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警惕誤區幫助你創(chuàng )業(yè)成功
創(chuàng )業(yè)的項目非常多，因此創(chuàng )業(yè)者往往挑花了眼，在創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)上有許多需要睜大眼睛看清的創(chuàng )業(yè)項目，需要創(chuàng )業(yè)的朋友們小心謹慎。
以為洋品牌一定就能“賺錢(qián)”
有些特許商名為“洋品牌”，實(shí)為“中國制造”。對外往往宣稱(chēng)自己“來(lái)自歐美”、“創(chuàng )立已經(jīng)數十年”、“在世界各地設有××家分店”等等，這些所謂的“世界著(zhù)名特許品牌”多有自封之嫌。這些虛假的“洋連鎖”廠(chǎng)商多是花費個(gè)千把塊錢(qián)快速制作一個(gè)網(wǎng)站，在網(wǎng)站上沒(méi)有什么中文介紹，前后幾個(gè)頁(yè)面相互鏈接，有些甚至是臨時(shí)借用某些網(wǎng)站下的免費空間設立的網(wǎng)站。
這些網(wǎng)站往往沒(méi)有什么真實(shí)的內容，四處找尋的一些其他企業(yè)的圖片，就開(kāi)始冒充國際連鎖企業(yè)了。如果你撥打電話(huà)往往是撥打不通，甚至有些網(wǎng)站就沒(méi)有聯(lián)系電話(huà)。而加盟者簽訂的也只是一份虛假的合同，但卻被迫要從特許人那里購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。
只注重外部形態(tài)上“貌”的統一
相當一部分的企業(yè)對特許的實(shí)質(zhì)缺乏清楚地了解和深刻地認識，片面地以為只要做到了統一店名、統一服飾、統一店堂陳列、統一廣告宣傳，就實(shí)現特許經(jīng)營(yíng)了。
有的地方甚至把特許經(jīng)營(yíng)當作拯救陷入困境的商業(yè)企業(yè)的“靈丹妙藥”，認為只要連鎖就會(huì )有效益，致使很多特許分店成立后，只注重外部形態(tài)上“貌”的統一。沒(méi)有實(shí)質(zhì)上“神”的特許分店，相當一批特許分店仍是各自為政，孤軍備戰，除了換一下牌子以外，什么也沒(méi)改變，不能形成特許的整體實(shí)力，與特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)需求相去甚遠。
隨著(zhù)特許連鎖行業(yè)的發(fā)展，扶植中小企業(yè)搞特許連鎖的企業(yè)也越來(lái)越多。很多中小型企業(yè)認為特許連鎖是圈錢(qián)的好機會(huì )，吸引加盟商收取了加盟費，遠比埋頭辛苦做買(mǎi)賣(mài)來(lái)得輕松。于是紛紛模仿其他企業(yè)，通過(guò)抄襲甚至照搬別的企業(yè)的特許章程、特許作業(yè)流程、特許服務(wù)方式來(lái)進(jìn)行所謂的特許活動(dòng)。對于大多數特許企業(yè)而言，存在著(zhù)經(jīng)營(yíng)地域分散、商圈較小、服務(wù)功能不全等問(wèn)題。
即使是那些效益較好的企業(yè)，也缺少經(jīng)營(yíng)管理的鮮明特色，更缺乏對外傳授或推廣全套營(yíng)業(yè)模式的手冊，難以承擔起特許人的職責。
小心“低投入、高回報”
世上真有免費的午餐嗎？但至少特許經(jīng)營(yíng)不是一個(gè)讓您**的制勝法寶。某些特許者總會(huì )編制一個(gè)順逆能講的“專(zhuān)業(yè)、詳細”的可行性報告和數據表，他們把直觀(guān)淺顯的數據拿給你看，而一些不可見(jiàn)性問(wèn)題卻藏匿于后。你其實(shí)看到的是這樣一個(gè)不平衡的門(mén)店：裝飾只有２萬(wàn)元，房租幾千元，食品成本１萬(wàn)～２萬(wàn)元卻賣(mài)出與麥當勞相近價(jià)格的“夢(mèng)幻”餐廳。這些假設條件都可能存在嗎？
當然，隨著(zhù)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展，特許經(jīng)營(yíng)在國內也逐步走上規范化和標準化的道路，特許經(jīng)營(yíng)如同其他的商業(yè)機會(huì )一樣，不可避免的有讓潛在加盟者遭遇“特許欺詐”的可能，如同那個(gè)真理——“當我們在打開(kāi)門(mén)窗呼吸新鮮空氣的時(shí)候，蒼蠅亦會(huì )隨之而至”。但暇不掩瑜，這畢竟無(wú)法阻擋特許經(jīng)營(yíng)在中國的浩蕩之勢。
對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，以上的這些誤區可能都會(huì )存在，創(chuàng )業(yè)的朋友們要在自己進(jìn)行投資之前做好各種調查，防止自己走入誤區，損失了資金。
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