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點(diǎn)團隊的力量：2017在校大學(xué)生如何面對創(chuàng )業(yè)
2017在校大學(xué)生如何面對創(chuàng )業(yè)?下面是小編整理的點(diǎn)團隊的力量的資訊，歡迎大家閱讀了解。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道近期一直在采訪(fǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)開(kāi)發(fā)的創(chuàng )業(yè)團隊，這些團隊各具特色，專(zhuān)注的領(lǐng)域也不盡相同，技術(shù)背景和資金實(shí)力也各有千秋。但是今天我們采訪(fǎng)到的卻是一個(gè)聞名已久的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊華中科技大學(xué)點(diǎn)團隊。之所以選擇這個(gè)團隊，是因為這個(gè)團隊非常具有啟發(fā)性，可以啟發(fā)在校大學(xué)生更加充分的利用自己的在校時(shí)間，學(xué)習對今后發(fā)展有用的知識，而不至于整天渾渾噩噩，虛度光陰。以下是對點(diǎn)團隊成員李立杭的采訪(fǎng)，從對他的采訪(fǎng)我們可以深刻體會(huì )到，一位具備技術(shù)知識和應用能力的在校大學(xué)生對于今后駕馭工作和生活的信心。
點(diǎn)團隊隊員李XX
以下是經(jīng)常的采訪(fǎng)過(guò)程：
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：可以簡(jiǎn)單的介紹一下你們團隊的一些情況?包括團隊的名稱(chēng)、團隊的組建以及團隊的發(fā)展等情況
點(diǎn)團隊隊員李立杭：我們團隊全稱(chēng)是“基于導師制的本科人才孵化站”，簡(jiǎn)稱(chēng)Dian團隊。Dian團隊全稱(chēng)是“基于導師制的本科人才孵化站”，由劉玉教授于 2002 年 3 月創(chuàng )建，植根于華中科技大學(xué)電信系，旨在通過(guò)真實(shí)項目實(shí)踐培養學(xué)生的創(chuàng )新能 力、實(shí)踐精神和綜合素質(zhì)。目前已孵化出站 270 余名隊員，并常年保持 100 名在校隊員的規模，隊員主要來(lái)自華中科技大學(xué)信息大類(lèi)各院系。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：你已經(jīng)加入團隊多久了?你當時(shí)加入團隊的初衷是什么?從中學(xué)到了哪些東西?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：(1)我是2009年12月份加入團隊的，到現在2011-02-14，已經(jīng)一年多了。
(2)我在大一的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)Dian團隊在科技創(chuàng )新方面做得很好，培養了一大批人才，里面有非常負責的導師，有一批牛人，因此一直希望進(jìn)入團隊學(xué)習，提高自己，同時(shí)能夠為團隊發(fā)展盡自己的微薄之力。
(3)在團隊，我學(xué)到更多的不是技術(shù)，而是如何做人。團隊的隊友來(lái)自全校的各個(gè)院系，在這里交到很多朋友，有項目組，非項目組的，大家在一起為了共同的目標奮斗感覺(jué)很充實(shí)。在這里，我學(xué)會(huì )了奉獻，學(xué)會(huì )了與人交往的藝術(shù)。當然，技術(shù)方面也有很大提升，在國際項目合作組，我學(xué)到了很多軟件工程的知識;而在嵌入式實(shí)驗室，我打開(kāi)了嵌入式世界的大門(mén)。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：融入團隊最需要哪些方面的知識，以確保自己能夠在團隊的項目開(kāi)發(fā)中勝任自己的工作?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：首先當然是團隊協(xié)作能力，這也是我們團隊最看重的隊員素質(zhì)，其次需要掌握一些專(zhuān)業(yè)技能。我們團隊有幾個(gè)不同方向的實(shí)驗室，一般初步掌握C/C++，JAVA或者嵌入式相關(guān)知識，然后通過(guò)項目組的學(xué)習，老隊員的幫助，可以勝任開(kāi)發(fā)工作。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：現在的大學(xué)生接觸新技術(shù)和新知識的情況是怎樣的?他們的學(xué)習渠道有哪些?現在的大學(xué)教育能不能滿(mǎn)足對于新知識的學(xué)習?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的好。目前來(lái)看，大學(xué)生接觸新技術(shù)新知識的主要渠道還是課堂，當然這是對大多數同學(xué)而言。大學(xué)里面學(xué)習相對寬松，學(xué)習氣氛比較活躍，很多同學(xué)會(huì )主動(dòng)到圖書(shū)館或者加入自己心怡的團隊或者基地，通過(guò)這種渠道學(xué)習到新的知識和技能。我們團隊的人主要通過(guò)自學(xué)，導師制，導生制來(lái)補充新知識，提升技能。通過(guò)真實(shí)的項目牽引，可以使我們更快的掌握新知識。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者你又是如何學(xué)習這些新的知識的呢?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：我學(xué)習的渠道主要有以下幾個(gè)方面：(1) 課堂上自己認為有價(jià)值的。(2) 圖書(shū)館借書(shū)自己研究。(3) 請教導師或者老隊員問(wèn)題。(4) 項目組內討論。(5) 在實(shí)驗室自己鉆研。(6) 網(wǎng)上解惑。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：你認為凝聚大學(xué)生團隊最重要的因素是什么?你更看重哪些?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)團隊的文化!大學(xué)生團隊有其自身的特點(diǎn)，第一，參加團隊活動(dòng)是依靠學(xué)生的課外時(shí)間，比較有限;第二，人員流動(dòng)性大，包括畢業(yè)的，就業(yè)或者出國的，還有中途離開(kāi)的;第三，如果上了規模，很難使學(xué)生們有統一的價(jià)值觀(guān)。那么，針對以上特點(diǎn)，如何將一個(gè)團隊凝聚起來(lái)?文化，用心去留人，在團隊的發(fā)展過(guò)程中，時(shí)刻注意文化的積淀，給隊員歸屬感!如果一個(gè)團隊想用技術(shù)留人，那么在不久的時(shí)間它必將走向滅亡!
我看重“團隊的文化”，看重“團隊的價(jià)值觀(guān)”。如果你在一個(gè)與自己價(jià)值觀(guān)不統一的地方謀求發(fā)展，一定是腦子出了問(wèn)題。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：從你的觀(guān)察看，你認為現在的大學(xué)生如何看待你們團隊現在的工作?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：根據我的切身體會(huì )和觀(guān)察，我認為大學(xué)生的第一要務(wù)還是學(xué)習，目前中國缺乏的還是理論人才，從課本中來(lái)，到課本中去永遠不能丟;在課余生活去參加一些團隊活動(dòng)，進(jìn)行項目組的工作。當然前提是，你是一個(gè)高效的人，你有能力可以空出時(shí)間貢獻給團隊發(fā)展。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：大學(xué)生如何才能做到像你這樣能夠在沒(méi)有踏出校門(mén)的情況下學(xué)到自己今后發(fā)展的技能，可以簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)自己的在團隊中的成長(cháng)經(jīng)歷嗎?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：我不敢說(shuō)自己已經(jīng)學(xué)到了自己今后發(fā)展的技能。作為機械學(xué)院的一名學(xué)生，我現在主要從事嵌入式方面的開(kāi)發(fā)，其實(shí)我只是找到了自己的一個(gè)興趣罷了。至于以后的發(fā)展，我想隨著(zhù)自己的成長(cháng)，會(huì )慢慢明晰的。
在團隊一年多的時(shí)間，我主要經(jīng)過(guò)的三個(gè)階段：
(1) 迷茫，痛苦的學(xué)習階段，感覺(jué)無(wú)所適從，當時(shí)在國際項目合作組，當然進(jìn)步也是最快的
(2) 腳踏實(shí)地的提升時(shí)期，是在嵌入式實(shí)驗室，這時(shí)候參加了USB激光打標項目組
(3) 順利發(fā)展時(shí)期，如今我感覺(jué)自己已經(jīng)可以沿著(zhù)正確的方向努力
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：團隊成員能否在團隊的項目工作中獲得一定的收益?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：最好的收益，當然是自己的提高和收獲一些朋友。團隊也會(huì )有項目補貼和獎金，我不是特別清楚，大家都不怎么在乎這個(gè)。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：你作為一個(gè)尚未畢業(yè)的在校大學(xué)生，又從事著(zhù)項目開(kāi)發(fā)工作，那么你是如何平衡大學(xué)的學(xué)習和團隊項目之間的工作的?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：擠時(shí)間，還是那句話(huà)“時(shí)間就像海綿里的水”。我的時(shí)間支配主要是上課，團隊，娛樂(lè )。自己會(huì )進(jìn)行合理規劃，當然生活節奏是相當快的。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：你應該說(shuō)在大學(xué)的學(xué)習階段，現在的大學(xué)生平日里都比較浮躁，你認為現在的大學(xué)生如何做才能夠讓自己在大學(xué)里學(xué)到對自己有用的知識?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：技高不壓身，只要你有興趣，有毅力，有熱情，你總是可以學(xué)到自己感覺(jué)有用的知識，當然不只是對自己有用，也對他人，對社會(huì )，對國家有用。
那么如何學(xué)習呢?首先，應該找到自己的方向，即自己的興趣所在;然后，針對自己的興趣合理規劃時(shí)間，制定大學(xué)計劃;最后，就是實(shí)施計劃啦，可能是自學(xué)成才，也可能是找到一個(gè)好的發(fā)展平臺(比如我們Dian團隊)，當然切忌浮躁!
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：在大學(xué)里能夠找到自己的發(fā)展定位，并能夠獲取持續發(fā)展的機會(huì )，平日里應該會(huì )有很多學(xué)生對你的工作表示羨慕吧，你又是如何擺正自己的心態(tài)，去影響周?chē)膶W(xué)生呢?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：確實(shí)有很多同學(xué)表示，比較羨慕我們在團隊里面的生活，很想加入。但是，你必須要有足夠的付出與努力，才能得到相應的回報。每個(gè)人的理想不同，生活方式不同，大家都有自己的規劃。我感覺(jué)進(jìn)入團隊，完全是自己的規劃所致，我們同學(xué)都會(huì )自己的生活，平常多交流，溝通，一起進(jìn)步。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：現在你們的團隊已經(jīng)成為了大學(xué)生團隊成功的典范，是不是已經(jīng)有很多學(xué)校開(kāi)始學(xué)習你們的模式呢?能說(shuō)一下你了解的一些情況嗎?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：確實(shí)是這樣子的，我們團隊目前已經(jīng)得到了國家有關(guān)教育部門(mén)的重視，并在一定范圍內掀起了一小股大學(xué)教育改革的熱潮。我們的團隊創(chuàng )始人劉玉教授帶領(lǐng)學(xué)生參加央視“小崔說(shuō)事”欄目，是對我們自身一個(gè)很好的宣傳。同時(shí)，劉教授也應邀到全國很多高校進(jìn)行演講，交流。也有很多教育以及企事業(yè)單位到啟明學(xué)院，到Dian團隊來(lái)參觀(guān)，其中包括清華大學(xué)和教育部的有關(guān)部門(mén)。
IT168移動(dòng)開(kāi)發(fā)頻道記者：最后談一談你如何看待這個(gè)團隊以及這種團隊模式在現階段的現實(shí)意義有哪些?如何才能夠讓更多的大學(xué)生學(xué)習到新的技術(shù)知識，豐富自己的才能?
點(diǎn)團隊隊員李立杭：我感覺(jué)目前Dian團隊仍然處于發(fā)展探索階段，盡管我們有了九年的歷史，盡管我們年經(jīng)費達到了230萬(wàn)，我們認識到自身仍有很多不足，仍有很多地方可以做的更好。
Dian團隊的模式無(wú)疑是對大學(xué)教育的一縷春風(fēng)，在目前教育改革的大趨勢下，我們Dian團隊很好地走出了一條人才培養的道路，是創(chuàng )新，值得全國各個(gè)高校效仿，當然是取其精華。
作為華中科技大學(xué)啟明之星自主學(xué)習之星，我感覺(jué)大學(xué)生學(xué)習新知識，新技能的最好途徑是自主學(xué)習。在大學(xué)如此自由的一個(gè)環(huán)境下，我們可以盡情地去學(xué)習自己喜好的知識，去鉆研自己感興趣的方向。當然，缺少不了溝通和交流，跟同學(xué)，跟導師，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
第一次創(chuàng )業(yè)要注意什么?
關(guān)于創(chuàng )始人
行動(dòng)第一
我身邊的所有人，包括我的家人和好友，他們都質(zhì)疑這是不是好主意(許多人一開(kāi)始都支持，但當日子過(guò)得艱難時(shí)便改變了主意)。如果你認為必須要做這件事，那就別讓他們阻止你，也別指望有誰(shuí)會(huì )支持你。
抱誠守真
要我說(shuō)，這是生活的第一守則。每個(gè)人都會(huì )在某種程度上自欺欺人—大家聚在一起往往很容易就會(huì )相互欺騙對方。但是，你看待世界的態(tài)度越真誠，你做出的決定就會(huì )越好。質(zhì)疑自己。質(zhì)疑一切。如果有人拿把槍指著(zhù)你的腦袋，你會(huì )不會(huì )改變想法?如果這樣也阻止不了你的計劃，那這個(gè)計劃可能就是相當好的計劃了。
學(xué)會(huì )說(shuō)不
你想做的事情肯定有很多。就本性而言，所有的行業(yè)創(chuàng )始人都這樣—在他們看來(lái)，機會(huì )遍地都是，想著(zhù)要改變世界(我也不例外)。但這是一種非常糟糕的公司經(jīng)營(yíng)方式。你需要對極少數事情保持專(zhuān)注，要把那點(diǎn)事做得真正好，而這就意味著(zhù)要對其他1000件事情說(shuō)不。其難度要高于你的想象，但是它的能量同樣遠超你的想象。
學(xué)會(huì )發(fā)展
大多數小企業(yè)都是由懂行的人獨自起家的：會(huì )計師開(kāi)會(huì )計事務(wù)所，面包師開(kāi)面包房;我曾是一名極客，于是我開(kāi)了一家web設計公司。這些人會(huì )發(fā)現，當公司發(fā)展到2-3人以后局面會(huì )變得極端困難，很多時(shí)候他們都想努力去找一個(gè)水平跟自己一樣好的人，到頭來(lái)卻以厭倦和沮喪告終，試圖自己包辦一切。如果你只能要一本商業(yè)書(shū)參考的話(huà)，我的推薦是“創(chuàng )業(yè)教父”邁克爾格伯的《創(chuàng )業(yè)必經(jīng)的那些事(E-Myth Revisited)》，如果沒(méi)有時(shí)間看看這些筆記(英文)也成。
關(guān)于商業(yè)創(chuàng )意
別怕改變
有一種說(shuō)法是這樣的，計劃永遠趕不上變化。任天堂一開(kāi)始是做紙牌的。面書(shū)本來(lái)是給大學(xué)生用的。我自己的.公司做了10年網(wǎng)站設計，然后又改成做軟件了。改變方向不一定就會(huì )讓你變弱或顯得沒(méi)有決斷—你只是需要調整自己，找到最合適的方向。這件事要早點(diǎn)做，但也不要經(jīng)常做。(注：Paul Graham曾說(shuō)過(guò)，大多數 VC 期望創(chuàng )始人對未來(lái)有一個(gè)清晰的規劃，但鮮有人意識到，最大的成功正在于當初的計劃跟初創(chuàng )企業(yè)最終的樣子毫無(wú)關(guān)聯(lián)：正所謂有心栽花花不開(kāi)，無(wú)意插柳柳成陰。)
保持專(zhuān)注
你可以融合補充性的想法(比如飯館搞喜劇表演可以)，但是不要把不相干的混到一起(做提供咨詢(xún)服務(wù)的飯店就不行)。開(kāi)始的時(shí)候只挑選想法里面的一些關(guān)鍵點(diǎn)，然后專(zhuān)心致志地把它做好。拒絕其他所有的東西。
或愛(ài)或需
做到既被人喜歡又為人所需是十分罕見(jiàn)的，盡管我們總是傾向于認為大家喜歡我們(還記得第一守則：真誠面對自己?)。確保自己對于客戶(hù)要么不可或缺，要么無(wú)法抗拒。一般情況下，如果你的客戶(hù)是商家的話(huà)，你得是必需的—比如會(huì )計、律師、web設計師;如果你的客戶(hù)是普通消費者，你就應該是人見(jiàn)人愛(ài)的—如iPhone、電影院、化妝品等。
另眼看己
假裝自己是一位白手起家、有很多錢(qián)但沒(méi)有時(shí)間的人。如果這個(gè)人現在要找你，聽(tīng)你講解自己的生意。你該如何想?這聽(tīng)起來(lái)像不像一筆好的投資?再次強調—要真誠面對自己(旁注：做一個(gè)沒(méi)打算在財務(wù)上取得巨大的成功的企業(yè)也是可以的。但很少有創(chuàng )業(yè)者會(huì )認為自己要開(kāi)的不是一家能賺大錢(qián)的公司)
保持激情
真正的激情是很有感染力的。激情可以扭轉對前景的質(zhì)疑，能讓員工對你死心塌地，激情將賜予你無(wú)窮的力量，在別人認輸時(shí)讓你繼續前行。如果你對所做沒(méi)有激情(我就犯過(guò)這樣的錯誤)—有朝一日你會(huì )質(zhì)問(wèn)自己：“我讓自己陷入一種什么樣的境地?”
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)≠
你的工作不是去說(shuō)服別人要你的東西。而是去幫助你的潛在客戶(hù)去說(shuō)服自己，你的東西能幫助他們得到自己想要的東西。
該花則花
商標、品牌口號、網(wǎng)站都是必不可少的;這是你給別人留下的第一印象，也是你不在場(chǎng)時(shí)留下的唯一信息(如果你是對商家做面對面銷(xiāo)售的，還要加上一條—名片)。如果你需要專(zhuān)業(yè)輔助，那就去找。不要禁不住省錢(qián)的誘惑，找自己的小外甥幫忙或自己干。這跟自己當自己的律師沒(méi)什么兩樣，結果是災難性的。這些事情不一定就要花大錢(qián)—只需簡(jiǎn)化需求，強調質(zhì)量重于數量。在你開(kāi)始賺錢(qián)之前，信箋抬頭、郵件腳注什么的都不重要。
做好創(chuàng )意
廣告是平庸想法的稅負。好創(chuàng )意很容易兜售;偉大的創(chuàng )意不出門(mén)也能走千里。你做的東西解釋起來(lái)和賣(mài)出去越困難，你的想法就越得打磨。有兩個(gè)解決方案：簡(jiǎn)化所做的事情，或者徹底調整方向。把糟糕的創(chuàng )意弄得越來(lái)越復雜并不能讓你賣(mài)得更多。
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