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我們?yōu)槭裁礇](méi)有成功
創(chuàng )業(yè)多年,也做過(guò)幾個(gè)不同的項目,但都沒(méi)有真正的成功,經(jīng)常反思自己,為什么這么努力,也具備了一些成功的因素,為什么就是沒(méi)有成功?
不知道什么是成功,因為我們都還在路上,都還沒(méi)有成功,或者真正的成功,我也不知道馬云是不是真正成功了,可能阿里巴巴的成功也都是暫時(shí)的,這么多年的創(chuàng )業(yè),深刻總結下來(lái),沒(méi)有成功的因素無(wú)非幾點(diǎn):
首先就是人才,穩定優(yōu)秀的團隊是創(chuàng )業(yè)成功與否最重要的條件,沒(méi)有好的團隊,即使成功,也是小成,而且隨時(shí)會(huì )失敗,創(chuàng )業(yè)初期的企業(yè),都是臨時(shí)拉湊起來(lái)的陣容,真正能獨擋一面替你分憂(yōu)解勞的核心團隊真的太難太難,除非是自己的父母兄弟,但又有多少人在創(chuàng )業(yè)初期愿意拉上自己的父母兄弟做賭注呢。
其次,商業(yè)模式,不是每個(gè)人都適合創(chuàng )業(yè),清華北大的人創(chuàng )業(yè)也大都不會(huì )成功,對現代創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),要想成功不僅要有一顆渴望成功的雄心,更要有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),有獨特的商業(yè)視角,有堅韌不拔的毅力,更要有成功的經(jīng)驗,心態(tài)。
原始資金,創(chuàng )業(yè)不是玩笑,是要和傳統,和過(guò)去競爭,必須要有錢(qián),最起碼是起步的錢(qián),模式越新,可能用的錢(qián)越多,但創(chuàng )業(yè)者初期偏偏最缺少的就是錢(qián),一個(gè)人的錢(qián)是有限的,但幾個(gè)人的錢(qián)幾顆勇敢的心聚在一起就很可怕。
這么多年創(chuàng )業(yè),一直是自己獨自打拼,更主要是因為內心的自私,是對別人的不信任,是對所謂股份的過(guò)度迷信,結果導致做什么事都是趕鴨子上架,1個(gè)人要思考幾個(gè)人的事,干幾個(gè)人的活,1塊錢(qián)要當10塊錢(qián)用,如果哪天我們的企業(yè)有馬云的阿里巴巴這么大了,每個(gè)人都能很舒適地做自己想做的事,我想即使一點(diǎn)股份沒(méi)有,只拿基本工資我也愿意干這份差事,而不是勢單力孤地在默默無(wú)聞地打拼一輩子。
創(chuàng )業(yè)難,全民創(chuàng )業(yè)的今天要想成功真的很難很難,天時(shí),地利,人和,所有的利好集中在一個(gè)人身上才有可能成就一個(gè)偉大的企業(yè),一群成功的人,單打獨斗,我們只會(huì )被創(chuàng )業(yè)這股洪流逐漸的淹沒(méi),也不必妄想去找啥風(fēng)險投資了,對初創(chuàng )的企業(yè)來(lái)講,拉到真正風(fēng)險投資的幾率可能不比中雙色球頭獎的幾率高。
拋棄所有的成見(jiàn),所有內心的貪婪,試想有這樣一群人,可能他們彼此并不熟悉,但為了共同的理想,或者為了共同的追求------成功,證明人生價(jià)值,不管天南海北,聚在一起,把所有的人力,物力整合在一起,花5-10年的時(shí)間去做一件事,踏踏實(shí)實(shí),認認真真,完全可以再做一個(gè)阿里巴巴。
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