企業(yè)融資必過(guò)的六扇門(mén)

目前大部分企業(yè)在融資過(guò)程中存在著(zhù)特別大隨意性，資金用途不明確，使用方向隨意更改，更重要的是連融資額度也變幻莫測。企業(yè)融資的目的是用于生存還是發(fā)展？是短期使用還是長(cháng)期投資？就連企業(yè)自身都搞不清楚，以至于搞的投資方很難放心地把資金投給你的。融資這回事，我們可以從以下幾個(gè)簡(jiǎn)單的方面入手：

    1. 企業(yè)評估。企業(yè)融資，首先要做的就是對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估�；�于融資角度考慮，對企業(yè)所在行業(yè)前景、企業(yè)核心競爭力，以及企業(yè)的現狀、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)水平、市場(chǎng)前景及管理團隊等進(jìn)行詳細和多方面的調研，通過(guò)切實(shí)及專(zhuān)業(yè)化的分析，進(jìn)而對企業(yè)得出客觀(guān)、真實(shí)、全面的判斷。對投資者來(lái)講，企業(yè)的價(jià)值在于企業(yè)能為投資者帶來(lái)投資回報。這種回報是多種形式的，可以是企業(yè)的現金分紅，也可以是企業(yè)股權的轉售價(jià)值。

    2. 渠道選擇。基于企業(yè)評估，根據企業(yè)的實(shí)際情況準確定位選擇合適融資渠道。融資渠道分為股權融資和債券融資兩大類(lèi)。不同融資渠道和投資商對企業(yè)有不同的要求。通過(guò)對融資渠道的對比分析與企業(yè)的自身狀況，選擇與企業(yè)實(shí)際相匹配的渠道群體。

    3. 融資規劃。企業(yè)發(fā)展必須有詳細的戰略規劃，融資也需要戰略規劃。融資戰略的策劃需要明確幾個(gè)問(wèn)題：在什么時(shí)候融資；所需資金的數量；債券融資和股權融資的分配；是增資擴股還是設立新公司；向什么樣的投資者融資�；�于戰略策劃，進(jìn)一步明確企業(yè)融資活動(dòng)需要具備的基本條件、最佳融資渠道及融資活動(dòng)成功的關(guān)鍵要素，最終制訂企業(yè)最優(yōu)融資規劃方案。

    4. 方案提供。按照不同融資渠道要求，提供符合國際、國內慣例的企業(yè)可行性分析、商業(yè)計劃書(shū)、行業(yè)分析、財務(wù)計劃等相關(guān)資料。商業(yè)計劃書(shū)說(shuō)明的重點(diǎn)在于，企業(yè)存在的市場(chǎng)機會(huì )；是否具備成熟的條件抓住機會(huì )；是否有實(shí)施能力和條件，投資者將獲得高額回報等幾個(gè)方面。

    5. 融資推介。結合企業(yè)評估，以及融資規劃，利用豐富的上游資源推進(jìn)渠道實(shí)質(zhì)性接洽、溝通與反饋。策劃并安排融資渠道現場(chǎng)參觀(guān)與考察，引導并參與融資企業(yè)演示、談判。

    6. 過(guò)程控制。不同融資渠道的項目評審過(guò)程存在差異，針對其各自特色，施行有效的項目過(guò)程交流與控制，強化后續跟進(jìn)，直至融資活動(dòng)結束。

    企業(yè)的資金使用要講究一個(gè)規劃，而且是一個(gè)長(cháng)遠的規劃，必須做到“胸有成竹”，進(jìn)退有節有度，這樣尋求外援資金的時(shí)候，就不至于亂了陣腳，沒(méi)了分寸。

【企業(yè)融資必過(guò)的六扇門(mén)】相關(guān)文章：

融資前必做的功課12-04

企業(yè)融資03-26

融資必知的基本知識08-10

企業(yè)融資制定融資方案11-22

企業(yè)融資的要素11-11

什么是企業(yè)融資11-21

企業(yè)如何融資12-12

民間借貸融資必知小常識03-01

企業(yè)融資渠道和融資方式03-03