創(chuàng )業(yè)中會(huì )遇到的三個(gè)問(wèn)題

　　首先，第一個(gè)，便是戰略問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)如果想要長(cháng)存，必須要有長(cháng)遠的戰略目標。這樣，才能不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步。有了方向，才不會(huì )迷失方向。

　　第二，便是執行力問(wèn)題。無(wú)論是馬云的十八羅漢，還是馬化騰的隊伍，執行力都創(chuàng )業(yè)團隊所特有的。做好了執行力，這樣團隊的戰斗力才能越來(lái)越強。

　　第三，人才得需求。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程用，因為會(huì )遇到不同的問(wèn)題。人才，是問(wèn)題的終結者，有了人才，才能讓企業(yè)問(wèn)題徹底的解決。

　　最后，馬云，馬化騰的成功之路告訴我們創(chuàng )業(yè)者，有夢(mèng)想，走正道。才能笑到最后。朋友們，你們怎么看待他們的成功之路那？對我們有什么啟示？

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