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創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件
如果要成功地融到資金，你就得給投資人一個(gè)砸錢(qián)的理由。以下是小編J.L分享的創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件，歡迎大家閱讀。
創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件 篇1
1、敢于嘗試的勇氣;這個(gè)是最為重要的，創(chuàng )業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當機會(huì )來(lái)臨時(shí)，你再有智慧，再有經(jīng)驗，再聰明，不過(guò)，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機會(huì )也會(huì )離你而去的。
2、持之以恒的恒心，創(chuàng )業(yè)，不是今天做，明天就有回報的，他也許需要一個(gè)星期、一個(gè)月、一年甚至更長(cháng)的時(shí)間。創(chuàng )業(yè)與賺錢(qián)都是一個(gè)過(guò)程，你必須堅持下來(lái)，才有可能成功的。你要給你自己一個(gè)堅持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。
3、選擇一個(gè)比較有前景的項目。如果現在這個(gè)項目很火，你去做一段時(shí)間，它就沒(méi)有什么了，那不僅浪費金錢(qián)，而且浪費了時(shí)間的。如果項目現在不怎么火，但是有前景，代表社會(huì )一大趨勢，我想這樣的項目才值得去做的。至少，不會(huì )被社會(huì )所淘汰吧。堅持下去，你會(huì )有收獲的。
什么是機遇?其實(shí)機遇大部分都來(lái)源于新的事物，新事物的出現必然會(huì )有很多人不知道，不了解甚至會(huì )產(chǎn)生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會(huì )有很少人接受它，并勇敢地去嘗試。那么他們就有可能把握這次機遇，成就自己的人生。不同的觀(guān)念導致不同的人生。許多人比你成功，不是他的能力比你強，不是他的經(jīng)驗比你多，也不是他比你有錢(qián)，而是他的觀(guān)念比你超前即眼光比你看得遠。
第一批被別人沒(méi)出息的擺地攤，富了;第一批炒始股的人，富了;第一批買(mǎi)地皮的人，富了…。他們富了，因為他們敢于在大多數人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng)。他們先行一步,便搶得了商機,占領(lǐng)了市場(chǎng)。3G時(shí)代的來(lái)臨，3G商務(wù)平臺是一個(gè)有前途的創(chuàng )業(yè)平臺。
創(chuàng )業(yè)成功五大方法
1.兼職
兼職創(chuàng )業(yè)，對于那些想要有所成就，并穩妥的過(guò)度的人來(lái)說(shuō)，是最合適補過(guò)的了，這樣的'風(fēng)險比較低，而且也更能夠讓自己的錢(qián)包充裕。尤其對于那些目前在北京、廣州和上海等大城市的人來(lái)說(shuō)，工作壓力會(huì )比較大，可以通過(guò)兼職的方式來(lái)豐富自己的財力，在不放棄目前工作的同時(shí)，也能夠讓自己的錢(qián)包鼓起來(lái)，這是十分有必要的。也是比較可靠的一種方式。
2.拓展人脈關(guān)系
充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢，學(xué)會(huì )充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，可以大大減少創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。
3做產(chǎn)品代理
產(chǎn)品代理和加盟創(chuàng )業(yè)等都是有很大發(fā)展空間的，而且這樣的創(chuàng )業(yè)模式風(fēng)險也比較低，有較為成熟的市場(chǎng)，也有成熟的管理模式甚至還有人來(lái)提供資金支持，這樣會(huì )讓自己有更好的發(fā)展，而且風(fēng)險也是比較低的。但要選擇自己感興趣的行業(yè)才好。
4整合資源組團創(chuàng )業(yè)
李老師說(shuō)：“有些上班族沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng )業(yè)�！�
李老師告訴記者，這種創(chuàng )業(yè)方式的“責、權、利”一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有雙方簽字，有見(jiàn)證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑。更不能等到賺錢(qián)了再說(shuō)。我們看到無(wú)數合作創(chuàng )業(yè)的伙伴，在公司沒(méi)有贏(yíng)利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢(qián)，矛盾便開(kāi)始出現，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這就是大多數合伙企業(yè)，開(kāi)始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。
5看準項目果斷出手
前段時(shí)間，高先生到大連出差時(shí)發(fā)現，那里的麻辣鴨脖項目非常不錯。于是，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月調研，他將這個(gè)項目引入長(cháng)春，并在我市各大繁華路段開(kāi)了幾家小店�，F在這幾家小店每月能為他帶來(lái)將近1萬(wàn)多元的收入，遠超過(guò)其上班的薪水。高先生說(shuō)，其實(shí)很簡(jiǎn)單，他看準了地方，出錢(qián)盤(pán)下店面，請了幾個(gè)人來(lái)開(kāi)店。如果項目好會(huì )經(jīng)營(yíng)，那掙錢(qián)自然不是件難事。
李老師說(shuō)，上班族創(chuàng )業(yè)也會(huì )涉及選好項目，只有項目選對了，才有可能獲得成功。如果上班族看準項目，那一定果斷出手，切忌猶豫不絕。大家都在找機會(huì )，機會(huì )來(lái)了你不下手，一眨眼機會(huì )可能就被別人逮跑了。類(lèi)似這樣的項目，非常適合想創(chuàng )業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開(kāi)動(dòng)腦筋，四處留心。
創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件 篇2
化繁為簡(jiǎn)
能夠改善人們生活的想法是最好最成功的。有這樣想法的創(chuàng )始人通常經(jīng)歷過(guò)挫折，從而有一個(gè)簡(jiǎn)單的計劃，專(zhuān)注于一項產(chǎn)品或者服務(wù)。
Ella's Kitchen的創(chuàng )始人Paul Lindley就是因為女兒不吃飯，才開(kāi)始了他現在的這項事業(yè)。他想為女兒，也為其他孩子和他們的父母創(chuàng )造一個(gè)產(chǎn)品，使得就餐時(shí)光不再無(wú)趣。Paul設計了一個(gè)具有創(chuàng )造性的產(chǎn)品—一個(gè)色彩斑斕的用來(lái)裝食物的消毒袋子。這個(gè)產(chǎn)品贏(yíng)得了無(wú)數父母和兒童的喜愛(ài)，并讓英國市場(chǎng)的領(lǐng)導者，如亨氏和Hipp Organic措手不及，因為它們仍舊使用過(guò)時(shí)的玻璃瓶。如今，Ella's Kitchen已經(jīng)占據了英國市場(chǎng)19%的份額，并且市面上到處充斥著(zhù)山寨產(chǎn)品。
正如Paul自己所說(shuō)的，他真的很熱愛(ài)這份工作。他的成功秘訣就是，不僅解決自己的難題，還幫助其他家庭解決問(wèn)題，從而成就一番事業(yè)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難
首次創(chuàng )業(yè)幾乎沒(méi)有成功的。如何客觀(guān)看待失敗，是衡量一個(gè)剛剛創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者的標尺。因為，具有建設性的設想常常是在企業(yè)瀕臨倒閉時(shí)想出來(lái)的。在美國，在確定投資前，大多數投資人都會(huì )關(guān)注創(chuàng )業(yè)者過(guò)去的經(jīng)歷。并不是因為他們擔心創(chuàng )業(yè)者的過(guò)往，而是因為他們想要看看這個(gè)人是否能夠經(jīng)受得住困難的打擊。如果想要長(cháng)期從事這一行，能屈能伸，是一名創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)之一。
在南非約翰內斯堡，和運營(yíng)布蘭森中心的團隊聊天，我深深地被Dylan Jonsson的故事所吸引，因為他的故事恰恰印證了創(chuàng )業(yè)者臥薪嘗膽的道理。Dylan是一名技藝精湛的廚師。早些年，他開(kāi)辦了一家餐館，后來(lái)因為經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)了。然而，他又開(kāi)始了第二次創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )辦A Thyme to Dine.這是一家與眾不同的餐廳，在經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)務(wù)的同時(shí)，還售賣(mài)4種不同香料的巧克力。不管當初看到自己的餐館倒閉有多傷心，Dylan詮釋了什么是成功之路。如今，他的一些調味汁和飲料沖劑已經(jīng)被兩家南非的連鎖店采用。他正打算把他的成功推廣到全球。
你幸福嗎
如果你不喜歡當一名創(chuàng )業(yè)者，那你就入錯行了。每天早上，你迫不及待地想要工作，而且也很享受工作，那你就距離成功不遠了。你將創(chuàng )造一個(gè)積極向上的氛圍，你的事業(yè)也將欣欣向榮。
Keith Bete是布蘭森中心的`企業(yè)家，他很好地詮釋了這個(gè)態(tài)度。他是非洲一位著(zhù)名的人道主義者，在Ubuntu創(chuàng )立了Ubuntuism 服裝公司，他的目的是建立一個(gè)和平繁榮的社區。在那里，大家有福同享，互相尊重。他的激情和熱情極富有感染力，每個(gè)遇見(jiàn)他的人都想要買(mǎi)一件他賣(mài)的T恤，并且樂(lè )意去了解他的公司。
以上這三個(gè)特點(diǎn)是否對于你的創(chuàng )業(yè)過(guò)程有所幫助？如果你基本上能做到這些，那你就可以信心十足地去迎接未來(lái)的挑戰。
創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件 篇3
1、投資金：
這是以錢(qián)賺錢(qián)，用錢(qián)滾錢(qián)的好方法之一。所以自主創(chuàng )業(yè)買(mǎi)股票也是一個(gè)不錯的賺錢(qián)方法。金錢(qián)的價(jià)值關(guān)鍵在于它的使用方式。錢(qián)放在銀行不會(huì )增值，只有投到市場(chǎng)上來(lái)才能成倍地增長(cháng)。如果十年前我們把錢(qián)1萬(wàn)元投入到阿里巴巴、蒙牛、萬(wàn)科、騰訊，那么今天想想會(huì )是多少呢?
2、學(xué)專(zhuān)業(yè)：
要想成為贏(yíng)家，必須成為專(zhuān)家。專(zhuān)業(yè)成就夢(mèng)想是大多數人的奮斗目標。打工皇帝唐竣的年收入遠遠大于很多企業(yè)老板的總收入。姚明打球的廣告收入遠遠大于很多俱樂(lè )部的總收入。劉德華唱歌就足可以成就他一生的致富夢(mèng)想�？茖W(xué)家袁隆平的財富是無(wú)法用錢(qián)來(lái)衡量了。所以學(xué)好專(zhuān)業(yè)對于年輕人來(lái)說(shuō)，是一條很好的成功致富之路。
3、賣(mài)資源：
世上沒(méi)有廢品，只是放錯地方。如果讓資源變成財富，那么這也是一條成功致富的'好途徑。中國旅游事業(yè)的發(fā)展就需要充分開(kāi)發(fā)自然資源。中國農副產(chǎn)品有太多的價(jià)值至今沒(méi)有被發(fā)現，補利用。不管社會(huì )如何發(fā)展，最終都是資源的再利用，再開(kāi)發(fā)，我們是否找到資源的潛在價(jià)值。
4、搭平臺：
這也是成功致富的好方法之一。雖然你沒(méi)有能力，但是你可以給有能力的人搭建一個(gè)好的平臺。讓他們表演，讓他們展現，然后自己從中受益。平民皇帝劉邦既不能文，又不會(huì )武，卻懂得用人。他搭建平臺，讓張良、韓信等人才表演，最后成就了他的帝王之夢(mèng)。
創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件 篇4
提煉并分享你的好點(diǎn)子
把你的點(diǎn)子從大腦中提取出來(lái)，然后寫(xiě)在紙上（杰克展示了一張Twitter的早期草圖）——即便只是鼻尖觸到紙張的過(guò)程，也是檢測和重新定義這一思想的過(guò)程，而且你還能獲得一種不同的視角。當然這也避免稍縱即逝的靈感事后被淡忘。
同樣重要的是，與他人分享你的創(chuàng )意。
多西回憶起2000年自己在紐約工作時(shí)的場(chǎng)景，他看到不同地點(diǎn)的人們總是在告訴別人自己在哪里，在做什么。多西于是將一個(gè)相關(guān)的電子畫(huà)在草圖上，但把它放在了一邊。
有識別“幸運”的能力
這并不意味著(zhù)完全依賴(lài)運氣，而是你需要有識別“幸運”的`能力，也就是學(xué)會(huì )識別將創(chuàng )意變成現實(shí)的好時(shí)機和好環(huán)境。
多西強調，正是某些技術(shù)的興起，以及與聯(lián)合創(chuàng )始人比茲·斯通（Biz Stone）和埃文·威廉姆斯（Evan Williams）的共事，才讓他有機會(huì )回到2000年他畫(huà)下的那張草圖，并在其基礎上完善和改進(jìn)，最終將其發(fā)展成今天的Twitter。
多西還稱(chēng)，最近的經(jīng)濟危機為他的最新計劃Square創(chuàng )造了一個(gè)好時(shí)機，Square允許人們通過(guò)手機或電腦用信用卡支付或接受信用卡的支付。
擁抱“反復”的過(guò)程
沒(méi)有什么點(diǎn)子生就完美無(wú)缺，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)并在實(shí)踐中不斷修正創(chuàng )意，就像編輯一樣。
多西指出，Twitter從最初的創(chuàng )意到發(fā)展至今所經(jīng)歷的種種變化都是接受用戶(hù)建議的結果，包括采納@符號，RT以及tweet，而不只是憑借 Twitter創(chuàng )建團隊的一己之力。
多西認為，Twitter不是一個(gè)獨立的創(chuàng )意產(chǎn)生機器，而是要擁抱反復的過(guò)程，成為用戶(hù)使用的編輯。盡管曾經(jīng)拒絕過(guò)一些用戶(hù)的做法，但是現在 Twitter已經(jīng)幫助用戶(hù)實(shí)現這些想法，讓他們的使用過(guò)程更加順利。
但是多西還是強調，必須知道適可而止。當你提煉并分享一個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候，會(huì )立刻得到反饋，告知你什么可行，什么不可行。如果某個(gè)創(chuàng )意暫時(shí)不可行，就先擱置到一邊。未來(lái)時(shí)機成熟了，還有機會(huì )重新回到或者部分回到這個(gè)創(chuàng )意上來(lái)。
知道現狀和知道何時(shí)行動(dòng)同等重要。
創(chuàng )業(yè)成功融資需要具備的條件 篇5
一、自身條件準備
1、了解自己是否具有創(chuàng )業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng )業(yè)目標
3、參加創(chuàng )業(yè)技能培訓
二、 創(chuàng )業(yè)項目選定
在分析自身條件和了解創(chuàng )業(yè)機會(huì )的基礎上，創(chuàng )業(yè)者可以對創(chuàng )業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠(chǎng)，還是辦加工廠(chǎng)；是開(kāi)美發(fā)中心，還是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)；是開(kāi)商場(chǎng)，還是經(jīng)營(yíng)酒店；是個(gè)人獨立經(jīng)營(yíng)，還是與人合作經(jīng)營(yíng)。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng )業(yè)的成敗、興衰。
因此，創(chuàng )業(yè)者首先要對現階段國家政策進(jìn)行認真的學(xué)習，深刻地領(lǐng)會(huì )，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的.，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅動(dòng)的短期行為而貽誤遠大前程。其次，應從選擇自己熟悉的社會(huì )經(jīng)濟熱點(diǎn)。
再次，必須對所選的項目進(jìn)行深入、細致、認真的市場(chǎng)調查。因為對創(chuàng )業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會(huì )的籠統認識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險的大小、前景，還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調查。
通過(guò)市場(chǎng)調查可以了解相關(guān)店鋪或工廠(chǎng)、公司的營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I業(yè)額、利潤、所需設備及設備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶(hù))的群體，了解他們可能數量、分布、文化層次、消費水平及消費需求；了解自己的競爭對手，創(chuàng )業(yè)者應該清楚，在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內，有多少家同類(lèi)型的小店、小廠(chǎng)、小公司，它們占據的市場(chǎng)份額有多大，它們的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn)，在哪些方面還能滿(mǎn)足顧客的需求等等。在此基礎上，從技術(shù)和經(jīng)濟角度對所選項目進(jìn)行評估、測算，最后確定切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)項目。
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