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關(guān)于創(chuàng )業(yè)者分享最靠譜的創(chuàng )業(yè)方式匯總
順理成章型
其典范代表為魯冠球、沈愛(ài)琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉鎮企業(yè)或集體企業(yè)轉制而來(lái)，歷史悠久，成長(cháng)順遂，相符政策，順理成章。一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的第一桶金題目上，此類(lèi)企業(yè)大多觀(guān)點(diǎn)模糊。
順時(shí)勢、傾家博弈型
代表是有“中國雞王”之稱(chēng)的大連韓偉企業(yè)團體首創(chuàng )人韓偉。
1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮東泥河村一戶(hù)農民家庭。在20世紀70年代中期被招為三澗鎮畜牧助理員。怎么樣才能賺大錢(qián)?1984年韓辭職下海，創(chuàng )業(yè)本金為從親友處借得的3000元，養蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬(wàn)元，開(kāi)始興辦養雞場(chǎng)，一舉成為大連最大的飼養專(zhuān)業(yè)戶(hù)，同時(shí)亦成為大連欠債最多的個(gè)別戶(hù)。
韓之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于其時(shí)大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場(chǎng)擴建計劃正是“急政府之所急”。在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬(wàn)元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平方米，飼養8萬(wàn)只雞的現代化養雞常韓空手起家，其雞場(chǎng)第一年產(chǎn)值便達210萬(wàn)元，這也是韓掘得的第一桶金。
從20世紀70年代末至80年代后期，長(cháng)達10年的時(shí)間內完成創(chuàng )業(yè)的中國富豪大多屬于鋌而走險型。在20世紀90年代一直到今天，此種類(lèi)型曾有出現。其典范代表是連續數年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華，以及開(kāi)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。怎么樣才能賺大錢(qián)?李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣(mài)所謂“美國冷飲”掘得，其時(shí)投入資金是3500元，收獲則達10萬(wàn)元人民幣。后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬(wàn)。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代辦。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車(chē)著(zhù)名，時(shí)間為1993年。
在創(chuàng )業(yè)前則屬廣州一家國有制藥團體屬下企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)，因女兒患腦疾，為籌集醫藥費被迫下海。怎么樣才能賺大錢(qián)?易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節能電子鎮流器，資本金為從廣東中山小攬鎮一個(gè)小老板處賒銷(xiāo)的價(jià)值5000元的電子原質(zhì)料。易以自己50平方米住房做工廠(chǎng)，獲得千元，后易據此建立白云節能電子電器廠(chǎng)，3個(gè)月獲利14萬(wàn)元，易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢(qián)后，又繼續回原廠(chǎng)上班，后因工廠(chǎng)衰敗，才不得已第二次下海，建立廣東七喜電腦有限公司，目前個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億。
爭氣型或受刺激型
其典范代表是重慶小天鵝團體董事長(cháng)廖長(cháng)光。
廖家境普通，曾下鄉做過(guò)8年知青，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何著(zhù)名美麗，其時(shí)在一家鞋廠(chǎng)當設計師，并擅長(cháng)打扮設計。何氏七姊妹，6個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，立誓創(chuàng )業(yè)，以出人頭地。
怎么樣才能賺大錢(qián)?廖辭職下海后，以出賣(mài)住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)火鍋，初時(shí)生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與援助下，堅持不懈，專(zhuān)力創(chuàng )新，數月后開(kāi)發(fā)出迥異于傳統重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開(kāi)始扭虧為盈。繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開(kāi)始獨上層樓，由小店到大店到企業(yè)團體。廖于1982年發(fā)憤下海，第一桶金便價(jià)值百萬(wàn)，目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。
因緣際會(huì )型或無(wú)心插柳型
此類(lèi)創(chuàng )業(yè)者的典范特征是原來(lái)沒(méi)想發(fā)達，只是想解決一下生存題目，后來(lái)竟萍水相逢地發(fā)了財。其典范代表為張果喜。
1972年，張果喜受在江西余江本地下放的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。怎么樣才能賺大錢(qián)?偶然的機會(huì )，在上海四川北路的上海鐫刻藝術(shù)廠(chǎng)發(fā)覺(jué)，一個(gè)鐫刻樟木箱竟可賣(mài)200多塊錢(qián)。張馬上靈機觸發(fā)，立即返回老家憑據上海生產(chǎn)樟木箱的步驟“依葫蘆畫(huà)瓢”。半年后，張氏第一只鐫刻樟木箱出品。通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品加入了廣交會(huì )，并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬(wàn)多元。這是張掘得的第一桶金。張的創(chuàng )業(yè)資本為變賣(mài)家產(chǎn)所得1400元以及江西余江本地盛產(chǎn)的樟木原料。
熱血型或激動(dòng)型
張思民、吳志劍均屬于此類(lèi)。張思民尤為典范。此類(lèi)創(chuàng )業(yè)者大多以失敗結束，偶有所成者，也大多歷經(jīng)坎坷，并且在企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中屢經(jīng)重復。
吳志劍的第一桶金，是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)在半月內獲利的17萬(wàn)元。吳的創(chuàng )業(yè)資本乃寫(xiě)作所得2000元稿費。
1999年3月，吳志劍因所屬政華企業(yè)團體欠債2億元，被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費，不得坐高級車(chē)住別墅。
張思民的海王團體在1992至1997年之間，也曾遭遇極大危害，企業(yè)險些翻船。后通過(guò)上市，其因盲目投資而險些斷裂的資金鏈得以續接，才生存下來(lái)。
張思民的第一桶金當是來(lái)自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達100萬(wàn)美元，張在股份中占大頭。張用以創(chuàng )業(yè)的原始資本只是3000元的日常積蓄。
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