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給創(chuàng )業(yè)者的十點(diǎn)建議
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)浪潮中，最成功的往往不是最優(yōu)秀的，而是那些最能抓住機遇的。每一個(gè)時(shí)代都有它的特征，尤其是這個(gè)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。如果能抓住機遇，即使你做的不夠優(yōu)秀，也會(huì )被互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推著(zhù)前進(jìn)。下面是小編幫大家整理的給創(chuàng )業(yè)者的十點(diǎn)建議，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、不要放棄全職工作：
如果我一直給人打工，那么我永遠會(huì )感到失望。人們夸大了自己當老板的危險——特別是在一個(gè)沒(méi)有任何工作是鐵飯碗的時(shí)代。幸運的是，我冒險做出了嘗試，盡管意外很多，但我從未真正對這一決定感到遺憾。正如杰克？韋爾奇（Jack Welch）所言：“控制自己的命運，否則就會(huì )被別人控制�！�
2、永遠不要借錢(qián)：
除非你能獲得某種形式的銀行貸款，否則你不太可能讓自己的企業(yè)真正成功。但有人告訴我，透支乃至抵押貸款都無(wú)異于犯下不可饒恕的大罪。當然，你可以選擇維持小本買(mǎi)賣(mài)，或者設法增發(fā)股票和稀釋你的股權，或者通過(guò)留存利潤慢慢為增長(cháng)融資。但如果你志向遠大且無(wú)法停歇，那么我建議你結識各式各樣的銀行家，在項目合適時(shí)，問(wèn)他們要錢(qián)吧。
3、不要進(jìn)入餐飲行業(yè)，因為所有人都會(huì )破產(chǎn)：
某些行業(yè)以所有者和投資者的墳墓而聞名。在一定程度上，正由于這個(gè)原因，這些行業(yè)也孕育著(zhù)巨大的商機。每個(gè)行業(yè)都會(huì )出現閑人、蠢人和外行，如果你有意愿努力工作，就能收獲一些被忽視的回報。沒(méi)錯，我發(fā)現餐飲行業(yè)就是如此。
4、你可以相信別人：
不幸的是，一旦涉及到大筆資金或真金白銀時(shí)，你就必須慎之又慎。我曾在25歲左右遭遇了一次可怕的打擊，當時(shí)我平生第一次被無(wú)恥謊言騙走了大筆金錢(qián)——這個(gè)人顯然比我更了解不該相信人這一點(diǎn)。
5、利潤為王：
從很多方面講，這種言論并不明智。首先，現金遠比會(huì )計利潤更重要，因為前者是事實(shí)，而后者可能并不真實(shí)。其次，利潤——尤其是短期臨時(shí)利潤——的重要性可能遠遠比不過(guò)市場(chǎng)份額、收入增長(cháng)、凈資產(chǎn)、流動(dòng)性或者其它很多衡量企業(yè)是否成功的指標。我發(fā)現，遵循這一信條的個(gè)人往往事業(yè)都很平庸。
6、這已經(jīng)是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)：
這樣的話(huà)我聽(tīng)到過(guò)很多次，簡(jiǎn)直讓我忍無(wú)可忍。在一些情況下，相關(guān)行業(yè)無(wú)疑已經(jīng)成熟——但仍能提供巨大機遇。還有些時(shí)候，增長(cháng)只是剛剛開(kāi)始。10年前就有人告訴我，瓷磚行業(yè)已達到飽和，然而，時(shí)至今日該行業(yè)仍在持續擴張。
7、跟著(zhù)激情走：
所有領(lǐng)域都在重復這條建議，但它可能讓你陷入無(wú)窮的麻煩。對我而言，在開(kāi)書(shū)店這個(gè)問(wèn)題上，我的激情曾讓我對顯而易見(jiàn)的陷阱熟視無(wú)睹。我沒(méi)有意識到，這個(gè)行業(yè)正日薄西山，迅速衰落。我更喜歡的行業(yè)是，你在享受的同時(shí)，仍可以保持紀律性和理性，因此不會(huì )迷失自我。把你的激情留在假期吧。
8、不要擔心你的競爭者：
我合作過(guò)的每一位偉大的首席執行官都一直受到競爭對手的困擾。這些老板會(huì )研究競爭對手的每一項舉措：產(chǎn)品種類(lèi)、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)策略、新招聘的員工——凡是你能想到的都要研究。有些企業(yè)家極其傲慢，聲稱(chēng)自己的業(yè)務(wù)獨一無(wú)二，因此競爭者不值一提，我對這種人向來(lái)深表懷疑。
9、不要與人合作：
我更喜歡與人分享這段旅程，而不是一個(gè)人逐獵。能力的結合以及與同伴一起做事的樂(lè )趣，會(huì )增強優(yōu)勢，并讓工作變得更愉快。
10、要懂得知足：
不幸的是，這種看法缺乏洞見(jiàn);創(chuàng )業(yè)精神永遠不會(huì )滿(mǎn)足，因為滿(mǎn)足感來(lái)自參與這個(gè)過(guò)程，而不是實(shí)現某個(gè)固定的目標。創(chuàng )業(yè)不是一份工作，甚至不是一種職業(yè)——而是一種渴望。
創(chuàng )業(yè)成功必知的經(jīng)驗
1、將資金數額減到最低。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會(huì )只有20~30％的新事業(yè)，不值得你這樣冒險。你計劃的事業(yè)要由現有的構想和你個(gè)人才華及專(zhuān)長(cháng)做起，而且只需要少許現金。
2、學(xué)習銷(xiāo)售自己。
身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買(mǎi)的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷(xiāo)售自己，初期投資并不需要準備大筆資金。開(kāi)業(yè)三十天內，你就可以找到客戶(hù)，現金60天內就會(huì )進(jìn)來(lái)，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(cháng)。
3、對客戶(hù)要大方。
新事業(yè)不宜對顧客收費過(guò)高。以我的作法，甚至提供免費服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。就算后來(lái)沒(méi)有簽約，他們也會(huì )介紹其他付費客戶(hù)給我。有時(shí)，你得用小魚(yú)釣大魚(yú)。
4、開(kāi)始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。
我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺小電腦，開(kāi)創(chuàng )顧問(wèn)公司。五年內，公司收人超過(guò)五十萬(wàn)，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規模開(kāi)始，逐漸擴大。
5、從第一天開(kāi)始，一切電腦化。
打字機及人工作業(yè)方式，在目前市場(chǎng)上已無(wú)競爭力，書(shū)信往返、會(huì )計、市場(chǎng)、文書(shū)、銷(xiāo)售都不例外。從第一天開(kāi)始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。
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