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索尼公司的18條創(chuàng )業(yè)思路
現代社會(huì )商界的競爭已經(jīng)趨于白熱化，而且，幾乎已經(jīng)處于一個(gè)“沒(méi)有生路的時(shí)代了”。但是，索尼公司卻依舊能夠挺立潮頭，殺出一條血路來(lái)，為什么呢？
靠的是什么呢？片山修說(shuō)，索尼的成功有賴(lài)于以下18條“創(chuàng )業(yè)思路”。這18條創(chuàng )業(yè)思路也許有助于你走向成功。
第1條、不是制造顧客想要的商品，而是制造對顧客有用的商品。
第2條、不是根據顧客的眼光而是根據自己的眼光制造商品。
第3條、不能根據可能性來(lái)決定大小和費用標準，而應根據必要性和必然性來(lái)決定。
第4條、市場(chǎng)或許已經(jīng)成熟，但是，商品沒(méi)有成熟之說(shuō)。
第5條、未能成功的原因是能夠成功的證據，最好找出失敗的原因，并設法解決。
第6條、不要設法降低優(yōu)質(zhì)商品的價(jià)格，而應盡快制造優(yōu)質(zhì)商品。
第7條、商品的弱點(diǎn)一旦克服，就會(huì )產(chǎn)生新的市場(chǎng)；如果進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，現有的市場(chǎng)就會(huì )進(jìn)一步擴大。
第8條、開(kāi)動(dòng)腦筋，就可以得到附加值。
第9條、不搞超出計劃范疇的費用降低。
第10條、由于動(dòng)手晚而導致失敗，就很難東山再起。
第11條、不暢銷(xiāo)的商品不是價(jià)格昂貴就是質(zhì)量差。
第12條、新的種子(商品)必須播種在能夠成長(cháng)的土地上。
第13條、開(kāi)始注意其他公司的動(dòng)向是失敗的開(kāi)始。
第14條、可能和困難都屬于可能的范圍之內。
第15條、不能魯莽行動(dòng)，但多少要有一點(diǎn)蠻干精神，如果堅持下去，思想就會(huì )發(fā)生變化。
第16條、新的技術(shù)注定要被更新的技術(shù)所取代。
第17條、市場(chǎng)不是調查出來(lái)的，而是創(chuàng )造出來(lái)的。
第18條、要用行動(dòng)來(lái)證明自己
述的18條“創(chuàng )業(yè)思路”，歸結起來(lái)，無(wú)非是一條：要積極地思考！不要用消極的態(tài)度來(lái)處事。
能夠做到這一點(diǎn)，那么，離成功就不會(huì )太遙遠了。
松下的六條創(chuàng )業(yè)忠告
松下幸之助被人稱(chēng)為“20世紀最偉大的企業(yè)家”，他的成功故事歷來(lái)被人津津樂(lè )道。作為經(jīng)營(yíng)之神，松下對有志于創(chuàng )業(yè)的后生提出過(guò)以下忠告：
第一、把有生意往來(lái)的人當成家人，生意興隆系于你懂得對方多少。
第二、售后服務(wù)比售前服務(wù)更加重要，唯有如此，才能爭取永久客戶(hù)。
第三、不要賣(mài)給顧客吸引他的產(chǎn)品，而要賣(mài)給顧客對他有益的產(chǎn)品。
第四、缺貨是重大過(guò)失，必須對顧客誠懇道歉，并且要求留下地址，有了貨馬上補送。
第五、努力工作還不夠，你必須當工作的主人，對自己工作負全責。
第六、你不賺錢(qián)，是對社會(huì )的罪惡。
從松下以上的6條忠告來(lái)看，我們可以看出他積極的人生態(tài)度。事實(shí)上，一個(gè)人能否成就一番事業(yè)，與他的思想態(tài)度有極大的關(guān)系。
松下之所以能夠成為經(jīng)營(yíng)之神，很大程度上在于他擁有積極的思想。
當別人認為“這是不可能的”時(shí)，他卻運用積極的思想去思考，把它變?yōu)榭赡堋?/p>
松下為何能夠成為聲名顯赫的商界王者呢？原因當然是多方面的，但首先是因為他熱情至誠。
松下說(shuō)：“做事情，搞經(jīng)營(yíng)，什么是最重要的呢？是做事情的人，是經(jīng)營(yíng)者的熱情，是熱情洋溢、躊躇滿(mǎn)志，只要有熱情，就能生智慧，出辦法�！�
松下幸之助把“熱情至誠”列為成功的首要條件。他認為，只有熱情至誠才是走向成功的第一步，同時(shí)也是最重要的條件。
無(wú)論怎樣才華橫溢，也無(wú)論怎樣知識豐富，缺乏熱情的人都無(wú)異于畫(huà)餅充饑。只要熱情肯干，該做什么便一清二楚。
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