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兼職創(chuàng )業(yè) 準老板需要哪些條件
具體需要哪些條件才適合去進(jìn)行邊工作邊創(chuàng )業(yè)呢?如下幾點(diǎn)，供對照參考：
第一：是否具備商業(yè)心態(tài)
有什么樣的心態(tài)做什么樣的事，做商業(yè)，自然得要具備商業(yè)心態(tài)，那么這個(gè)商業(yè)心態(tài)、有那些因素構成的呢?通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)的根本目的是贏(yíng)利，所謂的市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品、項目、運營(yíng)方式等等都是過(guò)程和工具而已，一切都應該是以實(shí)現贏(yíng)利為最終目的為核心來(lái)運作的，作為指導思想的。而不是依據準老板自己對某項產(chǎn)品的喜好，或是單方面對某塊市場(chǎng)的看好，或是堅持認定自己的某種市場(chǎng)操作思路非常具備先進(jìn)性，而作為項目的發(fā)展運行指導思想。許多準老板就栽在這個(gè)方面了，完全是以自己的個(gè)人喜歡和單方面判斷標準來(lái)選擇市場(chǎng)和產(chǎn)品，以個(gè)人化的感性心態(tài)而非理性化的商業(yè)心態(tài)來(lái)規劃運行發(fā)展方案。結果往往是準老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。
第二：有沒(méi)人脈資源
有句俗話(huà)說(shuō)：“錢(qián)不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創(chuàng )業(yè)多為小成本起步，各方面的起動(dòng)費用預算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費的最大時(shí)期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來(lái)減低成本，提高工作推進(jìn)效率。有一定的人脈關(guān)系存在，這樣才能最大限度的保證創(chuàng )業(yè)的成功率和穩定性。
第三：要能在上班時(shí)間走出來(lái)
在邊工作邊創(chuàng )業(yè)的初級階段，出于成本及業(yè)務(wù)量的考慮，沒(méi)法也沒(méi)有必要來(lái)直接招聘員工，許多具體的工作都得準老板自己事無(wú)具細的親自出馬。問(wèn)題是這些需要自己親自出馬的時(shí)間大多是在工作時(shí)間以?xún)�，這就需要準老板們要能在上班時(shí)間走的出來(lái)，而且是合法的走出來(lái)，總不能天天請假出來(lái)跑自己的業(yè)務(wù)吧。在一個(gè)常規企業(yè)里，也只有業(yè)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)的人員可以名正言順的每天出來(lái)活動(dòng)，從而趁機處理各類(lèi)自己業(yè)務(wù)方面的事情。
第四：所謂工欲善其事，必先利其器，作為上班族創(chuàng )業(yè)，項目選擇是成功的關(guān)鍵因素。
總而言之，每個(gè)商業(yè)項目都可以說(shuō)是有錢(qián)賺的，前提是要通過(guò)相關(guān)的條件因素和人為運作，不可能有哪個(gè)商業(yè)項目是傻瓜式的，可以自動(dòng)運作的�？傊�，上班族想要創(chuàng )業(yè)，一定要讓自己從心理到行動(dòng)都能成為一個(gè)準老板。
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