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對號入座 找到屬于你的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型
“去創(chuàng )業(yè)”，這似乎正在成為一種潮流。創(chuàng )業(yè)這個(gè)字眼雖然充滿(mǎn)了誘惑力，但是，在這個(gè)字眼后卻隱藏著(zhù)諸多風(fēng)險與挑戰。創(chuàng )業(yè)者應該是社會(huì )中獨特的一群人，“全民創(chuàng )業(yè)”看似美好卻并不科學(xué)。創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，會(huì )有大量的創(chuàng )業(yè)者被市場(chǎng)淘汰出來(lái)，成功者只是那些擺在表面的幾個(gè)。
你真的下定決心一定要去當個(gè)創(chuàng )業(yè)者嗎？那就請你在開(kāi)始之前花點(diǎn)時(shí)間看看下面的文字，然后從字里行間找出你應該做出的抉擇吧。
一、創(chuàng )業(yè)類(lèi)型：
美國哈佛mba課程中，有一份對創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的分析，它將創(chuàng )業(yè)分為以下四種類(lèi)型：
1、復制型創(chuàng )業(yè)
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，延續創(chuàng )業(yè)者在原公司時(shí)流成。雖然這類(lèi)復制型創(chuàng )業(yè)在社會(huì )中出現的比率較高，但科技創(chuàng )新貢獻太低，缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵，不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”，因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象
2、模仿型創(chuàng )業(yè)：
例如某家裝經(jīng)理辭掉工作，開(kāi)設一家咖啡店。這種創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )新成分雖然很低，但與復制型創(chuàng )業(yè)不同之處在于，創(chuàng )業(yè)過(guò)程具有很大的冒險，具有較高的不確定性，學(xué)習過(guò)程長(cháng)，犯錯機會(huì )多，創(chuàng )業(yè)成本較高。創(chuàng )業(yè)者能否成功，取決于他是否具有適合的人格特性，有無(wú)經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓，能否掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機。
3、安定型創(chuàng )業(yè)
企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后，繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)，雖然具有一定的創(chuàng )造價(jià)值，但對創(chuàng )業(yè)者而言，本身并沒(méi)有面臨太大風(fēng)險和改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)精神，而不是新組織的創(chuàng )造。
4、冒險型創(chuàng )業(yè)：
冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型，典型的就是高科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，對社會(huì )，它不僅具有很高的科技創(chuàng )新貢獻，對創(chuàng )業(yè)者本身也帶來(lái)極大改變，同時(shí)個(gè)人前途命運的不確定性也很高，創(chuàng )業(yè)之路將面臨很高的失敗風(fēng)險，可一旦成功，所得的回報也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者想要獲得成功，必須在創(chuàng )業(yè)能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)管理、創(chuàng )業(yè)模式和策略等各方面都要具備很好的素質(zhì)和潛質(zhì)。
二、創(chuàng )業(yè)動(dòng)機
關(guān)于創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)行為是一個(gè)較為奇妙的心理命題，但產(chǎn)生沖動(dòng)的背后原因是動(dòng)機。國內一家著(zhù)名咨詢(xún)公司對我國各色創(chuàng )業(yè)人群的創(chuàng )業(yè)動(dòng)機進(jìn)行統計分析，其中既有創(chuàng )業(yè)一年內夭折的失敗者，也有創(chuàng )業(yè)成功的企業(yè)家，并歸納出十大創(chuàng )業(yè)動(dòng)機：
1、為生活所迫，找不到工作，不創(chuàng )業(yè)就無(wú)法生活；
2、沒(méi)事做難受，必須讓人看到自己還在這世界上活著(zhù)；
3、機緣所為，本沒(méi)想到創(chuàng )業(yè)，遇到一個(gè)偶然機會(huì )就下海了；
4、逼上梁山，與東家積怨，一怒之下自己當老板；
5、想一夜暴富，迅速提高生活品質(zhì)和社會(huì )地位；
6、隨大流，身邊的好友都創(chuàng )業(yè)，我也嘗試嘗試
7、為了追求獨立和自由，自己當家作主；
8、為了實(shí)現自我價(jià)值，證明自己的能力和才華；
9、追求責任感和使命感，要社會(huì )做點(diǎn)事；
10、為了圓夢(mèng)，實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。
三、創(chuàng )業(yè)抉擇
從創(chuàng )業(yè)成功學(xué)角度來(lái)看，以上十種動(dòng)機至少應做以下分析：
屬于第1、2、3、4、5、6種動(dòng)機者是不適合選擇創(chuàng )業(yè)之路的，因為這樣的人不是缺乏創(chuàng )業(yè)所必備的物質(zhì)條件，就是不具備抗擊失敗的心里準備，就業(yè)比創(chuàng )業(yè)更適合他們，因為不僅風(fēng)險低，也更現實(shí)。
屬于第7種動(dòng)機者，可以嘗試復制型創(chuàng )業(yè)，因為這樣風(fēng)險較低，事業(yè)小成把握大。
屬于第8、9種動(dòng)機者，可以嘗試模仿型和安定型創(chuàng )業(yè)，因為這樣類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)雖然也有一定風(fēng)險，但它的成功，更多地依靠創(chuàng )業(yè)者的人格特性和個(gè)人技能的發(fā)揮。
屬于第10種動(dòng)機者，方可嘗試冒險型創(chuàng )業(yè)，尤其是高科技創(chuàng )新冒險型創(chuàng )業(yè)，它不僅需要有創(chuàng )業(yè)者深厚的專(zhuān)業(yè)背景作支撐，更是對創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)能力的證實(shí)、創(chuàng )業(yè)時(shí)機的把握、創(chuàng )業(yè)精神的歷練、創(chuàng )業(yè)管理的積累、創(chuàng )業(yè)模式的創(chuàng )新等綜合素質(zhì)的一次人生的大考驗。
365行，行行出狀元，關(guān)鍵是在入行之前找到適合你的行業(yè)。如果你覺(jué)得你已經(jīng)具備了成為創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì)，那就開(kāi)始行動(dòng)吧，在這片充滿(mǎn)精彩的領(lǐng)域里有著(zhù)廣闊天地等著(zhù)你去開(kāi)拓。
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