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為什么要去做融資
5月29日下午消息，新浪創(chuàng )業(yè)推出的新欄目“新創(chuàng )課”首期公開(kāi)課今天下午在創(chuàng )新工場(chǎng)正式開(kāi)講，創(chuàng )新工場(chǎng)創(chuàng )始人兼首席執行官李開(kāi)復擔任首期主講嘉賓，創(chuàng )新工場(chǎng)投資總監張麗君針對創(chuàng )業(yè)者為什么要去做融資分階段地進(jìn)行了解讀。
創(chuàng )新工場(chǎng)自2009年起創(chuàng )辦，已投資項目中有超過(guò)20家團隊估值過(guò)億美元，包括美圖、快牙、Face+、有妖氣、墨跡天氣、天天用車(chē)、51用車(chē)等，是名副其實(shí)的“億元美金創(chuàng )業(yè)者的搖籃”。
作為一名資深的投資人，張麗君表示，壟斷和增長(cháng)是風(fēng)險投資機構最為看重和追求的兩個(gè)本質(zhì)內容。增長(cháng)即核心經(jīng)營(yíng)指標的增長(cháng)，壟斷即與同行業(yè)從業(yè)者之間的競爭壁壘。
針對李開(kāi)復所說(shuō)的創(chuàng )業(yè)需要順勢而為，張麗君做出了一個(gè)更為詳細的解讀。張麗君稱(chēng)，順勢首先需要充分地了解市場(chǎng)，找到一個(gè)有足夠大體量用戶(hù)需求的市場(chǎng)。例如，滴滴打車(chē)對應的不只是出租車(chē)，而是整個(gè)交通出行的需求。
其次，要分析該市場(chǎng)所發(fā)生的有效變化，使得作為新進(jìn)入的創(chuàng )業(yè)者在三到五年后能夠有機會(huì )獲得壟斷。
最后，創(chuàng )業(yè)公司之所以能夠以小搏大，是需要創(chuàng )業(yè)者能夠很好地利用杠桿。杠桿廣義上來(lái)說(shuō)有兩大類(lèi)，一類(lèi)是需求類(lèi)的杠桿，一類(lèi)是供給的杠桿。
張麗君認為，投資機構在創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)路上扮演的就是杠桿的角色。除了廣義上的資金支持之外，還能夠提供很多技術(shù)指導、行業(yè)發(fā)展趨勢，人脈或者是上下游其他的杠桿資源等等，因此，創(chuàng )業(yè)者在尋求融資的同時(shí)，也要充分考慮其他各部分因素。
對于創(chuàng )業(yè)者在不同階段的融資需求方面，張麗君將其簡(jiǎn)單分成四個(gè)輪次，第一個(gè)是天使輪，第二個(gè)是A輪，第三個(gè)是增長(cháng)輪，第四個(gè)是PE輪，“這個(gè)過(guò)程當中，總體的目標還是增長(cháng)壟斷，在不同的階段是不一樣”。
張麗君認為，創(chuàng )業(yè)者在每一個(gè)階段都要清楚自己現在所在的階段，該融資階段的目的并相應制定出來(lái)該階段的融資需求計劃，之后再與投資人對接。
張麗君：媽媽投資人，2011年2月進(jìn)入創(chuàng )新工場(chǎng)至今，現任投資總監，主要負責在線(xiàn)教育方向的投資，天使輪和 A輪為主。已投資教育項目包括多貝、 Vipkid、優(yōu)才、盒子魚(yú)等。2007-2011年，供職于易觀(guān)國際，歷任分析師、咨詢(xún)顧問(wèn)、高級咨詢(xún)顧問(wèn)。2007年畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲得管理學(xué)碩士學(xué)位。
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