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內容創(chuàng )業(yè)很好玩 可以辭職創(chuàng )業(yè)嗎？
2017年3月30號阿里舉辦了第二屆媒體聯(lián)盟峰會(huì )，今年阿里媽媽通過(guò)打造“內容聯(lián)盟”，將更多內容生產(chǎn)轉化成商業(yè)機會(huì )。
內容創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)是否更火熱呢?通過(guò)微信公眾平臺興起的自媒體潮，在今日頭條、百度百家、一點(diǎn)資訊等平臺的推廣下已經(jīng)深入人心，守護袁昆發(fā)現現如今的短視頻和直播平臺更是內容創(chuàng )業(yè)者的福音，內容創(chuàng )業(yè)是否可行?
基于各平臺的自媒體人大多還是采用廣告的方式，少數自媒體人采用賣(mài)產(chǎn)品的方式，根據非官方數據統計，我們發(fā)現超過(guò)6成的自媒體沒(méi)有盈利(盈利的38.1%)，盈利的自媒體近7成收入在5000以下，大家說(shuō)的月入萬(wàn)元只有15.7%(占總比6%)。
純靠廣告的自媒體越來(lái)越難生存，靠賣(mài)產(chǎn)品呢，其實(shí)也差不多。人人都是自媒體倒簡(jiǎn)單，想做一個(gè)賺錢(qián)的自媒體就非常難了。在這樣的環(huán)境下，內容創(chuàng )業(yè)還有得玩嗎?守護袁昆機會(huì )還很多，關(guān)鍵是自己有沒(méi)有以下幾點(diǎn)要素：
一、強大的執行力和堅持
不管是做自媒體還是做其他事，在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)一定要清楚一件事：強大的執行力。特別是內容創(chuàng )業(yè)者，一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：每天出一篇原創(chuàng )文章(短視頻或直播)，有多少朋友可以做到。
對于堅持就不用說(shuō)了，任何創(chuàng )業(yè)者，有給自己多少的時(shí)間預算，在這個(gè)時(shí)間內只練內功，別想賺錢(qián)的事。三個(gè)月、半年、一年?行業(yè)內有一個(gè)建議：先準備18個(gè)月的運營(yíng)資金。守護袁昆不知道是否靠譜，但很現實(shí)。
二、是否有自己的核心競爭力
大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新。然而對于大多數朋友來(lái)說(shuō)，我們只是普通人。每個(gè)行業(yè)都有很大的競爭，前期進(jìn)入那是眼光，如果沒(méi)有前期進(jìn)入呢?自己的實(shí)力是否可以匹配?
自己的核心競爭力是什么，相信這才是生存的根本，否則永遠只是做最普通的事，做一個(gè)人人可替代的螺絲釘，被淘汰是一種必然。
三、干點(diǎn)有價(jià)值的事
守護袁昆認為干點(diǎn)有價(jià)值的事很重要，現在各行業(yè)都有機會(huì )、各行業(yè)都有競爭，既然如此，我們何不干點(diǎn)有價(jià)值的事?
比如現在流行的共享單車(chē)，雖然比較火，但個(gè)人認為根本不是強需求，不算有價(jià)值的事，崩潰只是遲早的事，不信大家拭目以待。
內容創(chuàng )業(yè)現在比較火，但怎么盈利是一個(gè)大問(wèn)題，如果不知道怎么賺錢(qián)，那基本就是找死的節奏。
互聯(lián)網(wǎng)的賺錢(qián)方式很多，但無(wú)外乎三種：賣(mài)廣告、賣(mài)產(chǎn)品和賣(mài)服務(wù)。對于賣(mài)廣告這點(diǎn)，守護袁昆不建議大眾創(chuàng )業(yè)者去干，也完全沒(méi)有優(yōu)勢，更加不算有價(jià)值的事。如果真想內容創(chuàng )業(yè)，賣(mài)產(chǎn)品最快，賣(mài)服務(wù)最長(cháng)久。
內容創(chuàng )業(yè)很火，我準備辭職創(chuàng )業(yè)了?先看看自己的執行力如何，比如每天寫(xiě)一篇文章?
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