jué)得不對，這不像一個(gè)好人，后來(lái)我們就決定這個(gè)事兒不做。這個(gè)事兒當時(shí)不做沒(méi)什么感覺(jué)，后來(lái)看到新聞上這個(gè)人被判死刑的時(shí)候，我們就慶幸堅持原則是對的，否則的話(huà)連我們一塊兒也捎進(jìn)去了。
這個(gè)故事是告訴我們，你有這樣一個(gè)警覺(jué)，你堅持做好人的價(jià)值觀(guān)，你走到哪兒碰到復雜的事兒，就立即回到好人的出發(fā)點(diǎn)，你就避開(kāi)這些事兒了。如果說(shuō)你當時(shí)的價(jià)值觀(guān)就是只要能掙錢(qián)，我就做(可以不擇手段)，如果是這個(gè)價(jià)值觀(guān)的話(huà)，當時(shí)我們就辦那個(gè)事兒了，那結果就是你也要跟著(zhù)進(jìn)去了(他當時(shí)的手下也抓進(jìn)去了)。
所以我們說(shuō)回憶起來(lái)，能夠活到現在的，大體上是這個(gè)價(jià)值觀(guān)，但是賺錢(qián)不賺錢(qián)，這個(gè)事兒不一定能保證。但是能保證你不死，這是一個(gè)特別有意思的事兒，賺錢(qián)還有很多別的因素，但是至少讓你規避風(fēng)險。
我們一路過(guò)來(lái)，看到經(jīng)常有某某領(lǐng)導出事兒，我們都跟他們打過(guò)交道，當時(shí)他們都給我們提出一些非分的要求，我們當時(shí)就沒(méi)辦(或者是變相忽悠過(guò)去)，這樣才讓我們活下來(lái)了。歷次的反腐、清理、糾偏，都會(huì )看到這樣的故事。
初心要正
所以我要講的是，你的初心得正，你要有一個(gè)基本的、好人的、正常的追求夢(mèng)想的價(jià)值觀(guān)。馬云[微博]的價(jià)值觀(guān)是讓天下沒(méi)有難做的生意，這個(gè)價(jià)值觀(guān)就非常好，馬云講的全都是偉大的戰略，沒(méi)有講我今天掙多少錢(qián)，明天掙多少錢(qián)。
比如說(shuō)萬(wàn)科，萬(wàn)科能活下來(lái)，當時(shí)那批公司在深圳大部分老板也都進(jìn)去了、跑了。但是萬(wàn)科一直存在，他們這個(gè)團隊就是堅守了一個(gè)最基本的價(jià)值觀(guān)，他們講的話(huà)每次都是，現在是創(chuàng )造豐盛人生，這是他的價(jià)值觀(guān)。另外他們從來(lái)就不賄賂，他們的經(jīng)理人文化就是兢兢業(yè)業(yè)而且不賄賂，把這個(gè)事兒講得滿(mǎn)天都是，那說(shuō)明他就真不是這么做，這不是一個(gè)牌坊，他一直堅持這樣，所以他也活著(zhù)。你看每次查這個(gè)、查那個(gè)也沒(méi)他們什么事兒。
所以我就說(shuō)如果創(chuàng )業(yè)你想能夠善終，我們還不說(shuō)你能夠賺錢(qián)，你最初肯定叫善始，但是你要想善終的話(huà)，價(jià)值觀(guān)非常重要，用什么話(huà)來(lái)講你們自己去編，但是基本上都是一些老理，都是一些基本做人做事的方法，這個(gè)價(jià)值觀(guān)對客戶(hù)好、對社會(huì )好、對自己好、對朋友好(這些都是基本的價(jià)值觀(guān))，才能讓你好好地活下來(lái)。
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