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開(kāi)店籌措資金應遵循什么原則
在店鋪創(chuàng )建者籌集啟動(dòng)資金時(shí)，必須遵循一定的財務(wù)管理原則和規律。那么開(kāi)店籌措資金應遵循什么原則呢?
就目前而言，所籌資金的來(lái)源及其途徑多種多樣，籌資方式也機動(dòng)靈活，從而為保障籌資的低成本、低風(fēng)險提供了良好的條件。但是，由于市場(chǎng)競爭的激烈和籌資環(huán)境以及籌資條件的差異性，給籌資帶來(lái)了諸多困難。因此，店鋪在籌資時(shí)必須堅持一定的原則。
1.準確預測需用資金數量及其形態(tài)原則
店鋪資金有短期資金與長(cháng)期資金、流動(dòng)資金與固定資金、自有資金與借入資金，以及其他更多的形態(tài)。不同形態(tài)的資金往往滿(mǎn)足不同的創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)需要�；I資需要和財務(wù)目標決定著(zhù)籌資數量。相關(guān)人員應周密地分析創(chuàng )建初期的各個(gè)環(huán)節，采取科學(xué)、合理的方法準確預測資金需要數量，確定相應的資金形態(tài)。這是籌資的首要原則。
2.追求最佳成本收益比原則
創(chuàng )建者不論從何種渠道以何種方式籌集資金，都要付出一定的代價(jià)，也就是要支付與其相關(guān)的各種籌集費用，如支付股息、利息等使用費用。即使動(dòng)用自有資金，也是以損失存入銀行的利息為代價(jià)的。資金成本是指為籌集和使用資金所支付的各種費用之和，也是店鋪創(chuàng )建初期的最低收益率。只有收益率大于資金成本，籌資活動(dòng)才能具體實(shí)施。資金成本與收益的比較，在若干籌資渠道和各種籌資方式條件下，應以綜合平均資金成本為依據。簡(jiǎn)言之，創(chuàng )建者籌集資金必須要準確地計算、分析資金成本，這是提高籌資效率的基礎。
3.風(fēng)險最小化原則
籌資過(guò)程中的風(fēng)險是店鋪籌資不可避免的一個(gè)財務(wù)問(wèn)題。實(shí)際上，創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的任何一項財務(wù)活動(dòng)都客觀(guān)地面臨著(zhù)一個(gè)風(fēng)險與收益的權衡問(wèn)題。資金可以從多種渠道利用多種方式來(lái)籌集，不同來(lái)源的資金，其使用時(shí)間的長(cháng)短、附加條款的限制和資金成本的大小都不相同。這就要求創(chuàng )建者在籌集資金時(shí)，不僅需要從數量上滿(mǎn)足創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)的需要，還要考慮到各種籌資方式所帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險的大小和資金成本的高低，作出權衡，從而選擇最佳籌資方式。
4.爭取最有利條件原則
籌集資金要做到時(shí)間及時(shí)、地域合理、渠道多樣、方式機動(dòng)。這是由于同等數額的資金，在不同時(shí)期和環(huán)境狀況下，其時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值大不相同。所以，創(chuàng )建者要把握籌資時(shí)機，以較少費用籌集到足額資金。因此，必須研究籌資渠道及其地域，戰術(shù)靈活，及時(shí)調劑，相互補充，把籌資與創(chuàng )建、開(kāi)拓市場(chǎng)相結合，實(shí)現最佳經(jīng)濟效益。具體地說(shuō)，籌資要采用盡可能多的籌資方式、盡可能低的資金成本、盡可能長(cháng)的償還期限、盡可能小的風(fēng)險。
拓展：
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：
業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么;
客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi);
技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)?
經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
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