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2012女性如何面對創(chuàng )業(yè)的困難重重？
2012女性如何面對創(chuàng )業(yè)的困難重重？
創(chuàng )業(yè)指導： 創(chuàng )業(yè)對于女性來(lái)說(shuō)絕非易事，她們在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要比男性付出更多的努力。
作為創(chuàng )業(yè)者，在募資過(guò)程中，我體會(huì )到，因為風(fēng)險資本較少看重女性創(chuàng )業(yè)者，因此那些青澀并缺乏社會(huì )經(jīng)驗的女性創(chuàng )業(yè)者在向風(fēng)險投資機構募資進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中困難重重。
佩內洛普·特淪克（Penelope Trunk）最近發(fā)表在VentureBeat的專(zhuān)欄中指出，因為容易受生育影響，并傾向于追求物質(zhì)享受和安逸生活，所以女性不適合創(chuàng )業(yè)。
但是特淪克忽視了這樣一個(gè)事實(shí)：女性擅長(cháng)管理和領(lǐng)導，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程的各方面都表現得出類(lèi)拔萃。
女性創(chuàng )業(yè)為何處境艱難
創(chuàng )業(yè)者的工作處于不停變化之中。起初，創(chuàng )業(yè)者需要想出好的創(chuàng )業(yè)想法，并利用無(wú)與倫比的市場(chǎng)洞察力使創(chuàng )業(yè)想法變成現實(shí)。隨后，創(chuàng )業(yè)者需要招聘合適的員工，向員工介紹自己的理念，打造優(yōu)良的團隊，培養團隊做大企業(yè)，尋找合作伙伴和客戶(hù)，不斷使自己的公司發(fā)展壯大。在以上各方面，女性都可以游刃有余。
如果你對此產(chǎn)生質(zhì)疑，那么只要注意下小企業(yè)主的男女比例就可以了。白宮公布的數據顯示，女性創(chuàng )業(yè)的速度在全美比平均水平高出1。5倍。
站在女性創(chuàng )業(yè)者的角度，一般來(lái)說(shuō)，對于承擔和男性創(chuàng )業(yè)者相同的工作強度，女性創(chuàng )業(yè)者并無(wú)異議。對于無(wú)法承擔的事情，女性創(chuàng )業(yè)者也沒(méi)有感到挫敗。
創(chuàng )業(yè)者屬于稀有群體，但是創(chuàng )業(yè)者無(wú)論男女都具備這種價(jià)值觀(guān)。
作為一個(gè)特殊群體，女性創(chuàng )業(yè)者并沒(méi)有因為創(chuàng )業(yè)的繁重工作，而深陷困難之中。女性創(chuàng )業(yè)者所面臨的困難并非工作類(lèi)型、工作量或初期較低的回報。
誠然，許多女性不得不克服更多的障礙，從而實(shí)現她們的創(chuàng )業(yè)目標--例如特倫克所述，在照顧家人和組建家庭時(shí)，女性承擔更多負擔（并同時(shí)享受更多快樂(lè )）。但是這個(gè)借口，加上那些不切實(shí)際守舊思想，都不是造成女性創(chuàng )業(yè)更加艱難的癥結。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于：在爭取資金方面，女性面臨著(zhù)更多的困難，而資金是每個(gè)公司發(fā)展的基石。
募集資金的問(wèn)題
機構投資者通常會(huì )涉足投資初創(chuàng )期的企業(yè)。對許多企業(yè)家而言，機構投資者可以幫助公司加速發(fā)展，從而使團隊持續完成創(chuàng )業(yè)。
雖然幾乎每個(gè)企業(yè)家都表示最不愿意做的工作就是募集資金，但是我認為，女性在這方面比男性面臨的困難更多。
為了像男性一樣可以成功募集資金，女性創(chuàng )業(yè)者不得不做出更多努力、克服困難，并做出有違其社會(huì )身份的工作。和我的許多女性創(chuàng )業(yè)者朋友一樣，我非常享受目前的工作，但是我們認為與經(jīng)營(yíng)公司面臨的其他壓力相比，籌集資金的壓力讓我們備感痛苦。
因為目前募集資金的方式由男性主導，并青睞男性創(chuàng )業(yè)者，造成女性不擅長(cháng)募集資金，也會(huì )對這項工作產(chǎn)生抵觸。募集資金所需要的大多數特質(zhì)與男性本身的特質(zhì)相吻合--例如欣然要求所需的東西、或表現出盛氣凌人般的自信。
現在，我已經(jīng)完成了兩次融資。我的創(chuàng )業(yè)導師幾乎都是成功的男性企業(yè)家，他們告訴我，募集資金時(shí)，我需要像男性那樣，更加堅強、大膽、不屈不撓。這對我的幫助確實(shí)很大，因為那些特質(zhì)不是我的本性。在他們的鼓舞和鼓勵下，我可以具備他們一半的融資能力。
然而，在經(jīng)營(yíng)公司和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的其他方面，例如建立合作伙伴關(guān)系、考慮產(chǎn)品和市場(chǎng)契合，創(chuàng )業(yè)導師們就不會(huì )向我提出例如融資那樣的建議。此時(shí)，“女性化”的領(lǐng)導力會(huì )在團隊建設、合作關(guān)系建立、周全管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面會(huì )表現出優(yōu)勢。
因此，與許多女性創(chuàng )業(yè)者一樣，除募集資金以外，我在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面做得非常出色。
與風(fēng)險投資的情感聯(lián)系是女性的弱勢
企業(yè)在很多方面涉及與受眾的情感聯(lián)系，因此女性創(chuàng )建的企業(yè)與客戶(hù)存在較為緊密情感聯(lián)系，很多消費主義大多也以女性為導向。
當你募集風(fēng)投資金時(shí)，你的“受眾”是男性。女性不能像其它男性那樣，與男性建立情感聯(lián)系。因此，女性主導的風(fēng)險投資基金多傾向于投資女性創(chuàng )業(yè)者的企業(yè)。
如果風(fēng)險投資與天使投資人能對創(chuàng )業(yè)者性別平等對待，我認為更多女性創(chuàng )業(yè)者將獲得風(fēng)險投資。
女性及風(fēng)險
與沒(méi)有風(fēng)險投資背景的公司相比，風(fēng)險資本投資的公司面臨截然不同的經(jīng)營(yíng)壓力。風(fēng)險投資專(zhuān)注那些孤注一擲的公司，在四年中不成功便成仁，也偏愛(ài)那些要么做大，要么消亡的公司。
依個(gè)人經(jīng)驗而言，我認為女性風(fēng)險偏好較低，所以只有較少的女性創(chuàng )業(yè)者可以獲得風(fēng)險投資機構注資，這一點(diǎn)不足為奇。從某種角度而言，這無(wú)可厚非。我們也沒(méi)有必要非讓男性和女性創(chuàng )業(yè)者獲得相當的風(fēng)險投資。但是……
彌合性別鴻溝
社會(huì )能夠、而且應該更多地鼓勵勇于承擔風(fēng)險的女性去實(shí)現自己夢(mèng)想。
硅谷的社會(huì )準則是，22歲的男性程序員都希望成為像扎克伯格（Zuckerberg）那樣的人。硅谷的另一條社會(huì )準則是，男性創(chuàng )業(yè)者就要獲得優(yōu)秀的風(fēng)險投資。
但是硅谷并沒(méi)有針對女性的準則。Women 2.0和 Golden Seeds等公司、以及Kleiner Perkins等女性主導的風(fēng)險投資機構，正在推廣針對男女創(chuàng )業(yè)者的風(fēng)險投資體系，所以，在女性準則形成之前，我對這些機構的做法表示贊賞。
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