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成功的老板具備的創(chuàng )業(yè)能力
創(chuàng )業(yè)能力1：專(zhuān)業(yè)培訓和實(shí)踐經(jīng)驗
創(chuàng )業(yè)者最好經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和一定實(shí)踐經(jīng)驗�，F在有的人感覺(jué)，只要有資金實(shí)力，就能把產(chǎn)品做好，其實(shí)不然。搞燈的一定要對產(chǎn)品有所了解，這畢竟是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的行業(yè)，而且最近幾年發(fā)展一日千里，最好接受下業(yè)內品牌對市場(chǎng)人員進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)培訓，掌握燈的構造原理，及簡(jiǎn)單維修技能，以便在今后的銷(xiāo)售中，通過(guò)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論和技能相結合，更好的為顧客服務(wù)打下扎實(shí)的基礎.
創(chuàng )業(yè)能力2：要有把握和運用機遇的能力
各個(gè)行業(yè)競爭激烈，各種信息和機遇層出不窮，這就要求人們不失時(shí)機抓住這種機遇。但是不是每個(gè)人都能抓住機遇的，而且機遇也并非全對創(chuàng )業(yè)者有利，還有一定的風(fēng)險和挑戰，這就要求創(chuàng )業(yè)者學(xué)會(huì )分析，不能在成功時(shí)被成績(jì)沖昏頭腦，在失敗時(shí)喪失信心，養成理智面對、科學(xué)分析、快速行動(dòng)的能力。
創(chuàng )業(yè)能力3：要具備經(jīng)營(yíng)管理能力
不管開(kāi)什么店都要和人財物打交道，如何把現有的資源經(jīng)過(guò)自己的努力，刻苦經(jīng)營(yíng)賺取超值利潤，最基本的也要求創(chuàng )業(yè)者能調動(dòng)員工的積極性，全身心為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)銷(xiāo)存、人事、財務(wù)井井有條。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，不是生來(lái)就有的，而是不斷學(xué)習、觀(guān)察、不斷在實(shí)踐中獲得的。很多經(jīng)營(yíng)管理能力是在失敗中總結出來(lái)的，而這種能力直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
創(chuàng )業(yè)能力4：要具備社會(huì )人際交往的能力
打造有利于企業(yè)發(fā)展的人脈關(guān)系。哪個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)與社會(huì )各個(gè)層次打交道的機會(huì )，每天開(kāi)始營(yíng)業(yè)就得與客戶(hù)打交道，包括聯(lián)系、請客、吃飯、聊天等。要是沒(méi)有一定的人際交往能力，就不能在生意場(chǎng)上建立自己的人脈，那企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)也就無(wú)法開(kāi)展，人脈是非常重要的資源。
總之，要成為創(chuàng )業(yè)成功的一員，就要學(xué)習熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，積累實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，把企業(yè)管理成一個(gè)現代型企業(yè)，對外則要建立自己的人脈和市場(chǎng)關(guān)系，不斷增強把握機遇的能力和綜合競爭能力，這樣子才能打開(kāi)局面，立于不敗之地；相反若不具備這些素質(zhì)，則要慎重考慮進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)創(chuàng )業(yè)，否則等到飲恨收場(chǎng)，悔之已晚。
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