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創(chuàng )業(yè)規劃模塊
一、“煉鋼”模塊。
上海著(zhù)名的民營(yíng)企業(yè)家田萬(wàn)鴻，艱辛創(chuàng )業(yè)18年，遭遇種種坎坷，最后獲得成功，靠得就是堅強的創(chuàng )業(yè)意志。創(chuàng )業(yè)規劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹(shù)立一個(gè)意志堅定的榜樣；嘗試一項需要毅力的體育活動(dòng)等。
二、“儲能”模塊。
創(chuàng )業(yè)者必須有市場(chǎng)生存和發(fā)展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲備和培養。創(chuàng )業(yè)者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項自己創(chuàng )業(yè)必需的能力，有的放矢參加創(chuàng )業(yè)培訓，并做好階段性的能力評估，從而有效提升創(chuàng )業(yè)能力。
三、開(kāi)業(yè)模塊。
這一模塊的關(guān)鍵是找到合適的項目，找準市場(chǎng)切入點(diǎn)。開(kāi)業(yè)項目的確定，一定要整合自己的優(yōu)勢資源，包括經(jīng)歷和人脈，并做好項目的領(lǐng)先性、競爭性、可操作性分析，找準獨特的市場(chǎng)切入點(diǎn)。
四、生存模塊。
生存問(wèn)題是創(chuàng )業(yè)者開(kāi)業(yè)后面臨的首要問(wèn)題。據統計，90％的企業(yè)3年內關(guān)門(mén)了。企業(yè)最初開(kāi)創(chuàng )的3年很關(guān)鍵，決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)成功與否。在這一階段，創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )從市場(chǎng)需求出發(fā)，整合廣告宣傳、人脈、銷(xiāo)售、文化、信息等方面的資源，并注重有效合作。
五、求助模塊。
當在創(chuàng )業(yè)中遭遇困境時(shí)，要有求助意識。許多創(chuàng )業(yè)成功的過(guò)來(lái)人都有這樣的體會(huì )，單槍匹馬很難成功，有時(shí)不妨從周?chē)鷮で髱椭�，包括�?ài)親人、友人、老鄉、同學(xué)，甚至競爭對手。此外，創(chuàng )業(yè)者也要學(xué)會(huì )積極運用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開(kāi)業(yè)指導中心就提供咨詢(xún)等服務(wù)。
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