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為什么姜磊三次創(chuàng )業(yè)融資都能成功
“有的產(chǎn)品雖然死了，但是給活著(zhù)的產(chǎn)品留下了寶貴的啟發(fā)。"回顧過(guò)去，小米總裁雷軍的一句“臺風(fēng)口上豬也能飛”的風(fēng)口豬理論，正式拉開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)熱潮的大幕。一夜之間，中國的創(chuàng )業(yè)者如雨后春筍般冒了出來(lái)。但是，今天介紹的這位創(chuàng )業(yè)者卻與眾不同。
“我從小的夢(mèng)想就是做總經(jīng)理”
“天天有錢(qián)”的聯(lián)合創(chuàng )始人的姜磊2006年參加工作，2009年開(kāi)始"折騰"，是一個(gè)連續創(chuàng )業(yè)客。他有三段創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷"戰果輝煌”：先是做了名為“大可樂(lè )”的互聯(lián)網(wǎng)手機；然后“轉戰”服務(wù)于金融機構的數字營(yíng)銷(xiāo)公司；現在扎根做金融機構和理財的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理工具平臺。
苦逼的創(chuàng )業(yè)生活哪里吸引人？姜磊在面對記者的采訪(fǎng)，這樣說(shuō)道：“當時(shí)小學(xué)老師有一天在課堂上提問(wèn)，問(wèn)我們的夢(mèng)想是什么，我當時(shí)想都沒(méi)想就直接跳起來(lái)回答‘當總經(jīng)理！’”。
雖然當時(shí)他連總經(jīng)理是什么都不知道，但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，“總經(jīng)理”這個(gè)夢(mèng)想的輪廓日漸清晰，這個(gè)夢(mèng)想便是普惠大眾，讓社會(huì )更加高效運轉，更多人得到自己的創(chuàng )業(yè)福利，這些都是成為支撐他走向創(chuàng )業(yè)的重要因素。
但是互聯(lián)網(wǎng)生來(lái)就是一個(gè)自帶加速器和催化劑的行業(yè)，業(yè)內的變化從生存到毀滅也不過(guò)瞬息之間。所以在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中姜磊認為責任心是成敗的關(guān)鍵�！柏熑涡木攘宋乙幻�
創(chuàng )業(yè)過(guò)程充滿(mǎn)兇險。在創(chuàng )辦大可樂(lè )手機的時(shí)候有一段這樣的經(jīng)歷，當時(shí)手機也是預付款統一發(fā)貨，約定時(shí)間統一發(fā)貨，已經(jīng)是收了3000多萬(wàn)的現金的資金量，由于政策的因素沒(méi)有在約定的時(shí)期把手機發(fā)給消費者。這時(shí)候，一個(gè)品牌面臨著(zhù)生死存亡的危機，要不要對用戶(hù)負責呢？錢(qián)已經(jīng)拿到了，怎么做呢？
創(chuàng )始團隊做了一個(gè)業(yè)內第一的標桿示范，建立了兩個(gè)標準，沒(méi)有準時(shí)發(fā)貨的大家可以無(wú)條件退款；第二，延遲一天向我們的消費者每天賠償1%的金額，這樣的話(huà)意味著(zhù)我們每天至少要賠償30萬(wàn)。我們就按照這個(gè)行業(yè)第一的規則去做，最后3萬(wàn)多個(gè)消費者退款的不超過(guò)1000人。
當我們在為我們的用戶(hù)負責的時(shí)候，用戶(hù)一定會(huì )站在我們這邊，一定會(huì )站在創(chuàng )業(yè)者、站在品牌的角度，他們也會(huì )呵護一家有責任心的企業(yè)，敢于負責、敢于擔當的企業(yè)�！昂每诒浦�(zhù)我追求極致”
讓產(chǎn)品對用戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值是支撐我們創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉。用戶(hù)的價(jià)值、用戶(hù)的反饋、用戶(hù)的每一個(gè)好的口碑都會(huì )鼓勵我們繼續把創(chuàng )業(yè)做下去目前，“天天有錢(qián)”項目已經(jīng)于去年12月份獲得千萬(wàn)級別的天使投資。此輪融資將會(huì )用于區域理財師及合作機構的拓展和產(chǎn)品的研發(fā)。
“自信與壓力并存，尤其當下的營(yíng)銷(xiāo)以互聯(lián)網(wǎng)為主要傳播形式，產(chǎn)品的好口碑會(huì )迅速吸粉，壞口碑也會(huì )‘病毒式’影響一千個(gè)甚至一萬(wàn)個(gè)準用戶(hù)的加入，所以就逼著(zhù)我們追求好的口碑，打造極致的產(chǎn)品體驗�！�
現在天天有錢(qián)正在快速壯大中，團隊已有三十余人，是典型的互聯(lián)網(wǎng)+金融的組合。據姜磊介紹，天天有錢(qián)抓住理財師的痛點(diǎn)，以工具化的形態(tài)切入到理財師行業(yè)中，充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高效、快捷、實(shí)時(shí)的優(yōu)勢，為理財師提供專(zhuān)注、精細化的營(yíng)銷(xiāo)管理工具，為金融市場(chǎng)培養優(yōu)質(zhì)人才，為金融機構互聯(lián)網(wǎng)+轉型提供一鍵化升級工具。
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